产权式酒店管理公司托管协议书

委托管理合同

甲方:（以下简称甲方）

法人代表：

地址：

乙方:（以下简称乙方）

法人代表：

地址：

现甲方全权托付乙方对云武堂项目进行经营管理事宜；经双方友

好协商托管时间为年_月__日至—年_月_日止。

第一章：总则

第一条：序言

所属投资的为能够有效采纳现代化

酒店管理模式和管理阅历，提高其管理水平和服务质量；使其能够尽

快的达到高品质度假酒店的质量标准，快速占据市场并赢得良好口碑,

从而实现甲方和公寓产权持有人利益最大化。创建良好的社会效益和

经济效益，特托付酒店管理有限公司对酒店实行管理，为

明确双方权利、义务，最终实现管理目标，经双方友好协商，特制

定本合同并承诺共同遵守。

本合同的订立、修改、说明、履行均受中华人民共和国有关法律

法规约束。

其次条：定义

经双方接受后，下列各项措辞，用于本合同以及全部有关的附加

或更改文件时，有以下的定义：

1、酒店一应说明为建筑物所在地，而其建筑物包括家私、装

置设置及营业设备，其详列见第三条，酒店又应说明为依

据本合同而产生的经营实体。

2、2、工程地址一应说明为占地有一平方米之工地，位于:

焦作云台山风景区部分房屋，在其上将会建成

“酒店及全部主动或被动的附属建筑物”。

3、建筑物一应说明为全部在性质上或指定上视为地产物业的

楼房及设施，以及包括全部为该楼房及设施所设的设备，

如：空调系统、热力系统、全部管道设施、电器设备，户

外及户内标记，电梯等。

4、固定资产一应说明为单位价值在人民币3000元以上，运用

年限1年以上（非生产用运用年限2年以上）的资产，包

括：全部家私、装置、办公设备、装饰，厨房、酒吧、洗

烫设备、电话设备、浴室水设备、物料运输设备，货物车

和全部其它酒店相关运营设备和物资。

5、经营设备一应说明为一般用于酒店营业运作的小件物品，

如：餐具器皿、客房针棉织品、布草、小型厨房用具、制

服等，包括运用年限在一年以内，单位价值在人民币3000

元以内的低值易耗品购置，具体划分按酒店统一会计制度

及国家会计法规处理。

6、管理模式一应说明为酒店管理公司具有自主学问

产权，针对酒店运营管理的运行模式。

7、工程建设期一应说明为酒店项目经过市场论证、项目审批

后进入实质性建设，至全部建筑、设施设备完成施工、验

收并交付运用的时间。

8、酒店筹备期一应说明为酒店土建及安装工程基本结束，装

修施工进度超过50%,进入软件建设、物资选购、人员

聘请及培训，至酒店达到基本营业条件进入试营业的时间。

筹备期时间视酒店规模及档次而定，一般不低于五个月时

间。

9、试营业期一应说明为酒店硬件已验收合格，具备肯定的经

营条件，前期筹备期已基本结束，酒店开业并进入试运行

期。试营业期限为一年。

10、会计年度一应说明为与公历年度一样，由一月一日起先至

十二月三十一日止的十二个月期间，第一会计年度由开业

第一天起先至十二月三十一日止。

11、营业收入一应说明为营业收入减去工商统一税后的营业收

入。任何干脆或间接发生于“酒店”经营的全部收入，包

括但不限于客房总销售、餐饮、酒吧、商场、消遣设施的

收入及电话、传真、洗衣、兑换、代理，及其他酒店操作

及设备运用、赔偿费、租赁费等各项服务获得的应纳税营

业收入的总和，也包括在顾客帐单上所加的任何小帐以及

用人民币代替外币结算时所产生的差额。

12、营业税金一应说明为按中华人民共和国有关税法规定缴纳

的营业税金及附加，包括营业税，城市建设维护税和教化

附力口。

13、经营毛利一应说明为每一会计年度（或其一部分）之酒店

总收入额与酒店营业成本的差额，简释。

14、营业成本一应依据统一制度，包括下列项目：

A.人员基本薪资，以及其他常规的或临时的，为酒店

员工派发的其他款项，包括加班工资、住房补贴、

交通补贴、通讯补贴、地区补贴、员工膳食、工装

及其它杂项福利，因上述薪资有关法令或法规而产

生的应付款项或税项。

B.为泗店而消耗的食品、饮料、物品成本，和一般状

况下为收益而发生的成本。

C.因酒店运行而发生的热力、水、电、气、通信和任

何其它公用设施费用支出。

D.全部因正常酒店管理经营所需的营业设备，购入和

更换的开支。

E.因酒店营业有关雇佣的独立公共会计师以及因酒店

之需而聘请的法律顾问费用。

F.为维持酒店良好状况而产生的修缮、保养及更换费

用，均列入营业支出。

G.全部广告、业务推广和公共关系开支。

H.一般状况下由酒店或管理公司在酒店所产生的营业

费用。

I.付与推销代理及信用卡公司的佣金、费用及开支和

预定费用。

J.为开业而进行集中培训的费用，包括其它支配性培

训费用及培训嘉奖。

K.酒店为激励员工而开支的其它嘉奖费用。

L.依据当地阅历，经董事会批准的实际发生的呆帐。

M.为酒店营业而产生的任何干脆税项、牌照费、公共

事业摊销的缴付。

15、经营费用一下列项目应说明为“经营费用”，不包括在“经

营成本”之内。

A.酒店装饰、固定资产和设备的折旧。

B.木酒店的资木和房地产税项。

C.本酒店土地运用费。

D.开业前支出的摊销。

E.贷款利息。

F.业主委任的审计师、律师和其他专业顾问费和任何特殊

费用。

G.嘉奖性管理费。

H.本酒店业主所得税、固定资产税和利得税。

16、开房率一应说明为酒店实际出租房数与酒店可供出租房总

数的白分比。

17、不行抗力一应说明为任何一方当事人不能预见、不能避开

和不能克服，致使当事人无法履行或无法全面履行其在本

合同项下的义务的事务。不行抗力事务包括但不限于以下

状况。

A.政府或公共机构的禁令、法令、政府条例或吩咐。

B.斗争、侵略及其它敌对行动。

C.公共骚乱、劳工纠纷、罢工、公共运输工具或其它公用

设施的停顿或中断。

D.地震、火灾、水灾、暴风雨或其它任何自然力气放生而

影响及不行合理预料或抗拒的灾难。

E.对酒店经营活动产生重大影响的病疫（如非典等），

F.重大外交事务。

G.其他非管理公司可合理限制的而严峻影响管理公司管

理酒店的实力和事故。

其次章：管理标的物

第三条：酒店建筑及设备

1、管理标的物名称：酒店（暂定

名）

2、管理标的物位置：

3、管理标的屋面积：总建筑面积平方米，（含

附属及裙楼）

4、管理标的物详列：

a）各类客房及相关配套设备

b）各类型餐厅（依据甲乙双方协商后制定具体经营方案）

c）酒吧及咖啡厅（依据甲乙双方协商后制定具体经营方案）

d）会议中心、多功能会议厅及各类型会议室（依据甲乙双方协商

后制定具体经营方案）

e）商店、商场或商业街（依据甲乙双方协商后制定具体经营方案）

f）商务中心场所及设备

g）行政楼层及行政廊

h）运动、健身、康乐设施或康体中心

i）各类办公用房、员工区域

j）其它

以上表项内容包含全部相关家私及运营物品

5、管理标的物总投资：人民币万元。

6、管理标的物全部权：

酒店业主全权拥有此酒店及其各部分，除双方在本合同内已同

意外，将不会有产业抵押、设定债权或其它负担，并向乙方供应其

酒店产业的全部权证据。同时，在本合同期限。甲方同意以下：

A.保持其对酒店全权拥有或租借产业形式的独立运用权。

B.不参与对乙方正常合法经营管理有所影响的任何约束

行动。

第四条：托付事项

甲方托付乙方对前条所述酒店物业代为运用、经营管理，

第三章：管理架构

第五条：酒店决策机构

1、酒店的决策机构：修武云武堂酒店管理有限公司。

2、酒店的日常经营管理实行酒店管理公司领导下的总

经理负责制，内部执行各级管理人员层级责任制。

3、酒店管理决策形式：酒店总经理办公会议。

第六条：高级管理人员的委任

1、酒店高级管理人员及其他岗位人员由乙方全权委派。

甲方无权干涉或阻挡。

2、乙方依据酒店的筹建进度、管理需求等实际状况委任

高级管理人员。

第四章：前期管理服务范围

第七条：前期顾问询问及甲方交办的事务

为确保酒店经营管理目标的实现，乙方管理顾问委员会参照市场

环境、行业特点、管理角度等方面，就酒店的总体布局、建筑风格、

装潢档次、功能划分、服务组织、保障区域、经营项目等向甲方提出

工程规划及项目规划的看法及建议。（重点对室内各功能布局、软件

开发、运营等方面形成书面报告，确认并执行。）甲方交办的事务主

要指参与和协作完成营销的任务，包括但不限于乙方人员兼职参与营

销和宣扬，营销费用依据全民经纪人的政策进行佣金提取另外单独计

算。

第八条：工程技术询问

为利于酒店日后的经营管理与服务保障，乙方工程管理人员对酒

店的各项配套隐臧工程及设施设备的配置、安装、布局等方面对甲方

提出施工整改建议。

第九条：施工进度督促

酒店工程建设期间，乙方依据行业阅历协作甲方工程管理人员督

促施工进度，帮助限制施工质量，以定期帮助会议的方式向甲方提出

施工管理建议。

第十条：设备验收

在酒店建筑设备安装及完成后，乙方帮助甲方组织有关接收程序,

依据各项设施设备验收标准，收集相关图纸，协作甲方进行工程验收，

并要求甲方在肯定时间内实施必要措施以弥补酒店验收工作中乙方

所提的合理建议。验收项目为酒店大堂及酒店办公专业用房，其余属

于物业管理范畴

第十一条：增加服务设施及项目

在获得甲方批示及同意支付所需款项后，乙方有权增加必要的设

施、服务项目及维护工作，以使酒店硬件达到双方所设定的标准。

第十二条：人力资源规划

依据酒店管理与服务要求，对酒店组织机构的设置提出规划建议,

编制酒店自制机构图。在此基础上进行酒店各岗位定编定员工作，提

出员工薪金、福利的支配。

第十三条：人员聘请及培训

1、依据酒店工程进度状况，制定人员聘请支配。

2、乙方制定开业前员工上岗培训支配及费用预算。

第十四条：管理制度汇总

依据酒店管理要求，建立符合酒店服务档次的各项管理制

度，最迟不晚于酒店开业前完成有关管理制度汇总。

第十五条：物品选购支配

1、乙方在酒店开业前90天向甲方提交物品选购支配，

包括物品名称、具体规格、配置数量及要求等。

2、乙方建立酒店各级库房管理制度，制定合理库存指

标，做好选购物资到位工作，协作甲方做好物资选

购工作并负责落实物资验收工作。

第十六条：酒店电脑管理软件

乙方负责依据酒店管理档次审定酒店管理软件，帮助甲方完善酒

店电脑管理系统，包括酒店电脑管理系统功能划分、电脑管理系统操

作要求、电脑管理系统的举荐等方面工作。

第十七条：酒店VI策划

乙方负责审定酒店VI设计效果并督促实施，确保VI效果与酒店

管理档次匹配。

第十八条：购买保险

经甲方同意，乙方托付保险公司办理其次十五条约定的酒店相关

保险，费用由甲方担当。

第十九条：市场调研及经营评估

乙方在酒店开业前90日组织对酒店的市场环境、竞争对手、客

户需求、经营项目、费用及成本、管理角度及盈利实力等方面进行市

场调研，提出市场调研报告及酒店经营损益评估。

其次十条：业务推广

乙方组织酒店业务推广和订房运作，制定营销宣扬支配、公共关

系支配及酒店营销费用预算，报甲方审定后负责组织实施。

其次十一条：开业典礼

乙方负责对酒店开业庆典活动提出策划方案及费用预冕，报甲方

审定后负责组织实施。

第五章：管理费用

其次十二条：前期技术支持费用数额及支付方式

乙方向甲方收取技术支持费共计RMB匝万元整（人民币陆拾万

元整），此费用服务项目即为第四章所列内容。支付方式按月度支付，

具体为：2016年9月份、10月份、11月份分别支付金额为6万元,

2016年12月份、2017年1月份、2月份分别支付金额为8万元，

2017年3月份、4月份分别支付金额为9万元，首次付款应在合同签

订之日起日内将前期应支付费用总额一次性汇入乙方指定账

户。每月30日前将次月费用汇入乙方指定账户。本着账务公开透亮

的原则，乙方负责制定费用运用流程规范，乙方运用费用须按流程操

作，甲方对费用的运用去向有知情权。

其次十三条：乙方账户

本章所列管理费甲方需在指定时间前汇入乙方以下银行帐。

账号：____________________________________

开户行：____________________________________

开户名：____________________________________

其次十四条：运营流转资金相关约定

酒店开业后如急需运营流转资金，可向甲方申请借款，具体借款

金额及其他约定事宜由甲乙双方协商确定。

第六章：保险

其次十五条：投保项目

在本合同期限内，甲方应向国家政府批准的保险公司投保如下的

保险，并在投保单上注明甲方为投保人，乙方为附加受保人。

财产保险一一即按会计师验资报告财产金额的100%投保（已包

括基本险和盗抢险，玻璃破裂险和财产升值险）。

机器损坏险一一即按会计师验资报告机械部分金额100%投保

（包括电脑保险）。

公众责任险一一按国家法律保险投保。

现金保险一一包括在酒店内及运输中的现金保险。

劳动保险一一即用人单位与其聘用员工的责任保险。

工伤保险一一包括全部酒店聘用员工。

汽车保险一一包括车身险和第三者责任险。

其它按国际酒店行业惯例应投保的保险项目。

其次十六条：保险的特殊约定

1、酒店开业前十五天，甲方应托付乙方办理好以上

保险项目手续，并留存有关资料。

2、在以上保险范围内，双方彼此同意一切赔偿应向

保险公司追讨，所得保险赔偿款用于赔偿事故损

失。

3、若甲方对以上保险项目有异议，双方另行协商并

备案，在乙方管理期间内将不担当因此带来的

一切后果。

第八章：甲方的责任及义务

其次十七条：对酒店物业拥有合法的运用权

甲方为酒店产权拥有人，甲方的运用权期限不少于此合同期限。

其次十八条：资料的提交

甲方应主动供应本合同管理范围所须要的全部有关资料给乙方,

以便利乙方的管理工作。

其次十九条：负责酒店营业执照、许可证及授权书的申请。

甲乙双方共同负责在酒店试营业前办理酒店营业执照、许可证

（卫生、文化及消防平安许可）及有关酒店管理和营运的授权书等各

项相关事宜，有关费用支出由甲方担当。

第三十条：酒店物业符合国家相关规定

甲方保证酒店物业的运用及运行方式、酒店建筑物的外观规划、

修理要求或营运项目符合国家有关法律法规（消防、平安、卫生、检

疫、环保等）的规定。

第九章：乙方的义务及责任

第三十一条：诚恳履行管理职责

在乙方负责酒店筹建、筹备的各个阶段和托付管理期内，乙方将

依据双方协商约定仔细履行本合同的管理职责，应用本身专业技能和

行业阅历，努力做好酒店经营管理工作。

第三十二条：实现管理目标

在管理期内，乙方须要维持酒店良好及有效的运作功能。乙方在

管理酒店过程中将以乙方所定的管理模式及国际酒店业发展趋势为

营运标准，使酒店达到双方约定的管理目标。酒店开业前一个月，乙

方依据市场调研结果拟定酒店各项数据的预算（包括酒店客源结构比

例、平均房价、出租率等）。乙方亦将依据酒店的实际状况发展一套

适合酒店自身状况的酒店管理理念。

第三十三条：扩大客户资源

乙方需负责支配组织酒店推广工作，努力扩大酒店客户资源，并

利用自身行业关系和客户资源，组织参与酒店行业有关的整体销售活

动。

第三十四条：保存有关资料

对于酒店运作的全部资料及管理往来的文字报告，乙方将妥当保

存。

第三十五条：其他与酒店有关的事项

乙方除了以上有关乙方职责外，还需履行其他与酒店运营管理有

关的工作和事务。

第七章：违约与解约

第三十六条：解约期限的限制

合同生效后，甲乙双方均不能擅自解除合同，任何一方无故终止

合同均被视为违约，同时担当违约责任。

第三十七条：解约期限的特殊规定

如乙方的管理服务行为违反中华人民共和国法律法规、政府规章

或其他有关规定及本合同的规定，致使甲方权益遭遇重大损害，甲方

可随时通知乙方解除本合同并保留向乙方进一步索赔的权利。

第三十八条：破产解约的规定

一方遇到破产或无力偿付债项，财产受法院扣押、清算、接收或

清盘，对方有权马上终止本合同。

第三十九条：其它违约行为的解约规定

除以上条款外，以下状况也将被乙方视为违约，乙方可随时终止

合同：

1、甲方未能履行依据木合同或由甲乙双方所协商

的其它合同所指定的资金责任。

2、因甲方缘由发生重大劳资或人事纠纷。

3、当保障酒店运行所需的必备设备设施被严峻损

坏及破毁，而甲方确定不进行修缮或重建。