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文档简介
PAGE综治委联系工作制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的综合治理工作,促进各部门之间的协调配合,维护公司/组织的安全稳定,特制定本联系工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门之间以及与外部相关单位的综治工作联系。(三)基本原则1.统一领导原则:在公司/组织综治委的统一领导下,开展各项联系工作。2.分工协作原则:各部门按照职责分工,密切协作,共同做好综治工作。3.信息共享原则:及时、准确地共享综治工作信息,提高工作效率。4.依法依规原则:联系工作必须符合国家法律法规和行业标准。二、联系工作机制(一)综治委工作会议1.会议周期综治委每季度召开一次工作会议,总结上季度工作,部署下季度任务。根据工作需要,可临时召开会议。2.参会人员综治委主任、副主任。各成员部门负责人。3.会议内容传达上级有关综治工作的文件精神和指示要求。通报公司/组织综治工作情况,分析存在的问题,研究解决措施。讨论决定综治工作的重大事项,如工作计划、方案、措施等。听取各成员部门的工作汇报,协调解决工作中存在的困难和问题。(二)部门联络员制度1.设立联络员各部门指定一名联络员,负责本部门与综治委及其他部门的日常联系工作。2.联络员职责及时传达综治委的工作要求和任务,反馈本部门的工作进展情况。收集、整理本部门的综治工作信息,定期向综治委报送。协助综治委组织开展各项综治工作,协调解决工作中出现的问题。参加综治委组织的会议和培训,及时了解综治工作动态。(三)信息沟通与共享1.建立综治工作信息平台利用公司/组织内部网络或其他信息化手段,建立综治工作信息平台。各部门通过信息平台及时发布、更新综治工作信息,实现信息共享。2.信息报送各部门每月向综治委报送综治工作月报表,包括工作开展情况、存在的问题及下一步工作计划等。遇有重大突发事件或紧急情况,应及时向综治委报告,并随时续报事件进展情况。3.信息反馈综治委对各部门报送的信息进行整理、分析,及时反馈有关工作要求和意见建议。三、工作内容与职责(一)综治委职责1.贯彻落实上级有关综治工作的方针政策和法律法规,研究制定公司/组织综治工作的总体规划和年度计划。2.组织协调各部门开展综治工作,指导、督促各部门落实综治工作责任制。3.分析研究公司/组织综治工作形势,协调解决工作中存在的重大问题。4.组织开展综治宣传教育活动,提高员工的综治意识和防范能力。5.组织开展综治检查、考核工作,对综治工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行通报批评。(二)成员部门职责1.安全保卫部门负责公司/组织的安全保卫工作,制定安全保卫制度和应急预案。加强对公司/组织办公区域、生产车间、仓库等重点部位的安全防范,确保人员和财产安全。组织开展安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。负责维护公司/组织内部的治安秩序,处理各类治安案件。协助公安机关做好公司/组织周边的治安防范工作。2.人力资源部门将综治工作纳入员工培训计划,开展综治知识培训,提高员工的综治意识和业务能力。在招聘、录用员工时,严格审查其综治背景,确保员工品行端正,无违法犯罪记录。负责对违反综治工作规定的员工进行教育、处理,情节严重的依法依规予以辞退。3.行政管理部门负责公司/组织办公区域的环境卫生管理,营造良好的工作环境。加强对公司/组织车辆的管理,确保车辆安全行驶。做好公司/组织办公用品、设备的采购、保管和发放工作,防止物资被盗、丢失。协调解决公司/组织内部的矛盾纠纷,维护员工队伍的稳定。4.生产部门加强对生产车间的安全管理,严格执行安全生产操作规程,确保生产安全。组织开展安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。做好生产设备的维护保养工作,确保设备正常运行,防止因设备故障引发安全事故。配合安全保卫部门做好生产区域的治安防范工作。5.财务部门保障综治工作所需的经费,确保专款专用。加强对综治工作经费的管理和监督,提高经费使用效益。6.其他部门按照“谁主管、谁负责”的原则,做好本部门的综治工作,落实综治工作责任制。积极配合综治委及其他部门开展综治工作,完成交办的各项任务。四、工作流程(一)工作部署1.综治委根据上级有关综治工作的要求和公司/组织实际情况,制定综治工作计划和方案。2.将工作计划和方案印发各成员部门,并召开会议进行部署,明确工作任务、责任人和时间要求。(二)工作实施1.各成员部门按照综治委的工作部署,组织开展本部门的综治工作。2.在工作实施过程中,各部门要加强沟通协作,及时解决工作中出现的问题。3.联络员要及时向综治委反馈工作进展情况,遇有重大问题及时报告。(三)工作检查1.综治委定期组织对各部门的综治工作进行检查,检查内容包括工作任务完成情况、制度落实情况、安全防范措施执行情况等。2.检查可采取听取汇报、查阅资料、实地查看等方式进行。3.对检查中发现的问题,及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。(四)工作考核1.综治委制定综治工作考核办法,对各部门的综治工作进行年度考核。2.考核内容包括工作目标完成情况、工作措施落实情况、工作成效等。3.根据考核结果,对综治工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力的进行通报批评,并将考核结果与部门和个人的绩效挂钩。五、工作保障(一)组织保障成立公司/组织综治委,明确综治委主任、副主任和成员部门的职责分工,确保综治工作有人抓、有人管。(二)人员保障加强综治工作队伍建设,选拔政治素质高、业务能力强的人员担任综治工作联络员和相关工作人员,定期组织培训,提高其业务水平和工作能力。(三)经费保障将综治工作经费纳入公司/组织年度预算,确保综治工作所需的宣传教育、安全防范、检查考核等费用足额到位,专款专用。六、监督与问责(一)监督机制1.综治委定期对各部门的综治工作进行监督检查,及时发现问题并督促整改。2.设立举报电话和邮箱,接受员工和群众对综治工作的监督举报,对举报内容及时进行调查处理。(二)问责制度1.对违反综治工作制度和规定,导致发生重大安全事故、治安案件或群体性事件的部门和个人,依法依规追究责任。2.对综治工作不力,影响公司/组织安全稳定的部门,责令限期整改;整改
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