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文档简介
PAGE安全监理人员工作制度一、总则(一)目的为加强工程建设项目安全监理工作,规范安全监理人员行为,确保工程建设安全目标的实现,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司承担的各类工程建设项目中安全监理人员的工作管理。(三)引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《工程建设监理规范》4.相关行业安全技术标准及规范(四)基本原则安全监理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“依法监理、科学公正、严格监督、优质服务”的原则,确保工程建设安全、有序进行。二、安全监理人员职责(一)总监理工程师安全职责1.确定项目安全监理目标,制定安全监理工作计划和措施。2.审核施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程。3.审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准和安全生产要求。4.定期主持安全监理会议,分析、研究安全监理工作中存在的问题,及时做出决策。5.组织安全检查和隐患排查,对发现的安全问题和隐患及时下达监理通知单,要求施工单位整改,并跟踪复查。6.参与或配合工程安全事故的调查处理,提出监理意见和建议。(二)专业监理工程师安全职责1.负责编制本专业的安全监理实施细则,明确安全监理工作的方法、措施和控制要点。2.审查本专业施工方案中的安全技术措施,对不符合要求的提出整改意见。3.对本专业施工现场进行安全巡查,检查施工单位安全技术措施的落实情况,发现安全隐患及时要求施工单位整改。4.定期向总监理工程师报告本专业安全监理工作情况,对存在的问题提出建议。5.参与安全事故的调查处理,协助总监理工程师分析事故原因,提出处理意见。(三)监理员安全职责1.检查施工现场安全防护设施的设置情况,对不符合要求的及时要求施工单位整改。2.监督施工单位按照安全操作规程进行施工,制止违章作业和违章指挥行为。3.记录施工现场安全情况,及时向专业监理工程师报告安全隐患和异常情况。4.协助专业监理工程师进行安全检查和隐患排查工作。三、安全监理工作程序(一)施工准备阶段安全监理工作程序1.签订监理合同后,总监理工程师应组建项目监理机构,明确安全监理人员职责。2.收集与工程建设项目有关的安全法规、标准、规范等文件资料,熟悉工程设计文件。3.审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程。4.审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,提出审查意见。5.对施工单位的安全管理人员资格进行审查,检查其配备数量是否符合要求。6.检查施工单位施工现场的安全防护设施是否符合开工条件。(二)施工阶段安全监理工作程序1.定期召开安全监理会议,分析、研究安全监理工作中存在的问题,部署下一阶段安全监理工作。2.专业监理工程师根据工程进展情况,对本专业施工方案中的安全技术措施进行跟踪检查,确保其有效实施。3.监理员每天对施工现场进行安全巡查,及时发现安全隐患并要求施工单位整改。4.对危险性较大的分部分项工程,如深基坑、高支模、脚手架、塔吊等,监理人员应进行旁站监理,监督施工单位严格按照专项施工方案施工。5.安全监理人员发现安全问题和隐患后,应及时下达监理通知单,要求施工单位限期整改。施工单位整改完成后,监理人员应进行复查,确保隐患消除。6.对施工单位拒不整改或不停止施工的,监理单位应及时向建设单位和有关主管部门报告。(三)竣工验收阶段安全监理工作程序1.工程竣工后,总监理工程师应组织安全监理人员对施工现场的安全防护设施进行检查,确保拆除后不影响工程安全使用。2.审查施工单位提交的工程竣工报告中的安全资料,包括安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、安全事故处理记录等。3.对工程建设项目的安全监理工作进行总结,整理安全监理资料,归档保存。四、安全监理工作方法及措施(一)安全监理工作方法1.审查文件资料:审查施工单位提交的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案等文件资料,确保其符合法律法规和行业标准要求。2.现场检查:监理人员定期对施工现场进行安全巡查,检查安全防护设施的设置情况、施工人员的安全操作情况、安全管理制度的执行情况等,及时发现安全隐患。3.旁站监理:对危险性较大的分部分项工程,监理人员应进行旁站监理,监督施工单位严格按照专项施工方案施工,确保施工安全。4.会议:定期召开安全监理会议,分析、研究安全监理工作中存在的问题,部署下一阶段安全监理工作。5.指令文件:监理人员发现安全问题和隐患后,应及时下达监理通知单或工程暂停令,要求施工单位限期整改或停止施工。(二)安全监理工作措施1.组织措施:建立健全安全监理组织机构,明确安全监理人员职责,确保安全监理工作的有效开展。2.技术措施:审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,对不符合要求的提出整改意见,确保施工安全技术措施的有效性。3.经济措施:对施工单位在安全管理方面表现突出的给予奖励,对安全管理不到位的进行经济处罚,促使施工单位重视安全管理工作。4.合同措施:在监理合同中明确安全监理工作的内容、要求和责任,对施工单位的安全管理工作进行约束。五、安全监理资料管理(一)安全监理资料内容1.监理规划中的安全监理方案。2.安全监理实施细则。3.施工单位安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等文件资料的审查记录。4.施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案的审查记录。5.安全监理会议纪要。6.安全监理通知单、工程暂停令及施工单位的回复单。7.安全检查记录、隐患排查记录及整改复查记录。8.危险性较大的分部分项工程旁站监理记录。9.安全事故报告及处理记录。10.其他与安全监理工作有关的文件资料。(二)安全监理资料整理与归档1.安全监理资料应及时整理、分类归档,确保资料的完整性和准确性。2.安全监理资料应按照工程建设项目的不同阶段进行整理,每个阶段的资料应装订成册,并编制目录。3.安全监理资料应妥善保管,保存期限应符合相关规定要求。六、安全监理工作考核与奖惩(一)考核内容1.安全监理人员的工作业绩,包括安全监理目标的完成情况、安全隐患的排查及整改情况等。2.安全监理人员的工作态度,包括是否认真履行职责、是否严格遵守安全监理工作制度等。3.安全监理人员的业务能力,包括是否熟悉安全法规、标准和规范,是否能够正确处理安全监理工作中遇到的问题等。(二)考核方式1.定期考核:公司每季度对安全监理人员进行一次定期考核。2.不定期考核:根据工程建设项目的实际情况,对安全监理人员进行不定期考核。(三)奖惩措施1.对在安全监理工作中表现突出的安全监理人员,公司给予表彰和奖励,包括奖
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