村民组长考核工作制度

PAGE村民组长考核工作制度一、总则（一）目的为加强村民组长队伍建设，提高村民组长工作积极性和责任感，规范村民组长考核工作，确保村民组长认真履行职责，切实服务村民，特制定本考核工作制度。（二）适用范围本制度适用于本行政村内全体村民组长的考核工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价村民组长的工作表现。2.注重实绩原则：以村民组长履行工作职责、完成工作任务的实际成效为主要考核依据。3.民主公开原则：考核工作应广泛听取村民意见，考核结果向全体村民公开，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进村民组长不断提高工作水平。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚决拥护党的路线方针政策，积极贯彻执行上级党委、政府的决策部署，得810分。对党的政策理解不够深入，执行不够坚决，得47分。存在违反党的政治纪律和政治规矩的行为，得03分。2.服务意识（10分）主动关心村民需求，积极为村民办实事、解难题，服务态度好，得810分。服务意识一般，能完成基本服务工作，得47分。对村民诉求漠不关心，服务态度差，得03分。（二）工作业绩（50分）1.农业生产与农村经济发展（20分）积极组织引导村民发展特色农业产业，推动农业增效、农民增收成效显著，得1620分。能够完成常规农业生产任务，在促进农村经济发展方面有一定举措，得1115分。农业生产组织不力，农村经济发展无明显进展，得010分。2.农村基础设施建设与维护（10分）积极配合完成村内道路、水利设施等基础设施建设项目，且维护良好，得810分。能协助做好基础设施建设和维护工作，基本满足村民需求，得47分。在基础设施建设与维护工作中敷衍塞责，影响村民生产生活，得03分。3.农村环境卫生整治（10分）组织村民开展环境卫生整治活动成效显著，村内环境整洁美观，得810分。能定期组织环境卫生清扫，村内环境状况较好，得47分。对环境卫生整治工作不重视，村内环境脏乱差，得03分。4.社会稳定与矛盾纠纷化解（10分）积极排查化解各类矛盾纠纷，及时处理突发事件，维护农村社会稳定，得810分。能及时发现并报告矛盾纠纷，协助做好调解工作，得47分。对矛盾纠纷和突发事件处置不力，导致矛盾激化，得03分。（三）工作作风（15分）1.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，得45分。工作态度一般，能完成本职工作，得23分。工作敷衍了事，责任心不强，得01分。2.工作纪律（5分）严格遵守工作纪律，按时参加各类会议和培训，无违规违纪行为，得45分。基本遵守工作纪律，偶有迟到早退现象，得23分。经常违反工作纪律，影响工作秩序，得01分。3.廉洁自律（5分）廉洁奉公，无贪污受贿、以权谋私等行为，得45分。廉洁意识较强，未发现明显违规行为，得23分。存在廉洁问题，经查实有违规违纪行为，得01分。（四）组织协调能力（15分）1.组织能力（5分）能够有效组织村民开展各类活动，号召力强，得45分。具备一定的组织能力，能完成基本组织任务，得23分。组织能力较弱，难以有效组织村民活动，得01分。2.沟通协调能力（5分）与村民、上级部门沟通顺畅，协调能力强，能妥善处理各类关系，得45分。沟通协调能力一般，能基本完成沟通协调工作，得23分。沟通不畅，协调不力，影响工作开展，得01分。3.团队协作能力（5分）积极与其他村民组长合作，共同推动村级工作，团队协作意识强，得45分。能与其他村民组长配合工作，团队协作意识一般，得23分。缺乏团队协作精神，影响工作整体推进，得01分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由村委会负责对村民组长日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、村民反馈等。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采用个人述职、民主测评、组织评价相结合的方式。（二）考核程序1.个人述职：村民组长在年底向全体村民进行述职，汇报本年度工作完成情况、存在问题及下一年度工作计划。2.民主测评：组织村民对村民组长进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作业绩、工作作风、组织协调能力等方面，测评结果以无记名投票方式统计。3.组织评价：村委会根据村民组长日常考核情况、个人述职和民主测评结果，对村民组长进行综合评价，形成考核意见。4.结果公示：考核结果在村内显著位置进行公示，公示期为[X]天。公示期间，村民如有异议，可向村委会提出申诉，村委会应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.年度考核结果为优秀的村民组长，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在工作中表现特别突出，为村级发展做出重大贡献的村民组长，向上级党委、政府推荐表彰。（二）绩效奖励根据考核结果，发放村民组长绩效奖励。优秀的村民组长绩效奖励标准为[X]元/年，良好的为[X]元/年，合格的为[X]元/年，不合格不予发放绩效奖励。（三）岗位调整1.连续两年考核结果为不合格的村民组长，予以免职。2.对考核结果为基本合格的村民组长，进行诫勉谈话，督促其限期整改。整改后仍无明显改进的，视情况进行岗位调整。五、申诉与复议（一）申诉村民组长对考核结果有异议的，可在考核结果公示期内向村委会提出申诉。申诉应提交书面材料，说明申诉理由和依据。（二）复议村委会接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将复议结果告知申诉人。如申