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文档简介
对工程的安全质量怎样管理
保证工程建设质量安全的长效策略
1、强化安全生产的各个环节管控
在一线员工的生产过程之前,首先要召开安全生产大会,让员
工知道发生事故的严重性,让员工有一个预防安全事故的思想意
识,而且把安全生产的会议目的落实到建设工程的各个环节,无
论是施工,还是后期的验收过程,安全监督管理一定要在生产的
全过程中进行落实,像有些地方,容易发生安全事故,老员工就
必须要对新员工进行培训,在生产过程中,对可能出现安全风险
的工序,进行定期的检查和抽样调查,监督管理工作人员按照制
度和标准进行施工验收。然后通过对调查结果的分析,制定相关
的科学管理计划,统计出在调查中员工出现的问题,及时改正,
制定全面的安全防范和事故紧急预案,把安全事故消灭在萌芽状
态。
2、发挥制定单位对施工安全的监督指导作用
安全监管部门对工程建设事故的发生是负主要责任的,所以安
全监管部门一定要和制定单位进行常常的有效(沟通),让制定
单位发挥其对施工安全监督的指导作用。例如,制定单位可以采
纳新的结构,或者采纳新的施工工艺进行建设,而且在施工之前,
针对地质灾害频发的地域,要及时的做好项目调查,对四周的环
境进行仔细勘察,这样就可以在施工中对安全事故问题做到有效
防范,在勘查中,要按照科学的方法严格猜测结果,这样,才干
有效的对施工单位以及施工现场的安全生产做出指导。
3、打造"模范工地',建立安全生产标准
建筑工程项目一般来说都是比较大的项目,而且在实际的施工
中,如果真是发生安全事故问题,那后果是非常严重的°所以,
为了把安全监管问题做到位,为了把施工中安全事故降到最低,
让工程的安全建设能够有规可循,我们可以在真正施工之前,建
立一个采纳规范化生产,数字化控制管理,而且秩序化执行的模
范工地,然后对施工中的各项安全生产,做一个规范化的、真实
的标准模式,可以依据这个现实的施工模型场地,对其进行安全
监督和管理,对发现的问题数据进行收集和分析,而且激励施工
人员对施工中发现的问题进行归纳并提出来,通过科学的统计分
析,依据此次模拟工程得出的结论,对其他建设工程建立规范化
管理和安全建设施工标准,确保把实际施工中的安全事故降到最
低。
建设工程项目质量管理
(1)明确工程质量目标项目。项目部要依据公司确定的质量目
标,制定相应的质量验收标准,使(企业)质量验收标准高于国
家验收标准,以保证质量控制目标的实现。
(2)严把材料质量关。甲方(采购)的材料和乙方采购的材料
都要符合国家规范标准(含环保标准)和制定要求,严格执行材料
验收和试验制度。
(3)保证主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和
安全,关系到每个职工生命安全,因此,要从施工项目班组、操
作人员执证上岗、材料采购入场及使用,建、砂浆、承重结构的
科学使用等多方面保证主体结构质量。
(4)重视装饰质量。在施工装饰阶段,一定要注重质量通病环
节,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一筹,要有革新和特色。
(5)抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫
生间以及楼梯走道都是关键部位,越是人们不常去的地方,或者
容易发生质量问题的部位,既是施工的难点,又是检查重点,项
目部应设专人负责,高度重视。
(6)积极推广应用新技术新材料。随着科技进步,新材料、新
技术不断涌现,施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程
中来。
⑺样板引路。对每一个工程都要按照制定要求做好样板,经
建设单位和监理单位认可后,才干大面积推广,保证工程质量。
(8)强化培训,提升员工素养。施工企业对施工管理人员要进
行定期培训,开展持续教育,不断提升管理水平和业务素养;特
别工种人员要执证上岗。
⑼严格执行"三检'制度。执行”三检'制度,班组自检、互检,
项目部抽检,监理验收,其目的在于把质量问题消灭在施工过程
中。
怎样实现工程建设质量安全
一是要完善市场准入制度。认真制定勘查、制定、施工企业质
量安全管理规范,把企业是否具有质量安全确保能力作为市场准
入的必备条件,在确保建设工程质量安全的前提下,规范和保证
各方主体的权益。
二是要逐步建立市场诚信机制。建立健全以道德为支撑、以产
权为基础、以法律为保证的市场信用制度,形成建设工程市场信
用体系。在强化对建设工程质量安全各方责任主体的不良行为记
录管理工作的基础上,完善建设工程市场责任主体信用档案,建
立起建筑企业、中介机构和从业人员的信用档案,全面接受社会
监督。同时要进一步完善企业质量和安全行为评价体系,对企业
的质量和安全状况进行科学量化的评价,实现用现代科技手段对
企业资质执行动态管理的目标。
三是要建立建设工程保险制度。工程保险就是用市场的手段来
确保工程质量安全的一项措施,通过工程保险的引入可以促进工
程质量安全水平的提升,降低质量安全风险,同时也促进建设工
程市场的诚信建设。
四是要建立定期
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