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文档简介

店面安全管理制度

正文第一篇:店面安全管理制度

店面安全管理制度

用电安全

1、安全检查。必须按规定进行电气安全检查。检查内容包括:

电气设备的绝缘是否破损;绝缘电阻值是否合格;设备的裸

露带电部份是否有保护;保护接地、接零是否正确、可靠等;

2、自觉提高安全用电意识和觉悟,坚持“安全第一,预防为

主”的思想,确保生命和财产安全,从内心真正地重视安全,

促进安全生产。

3、要熟悉自己工作现场主空气断路器(俗称总闸)的位置,

一旦发生火灾触电或者其它电气事故时,第一时间切断电源,

避免造成更大的财产损失和人身伤亡事故。

4、不能私拆灯具、开关、插座等电器设备,不要使用灯具烘

烤衣物或者挪作其它用途,当设备内部浮现冒烟、拉弧、焦

味等不正常现象,应即将切断设备的电源,并通知电工人员

进行检修,避免扩大故障范围和发生触电事故;当漏电保护

器(俗称漏电开关)浮现跳闸现象时•,不能私自重新合闸。

5、确保电器设备良好散热(如电脑、音响等),不能在其周

围堆放易燃易爆物品及杂物,防止因散热不良而损坏设备或

者引起火灾。

6、珍惜电力资源,养成安全用电和节约用电的良好习惯,当

1

要长期离开或者不使用时,要确定切断电源(特殊是电热器

具)的情况下才干离开。

7、带有机械传动的电器、电气设备、必须装护盖、防护罩或

者防护栅栏进行保护才干使用,不能将手或者身体进入运

行中的设备机械传动位置,对设备进行清洁时,须确保切断

电源、机械住手工作并确保安全的情况下才干进行,防止

发生人身伤亡事故。

消防安全

1、营业期间安全出口门禁止上锁,严禁用其他物品将防火门

卡住。

2、严禁在疏散通道里堆积物品;

3、禁止客人将易燃易爆物品带到营业场所;

4、服务员要随时注意客人划着火柴和未熄灭的烟头是否落在

烟灰缸外,用水将未熄灭的烟头浇灭;

5、营业场所发现异味,烟烧焦味,电器烧焦味要及时检查处

理并通知相关部门;

6、每班的班后检查,要对沙发的每一个角落子细检查是否遗

留火种,电器,电源是否关闭自查无误后由本部门值班人员随

从检查.确认安全后双方在班后检查记录上签名,最后关闭电

源总开关,锁好门方可离开;

生产安全

1、使用烤箱拿物时,须带防热手套,以免烫伤;

2

2、使用电炉煮汤或者炒饭时,用完后必须先关开关再进行下

步工作;

3、使用洗碗机时不要把手伸入进去,以免高温烫伤;

4、煮面时要小心操作防止烫伤;

6、服务员在提供服务时要小心谨慎,防止与他人发生碰撞以

及菜品洒落造成的烫伤;

6、服务员在提供服务过程中要避免顾客发生人身冲突,保证

个人安全;

食品安全

1、不要让未煮的食物与煮熟的食物相互接触,以免细菌感染;

2、处理食品前先洗手,直接接触食品的工作人员应佩戴口罩、

一次性手套;

3、不要让昆虫、鼠和其它动物接触到食品;

4、饮用水应保持清纯干净、无污染;

5、食品加工制作过程中不滥用食品添加剂,如:各种色素、

涨发剂、碱性剂,严禁使用硝酸盐、亚硝酸盐等化学品;

6、后厨工作人员应佩戴厨师帽,避免头发等异物接触到食物。

财产安全

1、收银员在值班完成之前,要核对收银机抽屉,确保现金平

衡。抽屉现金必须清点,而且按照营业额和付款方式所计算

出应有的现金额进行对照;

2、收银机和保险柜密码以及钥匙必需有管理人员分开管理,

3

不得有一人同时管理;

3、钱箱要做到合理使用,随手关闭,并且依照店内制定的程

序操作;

4、为了降低风险,收银柜的现金要及时存入银行。

第二篇:店面管理制度

店面管理手册

目录

1.营业员的管理规定2.店长、营业员岗位职责3.

出勤、考勤管理规定4.店面货、款、票据管理规定5.

工作流程及标准:

A商品陈列标准G验收管理B卫生清洁标准H单据整理C商品

销售I赠品管理D收银管理E单据管理F要货管理6.业

务培训内容

A商品知识B秤的使用

第一章营业员管理规定

1、营业员必须按要求穿着统一工装,佩戴服务牌,穿黑色工

作鞋,工装整洁,严禁皱折、

有污渍、有破损;

2、女员工不得梳散发或者梳怪异发式。不得留长指甲,指甲

内要保持清洁;

3、不得佩带过于夸张或者过长的、过多的耳饰,耳饰不可超

过1厘米;

4

4、按时上岗,上班期间要提前10分钟到店,不许无故空岗、

迟到、早退;工作时间要紧守岗位、不许溜、走、串;。

5、不许在柜台内吃零食、嚼口香糖,不许吃带刺激性气味的

食品;柜台内不许摆放与销售产品无关的物品;

6、柜台内要自然站立、双手下垂、微笑接待顾客:不许在柜

台内前趴后靠、聚堆闲谈、嬉戏打闹、看书看报、打手机发

短信玩游戏;在柜台内和别人谈论与销售无关的事情。

7、不许在柜台内照镜子、化妆、梳头、掏耳朵、剔牙、剪指

甲、抠鼻子、伸懒腰;。

8、不许在柜台内会私客、办私事,不许带小孩进入柜台。

9、接待顾客时要精力集中,不许做与接待顾客无关的事情,

更不许抛下顾客离开岗位(当检查人员与顾客同时进入柜台

时应先接待顾客)。

10、无顾客时,可陈列、补充食品,清理陈列、服务用具,

整理当日小票,但有顾客来到时应即将接待顾客。

11、介绍商品要实事求是;及时宣传公司举办的各项促销活

动。

12、对所售出商品浮现的问题要及时解决,如有质量问题的

商品应及时赋予退货,避免客诉的发生。

13、营业员要做到主动、热情,说好“三声”即来有迎声、

问有答声、走有送声;正确运用文明用语;。

14、在接待服务中不许慢待顾客、刁难顾客、不许与顾客、

5

同事、单位领导、发生争执和撕打。

15、要服从工作分配,不许擅自赊销商品;不许把个人的财

务与公司财务混放,不许私自挪用销售款、备用金。

16、营业员收找货款要唱收唱付,给顾客销售小票;

17、营业员要持健康证上岗;按时更换健康证。如有因健康

证收到商场的处罚等,需个人承担罚款等相关处理。

18、不许私拿公司物品、赠品或者寄卖非公司商品。

19、不许私下向任何人提供公司的任何物品、包装袋等公司

财务。

注:以上行为规范,违反罚款5-500元或者按照情节的发展

给予没收当月工资和开除处理。

第二章店长、营业员岗位职责

一、店长岗位职责

1、及时向公司汇报工作情况,认真贯彻执行公司的各项规定。

2、协调好与店内各部门人事关系,了解每一个店员的心理、

行为动态。

3、要以身作责,关心每一个店员,使店面所有员工形成亲合力,

并以高度热情和责任感去完成工作。

4、时常检查前台、后台、各环节工作情况及卫生情况,发现

问题及时解决,重大事情上报公司处理。

5、每次按时参加例会,使公司各项指示准确无误的到达各店,

同时把各店的信息反馈给公司。

6

二、营业员岗位职责

1、负责食品入柜及销售过程中的检验、盘点、监点;

2、负责食品的陈列、补充、整理、监管;

3、负责食品价签的填写、摆放;

4、负责给售出食品的打印小票:

5、负责售出食品的包装;

6、负责接待顾客并向顾客推荐促销的食品;

7、负责所在专柜区域的卫生清洁,做到无死角;

8、负责所在专柜商品的日常销售数据的汇总、对帐及结算清

单的对帐工作;

9、负责传达店内的商场的对供应商的有关通知和要求;

10、负责做好本专柜的安全防火、防盗工作;

11、负责随时检查商品,有问题的商品不出柜台。如发现商

品不足,应及时沟通要二次货

12、员工要做到控制开消,降低损耗,要有成本经营意识,

如:节约资源(连体袋)、水源、能源。

注、营业员违反公司各项规定的按情节的严重处以5-2022

不等的罚款。

第三章出勤、考勤管理规定

1、店内考勤工作由店长负责填写,业务经理管理。一天以

上病事假由业务经理批准,病事假为无薪假。

2、营业员必须按时上班(提前10分钟到店)、就餐时间30

7

分钟、上班按公司规定时间迟到在2022(包括2022)以内的,

每次处5元罚款;晚来2022—1小时(包括1小时)视为无

故旷工半天,扣其半天工资;晚来1小时以上的视为无故旷

工1天,当天无薪。

3、按规定时间早退2022(包括2022)以内的,每次处5元

罚款;早退2022小时(包括1小时)视为无故旷工半天,扣

其半天工资;早退1小时以上视为旷工1天,当日无薪。每

月累计无故旷工3天以上(包括3天)的营业员,作为自动

离职处理。营业员在营业中外出办事,需经批准允许;擅自

离岗、按迟到、早退的时间规定进行处罚。未经请假或者假

满未经续假而擅自不到岗以旷工论处,

4、每月按规定串休二天,原则上节假日、周

五、

六、日不允许串休。

5、员工请假,应于前一天找到上一级主管领导请假。因突

发事件来不及先行请假,利用电话或者其它方式迅速向部门

主管报告,并在事后履行请假手续,否则视为

旷工。

6、婚假:在公司工作一年的正式员工申请结婚,可享受三

天婚假。

7、丧假:直系家庭成员处理丧事可享受三天丧假。

8、试用期内:本部门员工试用期为一个月。试用期期间辞

8

职应提前7天以书面形式提出辞职申请,由主管经理允许方

可办理离职相关手续。

9、试用期满后:本部门员工试用期满后辞职,必须提前三

十天以书面形式提出申请,经部门主管签字允许后,方可办

理离职相关手续°员工辞职通知期不足二十天的部份,应以

工资来代替。

第四章店面货、款、票据管理规定

1、店员每天早接货应认真验货。

2、销售中应熟练掌握使用电子称。不发生漏称、忘打折、不

付销售小票等问题。违规操作者按情节的发展程度处理

5-100元的罚款处理。

3、妥善保管好货款,填写交款明细表。如店内销售款或者备

用金发生少款和非票据原因的丢货,如果是相关人员品质

问题予以辞退并双倍罚款,交由司法机关处理。

4、上述丢货、多款或者短款、备用金的金额不符,不能查明

责任人的。由店内人员共同承担责任。

5、掌握识别假币的能力,要发挥验钞机的作用,以防收假币

造成不必要损失。如收到假币,由收假币者负责赔付;若收

假币者不详,由本店店员均摊。

6、各销售店面采用店长负责制,店长根据店内的销售赋予补

助店长费,对有突出贡献和表现的店长可超额奖励。

第五章工作流程及标准

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A商品陈列标准

1、商品摆放整齐、标价准确、字迹清晰、价签对位、一货一

签。店中店的如有退还商品应即时发现、即时重新上柜。

2、系列产品集中摆放,按商品系列进行陈列便于顾客选择。

货品陈列丰满,商品陈列以主打食品放于璀璨处主货位,其

他产品可放于两侧。

3、柜台陈列应以主打食品为主,招揽顾客带动其它产品的销

售。

4、POP悬挂要醒目,不得遮挡,积极介绍,促销活动特价商

品,引起顾客的购买欲望,提升销售额。

B卫生清洁标准

1、日常使用的用具每天闭店之前必须消毒一次;卖场内不许

堆放杂物,不许放私人物品,如打扫月具、水杯等应放入隐

蔽处或者柜中。

2、每天营业前(未到货前)营业员应全面打扫卫生,地面、

柜台、玻璃窗,做到无油渍、水渍、杂物。

3、店内挨近食品的玻璃,应每小时擦拭一遍,或者售卖后及

时擦试,

4、卖场内不得有卫生死角、灰尘。

5、环境卫生采取“四定”办法制度:定人、定物、定时间、

定质量(划分分工、包干负

责)。

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6、保证店内灯光璀璨,若有灯管破损或者路线中断,应及时

上报更换、维修;保障店内

资产的正常使用。

C商品销售

1、正确介绍商品成份,配料、口味、工艺过程及食用功效,

不得随意夸大优点欺骗顾客,

2、认真倾听顾客所需商品名称、快捷的拿递商品,收银时认

真辨别钱款的真伪,唱收唱付做到快、稳、准。

3、连带销售,由被动销售变为主动销售、如问询您是否需要

我们最新产品,,”或者是特价产品,»,提升销售。

D收银管理

1、收款时子细辩别钱币真伪,如发现假币或者是差款(非票

据原因)应由当班营业员负责,如果原因不详,或者是当

晚结帐时发现全店的员工均摊。

2、在售卖及收款过程中营业员语音均速、清晰,唱收唱付,

同时叮嘱顾客保留好收银小票以免和顾客之间造成不必要的

误会,先拿递商品,再收款,应收多少,实收多少,应找金

额,

3、节假日,大型促销活动期间,应收回顾客的收银小票,如

有赠品须顾客签字确认,留下电话以备财务帐目核对,

E单据管理

1、每天到货单据、收银单据记录要准确,不许少记、多记、

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漏记、不写日期、不签店名、忘记签姓名。

2、当天单据和交款明细表一并返回公司,来货单和营业销售

报表要及时返回公司。

3、做好票据汇总、金额记录,以便于结算。

F要货管理

1、各店长掌握实际要货数量,应以前1天的销售为参照(节

假日、大型促销活动除外)不得造成商品积压或者是缺货

2、要货时明确每一个单品所需数量,不得漏报,如有漏报应

及时电话沟通,避免影响第二天销售。

3、如有团购商品,数量大的可联系公司请示经理匡助调货

G验收管理

1、商品到店营业员确认各单品是否有差异,出厂数量和到店

数量是否一致,定货商品是否到货,如有差异向总部说明原

2、营业员验收商品,每一个单品逐一检查,送货人员在一旁

监督和记录的全过程确认准确、记录无误,双方签字确认,

一份留于营业员作帐,另一份由送货人员带回公司。

3、如有商品数量不足,营业员应及时向总部或者经理打电话

说明情况,以便及时调配

4、上柜摆放商品时子细检查商品,如发现问题不能上柜,及

时与店面经理沟通。

H单据整理

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1、把销售报表1份,打折小票,调货单1份,放在一个代里

返厂。

2、交款明细表1份,银行存款单,放在一起代里返厂。

I赠品管理

1、赠品下发:确定促销计划后根据各店面实际情况由业务

经理为其主管各店面要量,

由内勤统计后报营销部经理签批,然后按照《店面物资发放

管理规定》由配送人员和店面收货人员签字确认。

2、赠品登记:店面发放赠品时要在“赠品发放清单”上登

记,由顾客签字确认并留下

联系方式,将发放赠品购物小票粘贴在“赠品发放清单”背

面。

第三篇:店面管理制度

三.关于盘点

1.店长负责制度:店里商品安全由店长总负责,分店原则上

每2个月盘点一次,盘点损失的商品价值由店长负责赔偿.

2.早10晚8上班的正式员工,伙食标准从每天10元提高到

每天15元,即从260元/月,提高到390元/月(不包含6

点下班的员工),有请假的情况,扣除当天伙食补贴

3.关于值班/加班:

A.值班和加班的工资从原来的10元/小时,提高到15元/小

时(值班时间202224点)

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B.下班时间到后,需要加班的人员在加班结束后打卡签字,

未涉及到加班内容的晚打卡不算加班工资

C.早上和晚上值班都必须准时,若浮现迟到、早退或者登录

不在线等情况,扣除当月个月加班工资(若有特殊情况影响

值班或者加班,必须找同事代替)

4.值班销售奖:根据每月值班销售的情况以及值班销售的聊

天记录评选出每月值班先进

第1章售前准备

1.1销售区准备工作

进店:员工应于营业时间前10分钟进店,不得迟到

考勤:员工进店后必须考勤或者签到,由店长监督执行。

请假:病假、事假要填写请假单(提前一天),1—3天由

店长批准;3天以上由专卖店经理批准。病、事假累计6天取

消当月奖金,因急事暂时请假必须电告相关主管,并于事后

补填请假单,无请假单均视为旷工。调班每人一个月累计不

超过3次,一个星期不超过1次。

换装:员工签到后,应在5分钟内换好征服,并做好个人

仪表检查工作。

清洁:员工必须将各自负责区域清扫干净,注意保持店内

四周及展示橱窗的干净整洁。

清洁对象:货架、货柜、墙面、地板、橱窗、模特、试衣

间、公共设施、衣架、产品、配件、包装、装饰物。

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清洁要求:所有硬件设施上无明显落尘、干净璀璨,试衣

间无异味、异物;所有设施、用具摆放有序、整齐;

试衣间无私人衣物及其他杂物(如:清洁卫生用具);

商品陈列平整有序,颜色协调(对有皱折的商品要进行整

烫处理):收银台及各种货架、货柜上无私人用品或者杂

物堆放,包装袋放置有序整齐;玻璃与不锈钢上无明显

水印,地板干净璀璨无异物;商品上无明显灰尘。

核查:到岗后,个人按片区清点剩余货品,并子细核查前

一营业日报表。如有不符,应及时与店长取得联系,进行进

一步核查。数量浮现溢缺,由店长处理,并填写“货品管理

事故清单”。

陈列:核查后,员工须将不足商品补充齐全。从仓货取出

陈列商品后,员工应将商品上架并摆放整齐、美观及醒目。

样品陈列要及时更换,对需要整烫或者重新整理的商品上柜

前必须进行整烫和整理。

检查:员工须在正式营业前检查所有上架商品,并进行仔

细核对,坚决杜绝“三无”商品。价目卡填写“七标明”,

一货一卡,做到正确、清晰、方便顾客识别。

晨会:晨会于正式商业前10分钟召开,由店长主持。员

工须放下手中所有工作,子细聆听店长对前一营业日的总结、

及当日营业活动的安排,为迎接新的一天作好充分准备。

开店:准时打开店门,营业工作正式开始,员工必须精神

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且热情地接待每一们、位顾客。

为规范专卖店管理,体现专卖店品牌形象,特殊制定本管理

制度:

1、导购需按店规穿着导购服装。

2、每天两次大拂拭,早晚各一次,营业时间内保持店里、店

外干净卫生。

3、每星期

二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。

4、待客须热情、子细、认真。

5、请节约用电,白日开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴

天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、

“灯光模特”、“室外孔灯”;20220至22:00开“招牌射

灯”。请节约用水。

6、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最

高限额100元/月,超过部份由导购共同承担。

7、每天须盘点货物,若浮现货品及促销品缺欠,由导购共同

负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,

若发现欠缺及假币,由导购承担。

8、若导购辞职,须提前一个月告知,允许后方可辞职。

(二)、行为规范、工作积分(10分为满分)

五、店铺管理和导购培训:

终端的销售工作最终是靠导购来完成的,经过培训的导购和

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没经过培训的导购。

1、打扫卫生不干净扣1分。

2、无礼貌用语扣1分。

3、收银单书写不全扣1分。

4、迟到、早退扣1分。

5、摆货不整齐扣1分。

6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分。

7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分。

8、钱币浮现缺欠情况,假币情况扣1分。

9、不节约用电、用水、用电话扣1分。

10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流歇息扣1

分。

11、待客不认真、不热情扣1分。

12、每月请假次数超过3次扣1分。

注:6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。

(三)、导购用语

1、顾客临近店里,首先致问候语“欢迎光临,请随便看看(普

通话)!”

2、当顾客的目光停留在某一款式时,对产品的功能及款式卖

点进行介绍,并建议其试用“大姐/小姐,这个款式是今年最

流行的款式,具有某某优点,某某人已购买了,穿起来后特

别合适,您试穿一下。”并主动问询其码数,并将货物取下

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来,交到顾客手中。

3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿:“根据我的经验,请相信

我,这个款式及颜色非常适合您,您试穿一下。”

4、若顾客选定某款服装,要及时赞叹她的眼光好。“大姐/

小姐,您的眼光真好,您选的是我们公司最畅销的款式,我

将它包好。”

5、不要问顾客试穿后觉得怎么样,应主动说:“您穿这个款

式及穿后非常得体。”

6、交收现金,应唱收唱付:“共收您100元,找您12元,

多谢!”

7、交接产品时:“请收好,多谢惠顾!”

8、顾客挑了不买时。“没关系,欢迎您再次光临,某某时候

我们有新款进货,有适合时再来。”

9、当顾客所需的服装没货时。“对不起,您想要的款式(号

码)暂时没货,如您方便的话,请留下你的联系方式,有货

我们会即将通知您。”

10、当顾客要求打折扣时。“对不起,我们公司有严格的促

销制度,全国统一,请原谅不能打折。”

11、顾客要走时,双目平视对方,送到店门口,点头,“请

慢走!”

12、接电话时,应说普通话“您好,”,挂机时,“再见。”

第四篇:店面管理制度

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澳大利亚克拉斯整体定制家居

克拉斯定制家居专营店

店面管理制度

一、店面必备:

1、店面所有人员联系电话薄及总公司对接部门员工联系电话

薄;

2、产品图册、资料;

3、营销工具,产品最新价格;

4、促销期间宣传材料;

5、店面考核表;

6、店面日常工作检查表;

7、站岗表;

8、产品知识手册;

9、导购员培训手册;

10、客户进店登记表、准客户档案表、己送货客户档案表、

客户回访表;

二、人员管理.:

1、考勤制度

①上班时间不得迟到早退;

②店内人员在工作期间,因工作原因需离开展厅时,需向直

接上级请示,允许后方可离开;

2、休假制度

19

①员工每月有4天调休假期,无特殊情况不许连休的方式休

假,休假上班不计算加班;

②休假时间应安排在周一至周五,周

六、周日普通情况不安排调休;③休假不能跨月进行,本月

不休,下月再也不累计享受;④店员休假应提前申请,告知

直接上.级;

3、晨会制度

①3人以下晨例会可围坐开,3人(含)以上店面要列队;②

人员状况确认(出勤、休假、轮班、仪容仪表及精神状况);

澳大利亚克拉斯整体定制家居

③当日工作安排及公司文件精神传达,销售及促销政策发布、

每日目标强调;④跟据情况进行口号等环节;

4、夕会制度①当日工作总结;

②营业状况确认、分析、销售人员接待、成单、意向等数据

统计;

5、周会制度

①本周工作总结,每一个员工个人表现;

②销售数据进行分析,包括主要成单小区、入店率、成交率、

畅销产品、直销产品,根据情况讨论下一步计划,及宣传策

略;③浮现投诉等不协调问题一事一议;④产品知识、卖

点等学习;

5、月会制度

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①应根据当月到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制

定下月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天;

②将计划总销售额、上月的实际销售额对照,分析差额;

③应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析,并对促

销活动提出建议;④公司精神最新文件的传达、贯彻并落实:

⑤统计最新楼盘信息,位置档次,户型;

⑥所有销售人员针对当月情况,总结工作,提出合理改进办

法;⑦形成会议记要,呈报总经理;

三、店面纪律

1、店面形象

①店内卫生必须随时保持清洁,标准如下:

收银台:无尘无渍、无杂物、办公用品摆放整齐,不能放置

个人物品

样品:无尘、无污、无渍,样品完整、摆放整齐

洽谈桌:无尘土、无用过的水杯,产品资料摆放有序

地面:无灰尘、无杂物、无污渍、无破损

资料架:无积尘、资料摆放整齐

澳大利亚克拉斯整体定制家居

玻璃:透明、无污物、无灰尘

②强化店面基出,做到展板无空缺,样品无破损,标签无折

损,标签规范粘贴;③店员的私人物品不得放入店中可视位

置(私人物品包括:交通工具、个人衣物、提包、化妆品、

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餐具、水杯等)

④将公司下发的促销海报及店面布置落实到位;

2、店面行为规范:

①客户到店,接待人员必须即将起立,“欢迎光临克拉斯定

制家居”,主动迎接。前台挨近自来水桶的人员提供倒水等

服务。

②严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称

职务。

③前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、

报纸、杂志等。④导购随时作好接待客户的准备,必须随时

有人在前台,以免影响接待客户。⑤工作时间内必须认真接

待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。⑥电

脑主要为日常办公使用,不允许私人使用。

⑦在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工

作记录。

⑧严格遵守员工日常工作规范;上班不迟到、不早退、不无

故请假、没有特殊情况不能随便调班或者工休;

⑨热情待客、礼貌服务,主动介绍产品,做到精神饱满,面

带微笑,有问必答。无顾客时要保持好良好的心态,整理样

板或者学习产品知识或者互相交流销售技巧。⑩每天对店面、

展品、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫,做到

任何地方均璀璨无灰尘。

22

所使用的卫生清扫工具,应统一放置在顾客眼光触及不到的

地方,并做到清扫工具的清洁。

⑪每月填制销售明细表,便于月底销售统计。查看库存表,

了解现有的产品,对产品性能和优势有更多的学习,并针对

库存的产品进行针对性的销售。⑫努力学习产品知识,全面

提高专业技能及娴熟应用销售技巧;引导顾客参观展厅,详

细热情介绍相关产品特点。

四、员工仪容仪表规范

1、店员工每天上岗前必须保持个人仪表端正,着公司统一服

装,俱带工作牌;

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2、上岗时发式整齐,女员工应化淡妆,梳理服帖,不可蓬乱

或者烫怪发型;

3、上岗时服装干净、整洁、不允许有明显污渍、皱褶、掉扣

及线头;

4、每日上岗前应擦皮鞋,皮鞋上不允许有明显污痕和灰尘

5、在客人面前举止慷慨得体,微笑服务,不许懒散无状,不

准做不雅的小动作(如挖鼻孔、剔牙、打哈欠)

6、注意个人卫生,无汗味、异味,上岗时间不饮酒(公务应

酬除外),保持口腔卫生

五、店面日常工作流程:营业前:

1、开启和检查电源和照明设备,如有损坏即将找人修好;

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2、带领导购员设计师打扫店面卫生,检查产品陈列和饰品摆

放以及清洁情况;

3、召开晨会;营业中:

1、指导导购员、设计师跟进客户安装情况及收款情况;

2、顾客提出的问题整理,各员工之间分享应答经验和心情:

3、营业问题点追踪,对单原因分析与改进策略探讨;

4、监督店面工作情况,掌握销售情况;

5、做好每日工作记录;

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