2020届中建铁投秋招笔试全真模拟卷附完整答案

2020届中建铁投秋招笔试全真模拟卷附完整答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.中建铁投的企业使命是（）。A.拓展幸福空间B.铸造精品，超越自我C.诚信创新永恒，精品人品同在D.服务社会，造福人类2.以下不属于中建铁投企业文化核心价值观的是（）。A.品质保障B.价值创造C.以人为本D.追求卓越3.中建铁投在项目管理中强调“四保一控一树”，其中“一控”指的是（）。A.控制成本B.控制进度C.控制质量D.控制安全4.下列关于中建铁投项目风险管理的说法，错误的是（）。A.风险识别是风险管理的第一步B.风险评估主要是对风险发生的可能性和影响程度进行评估C.风险应对措施只有风险规避一种方式D.风险监控是持续对风险进行跟踪和监督5.中建铁投在绿色建造方面，倡导的“四节一环保”中“四节”不包括（）。A.节能B.节地C.节水D.节材6.中建铁投的项目团队建设中，强调的团队精神不包括（）。A.团结协作B.个人英雄主义C.共同目标D.相互信任7.以下关于中建铁投市场营销策略的说法，正确的是（）。A.只注重国内市场，忽视国际市场B.不关注客户需求，只注重自身产品C.强调品牌营销和关系营销D.不进行市场调研，盲目开展营销活动8.中建铁投在科技创新方面，鼓励员工进行（）。A.因循守旧，按部就班B.大胆创新，勇于实践C.拒绝新技术，坚持传统方法D.只关注理论研究，不注重实践应用9.中建铁投的项目成本管理流程中，成本核算的主要目的是（）。A.确定项目成本目标B.分析成本偏差原因C.计算项目实际成本D.制定成本控制措施10.中建铁投的企业愿景是成为（）。A.最具国际竞争力的投资建设集团B.国内一流的建筑企业C.行业领先的房地产开发商D.专注于基础设施建设的小型企业二、填空题（总共10题，每题2分）1.中建铁投的企业精神是“（），（）”。2.中建铁投在项目管理中推行的标准化管理包括（）标准化、（）标准化和行为标准化。3.中建铁投的“三基”工作是指（）、（）和基础工作。4.中建铁投在绿色建造中，采用的新技术、新工艺有（）、（）等。5.中建铁投的市场营销理念强调以（）为中心，以（）为导向。6.中建铁投的项目进度管理中，常用的进度控制方法有（）、（）等。7.中建铁投鼓励员工进行职业发展规划，员工的职业发展通道主要有（）通道和（）通道。8.中建铁投的项目质量管理中，质量控制的关键环节包括（）、（）和质量验收。9.中建铁投的企业文化体系包括（）文化、（）文化和执行文化。10.中建铁投在社会责任方面，积极参与（）建设、（）帮扶等活动。三、判断题（总共10题，每题2分）1.中建铁投只专注于铁路工程建设，不涉及其他基础设施领域。（）2.中建铁投的企业文化是一成不变的，不需要随着时代发展进行更新。（）3.项目风险管理中，风险一旦发生就无法进行控制。（）4.中建铁投在绿色建造中，只需要考虑建筑施工过程中的环保问题，不需要关注建筑使用阶段的节能。（）5.团队建设中，个人能力比团队合作更重要。（）6.市场营销中，品牌建设对企业发展没有太大作用。（）7.科技创新是中建铁投提升核心竞争力的重要手段。（）8.项目成本管理只需要关注成本控制，不需要进行成本核算。（）9.中建铁投的企业愿景与企业使命是相互独立的，没有关联。（）10.中建铁投在项目管理中，安全管理是可有可无的环节。（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述中建铁投企业文化的重要性。2.说明中建铁投项目风险管理的主要步骤。3.阐述中建铁投绿色建造的意义和措施。4.分析中建铁投市场营销的主要策略。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论在中建铁投项目团队建设中如何发挥团队成员的优势。2.探讨科技创新对中建铁投可持续发展的影响。3.分析中建铁投在成本管理方面面临的挑战及应对措施。4.谈谈中建铁投在社会责任方面应承担的角色和可以采取的行动。答案：一、单项选择题1.A2.C3.A4.C5.无答案（“四节”包括节能、节地、节水、节材）6.B7.C8.B9.C10.A二、填空题1.诚信、创新2.管理、技术3.基层建设、基础管理4.装配式建筑技术、太阳能利用技术5.客户、市场6.甘特图法、网络计划技术7.管理、专业技术8.质量策划、质量控制9.精神、制度10.公益、扶贫三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、简答题1.中建铁投企业文化具有重要性。它能为企业发展指明方向，统一员工思想和行动，增强企业凝聚力。优秀的企业文化能提升员工的归属感和忠诚度，激发工作积极性和创造力，营造良好的工作氛围。还能提升企业的社会形象和品牌价值，吸引客户和合作伙伴，为企业发展创造有利的外部环境。2.中建铁投项目风险管理主要步骤包括：风险识别，通过多种方法找出项目可能面临的风险；风险评估，对识别出的风险发生可能性和影响程度进行量化评估；风险应对，根据评估结果制定应对策略，如规避、减轻、转移、接受等；风险监控，持续对风险状态进行跟踪和监督，及时调整应对措施。3.中建铁投绿色建造意义重大，能减少资源消耗和环境污染，符合可持续发展要求，提升企业社会形象。措施包括采用节能技术和环保材料，优化施工方案减少施工废弃物，加强施工过程中的环境管理，提高建筑的能源利用效率和舒适度。4.中建铁投市场营销策略主要有品牌营销，通过打造优质品牌提升知名度和美誉度；关系营销，与客户、合作伙伴等建立良好关系；市场细分，根据不同需求和特点划分市场；差异化营销，突出产品和服务的特色和优势。五、讨论题1.在中建铁投项目团队建设中，要发挥团队成员优势，首先要了解成员的专业技能、性格特点和工作经验。根据项目需求合理分配任务，让成员在擅长的领域发挥作用。建立良好的沟通机制，促进成员之间的交流与合作，分享经验和知识。鼓励成员相互学习和支持，形成优势互补的团队氛围。还可以通过培训和发展计划，进一步提升成员的优势。2.科技创新对中建铁投可持续发展影响深远。科技创新能提高项目建设效率和质量，降低成本和风险。通过研发新技术和新工艺，能增强企业的核心竞争力，开拓新的市场领域。还能促进企业的绿色发展，减少对环境的影响，符合社会发展趋势。同时，科技创新能吸引优秀人才，为企业发展提供智力支持。3.中建铁投在成本管理方面面临市场价格波动、项目复杂性增加等挑战。应对措施包括加强市场调研，及时掌握价格信息，合理进行成本预测和预算。优化项目管理流程，提高资源利用效率，减少浪费。建立成本监控和预警机制，及时发现和解决成本偏差问题。加强与供应商的合作，争取