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文档简介

2026年电力系统科技公司智能电网部岗位职责管理细则第一章总则第一条为规范公司智能电网部岗位职责管理,明确部门各岗位的工作权责、履职标准及考核要求,提升部门整体运营效率和专业服务能力,保障智能电网相关业务(产品研发、项目实施、运维保障、技术支持等)高质量推进,结合公司《组织架构管理办法》《岗位编制管理规定》及智能电网业务发展实际,制定本细则。第二条本细则所称“智能电网部岗位职责”,指部门内各岗位为完成既定工作目标,需承担的工作任务、履行的工作责任、遵守的工作标准及拥有的工作权限,是岗位人员招聘、培训、考核、晋升的核心依据。第三条本细则适用于公司智能电网部所有正式在岗人员,包括部门管理岗、研发技术岗、项目实施岗、运维保障岗、技术支持岗等;部门临时聘用人员的岗位职责参照本细则执行,核心管理层(部门总监级)岗位职责需结合公司高管岗位职责要求补充执行。第四条岗位职责管理遵循以下基本原则:(一)权责对等原则:明确各岗位的工作权限与责任边界,确保权限与职责相匹配,避免有权无责或有责无权;(二)人岗匹配原则:岗位职责设置需结合岗位任职资格,适配岗位人员的专业能力、工作经验及发展潜力;(三)动态调整原则:根据智能电网行业技术发展、公司业务布局及部门运营需求,适时调整岗位职责内容,确保贴合实际工作需要;(四)合规履职原则:所有岗位的职责履行需符合国家电力行业相关法规、公司管理制度及安全生产规范;(五)协同高效原则:岗位职责设置需兼顾部门内部岗位间的协作衔接,避免职责重叠或空白,保障部门整体工作效率。第五条职责分工:(一)智能电网部负责人:牵头制定部门各岗位的职责草案,组织开展岗位职责宣贯、履职指导及动态调整,对部门各岗位履职情况进行统筹监督;(二)人力资源部门:负责审核岗位职责设置的合规性、合理性,将岗位职责纳入岗位说明书管理,作为人员招聘、考核的依据;(三)公司技术管理部门:协助审核研发技术类岗位的职责内容,确保贴合智能电网技术标准及研发规范;(四)智能电网部各岗位人员:严格按照岗位职责要求履行工作任务,主动反馈职责履行中存在的问题,配合完成岗位职责调整优化。第二章智能电网部部门核心职责第六条智能电网部作为公司智能电网业务的核心执行部门,整体承担以下职责:(一)产品研发:围绕智能电网领域的用电侧智能化、电网调度自动化、配电物联网等方向,开展相关软硬件产品的研发、升级及迭代优化;(二)项目实施:负责智能电网相关项目的现场勘查、方案设计、设备安装调试、竣工验收等全流程实施工作;(三)运维保障:承担公司已交付智能电网项目的日常运维、故障排查、设备升级、安全巡检等保障工作;(四)技术支持:为公司市场部门、客户提供智能电网产品技术咨询、方案讲解、操作培训等支持服务;(五)行业研究:跟踪智能电网行业技术发展趋势、政策导向及市场需求,为公司产品研发和业务布局提供决策依据;(六)合规管理:确保部门所有业务活动符合电力行业安全生产规范、数据安全法规及公司质量管理体系要求。第三章部门岗位设置与核心职责第七条智能电网部经理岗:(一)统筹管理部门整体运营工作,制定部门年度、季度工作计划及目标,并分解至各岗位落实,确保部门目标与公司战略一致;(二)负责部门团队建设,包括人员招聘需求提报、日常管理、绩效考核、职业发展指导等,提升团队专业能力和协作效率;(三)对接公司管理层及其他部门,协调解决部门运营中的资源调配、跨部门协作等问题;(四)审核智能电网产品研发方案、项目实施计划、运维保障方案等核心文件,把控工作质量和进度;(五)跟踪智能电网行业发展动态,结合公司实际提出业务拓展、技术升级建议;(六)负责部门安全生产管理,督促各岗位遵守安全操作规范,防范安全事故发生;(七)完成公司交办的其他与智能电网业务相关的管理工作。第八条智能电网研发主管岗:(一)协助部门经理制定产品研发计划,牵头组建研发项目组,明确研发任务分工及时间节点;(二)负责智能电网相关产品(如智能配电终端、电网调度算法系统、配电物联网平台等)的核心技术攻关,解决研发过程中的技术难题;(三)审核研发人员的设计方案、代码编写、测试报告等成果,确保研发质量符合公司技术标准;(四)对接外部技术合作方、行业专家,引入先进技术理念,优化产品研发流程;(五)组织研发团队开展技术学习和经验分享,提升团队研发能力;(六)跟踪研发项目进度,及时向部门经理汇报研发进展及问题,提出解决方案。第九条智能算法工程师岗:(一)负责智能电网领域相关算法的研发与优化,包括电网负荷预测算法、故障诊断算法、电网调度优化算法等;(二)基于实际电网运行数据,完成算法模型的训练、验证及迭代,确保算法精度满足业务需求;(三)编写算法研发文档、使用说明及技术交底文档,配合测试人员完成算法功能测试;(四)协助项目实施团队完成算法在实际项目中的部署与调试,解决算法落地过程中的技术问题;(五)跟踪国内外智能电网算法技术发展趋势,引入前沿算法理念优化现有算法体系;(六)完成研发主管交办的其他算法研发相关工作。第十条智能电网运维工程师岗:(一)负责已交付智能电网项目的日常运维工作,包括设备运行状态监测、数据采集分析、定期巡检等,确保设备稳定运行;(二)接到运维故障报修后,按规定时限赶赴现场(或远程)排查故障,制定故障处理方案并执行,记录故障处理过程及结果;(三)定期对智能电网设备进行维护保养、固件升级,及时更换老化配件,降低设备故障率;(四)编制运维巡检记录、故障处理报告、设备运行分析报告等文档,按要求提交至部门存档;(五)向客户提供设备日常运维指导,解答客户运维相关咨询问题;(六)识别运维过程中的安全隐患,提出整改建议并跟踪落实,遵守安全生产规范。第十一条智能电网项目实施工程师岗:(一)参与智能电网项目的前期现场勘查,收集项目实施所需的现场数据、环境参数等信息,协助制定项目实施方案;(二)负责项目现场的设备安装、接线、调试等工作,确保设备安装符合技术规范和安全标准;(三)对接客户项目负责人,反馈项目实施进度,解答客户关于项目实施的疑问,协调解决实施过程中的现场问题;(四)组织项目试运行,收集试运行数据,排查并解决试运行阶段的问题,确保项目达到验收标准;(五)编制项目实施记录、调试报告、竣工验收资料等文档,配合完成项目验收及移交工作;(六)完成项目实施后的技术交底,向运维工程师移交项目相关资料,保障运维工作衔接。第十二条智能电网技术支持专员岗:(一)为公司市场部门提供智能电网产品技术支持,包括产品参数讲解、方案制作、招投标文件技术部分编制等;(二)接待客户技术咨询,讲解产品功能、使用方法及技术优势,协助客户制定个性化技术解决方案;(三)组织客户开展智能电网产品操作培训,编写培训课件,现场指导客户操作使用设备;(四)收集客户对产品的使用反馈、改进建议,整理后提交至研发部门,为产品优化提供依据;(五)协助项目实施团队完成项目现场的技术答疑、客户沟通等工作;(六)建立技术支持档案,记录客户咨询内容、解决方案及反馈意见,定期汇总分析。第四章岗位职责履行要求第十三条履职准备要求:(一)各岗位人员上岗前需完成岗位职责培训,熟悉本岗位的工作任务、责任边界、履职标准及安全规范,考核合格后方可上岗;(二)技术类岗位人员需具备对应专业资质(如电工证、软件工程师认证等),无资质人员不得独立开展相关操作;(三)各岗位人员需提前梳理每日/每周工作任务,制定工作计划,确保履职工作有序推进。第十四条日常履职要求:(一)严格按照岗位职责内容完成工作任务,不得擅自推诿、遗漏工作事项,确因客观原因无法完成的,需提前向直属上级汇报并说明理由;(二)遵守工作时间及考勤制度,现场作业人员需严格遵守电力行业安全生产规范,佩戴安全防护用具;(三)履职过程中需做好工作记录,及时整理相关文档资料,确保工作可追溯;(四)主动配合其他岗位人员完成协作工作,及时反馈工作衔接中的问题,保障部门整体工作效率。第十五条合规履职要求:(一)所有岗位的履职行为需符合国家《电力法》《安全生产法》《数据安全法》等相关法规,以及公司保密制度、质量管理体系要求;(二)严禁利用岗位权限泄露公司技术机密、客户信息及电网运行敏感数据;(三)现场作业人员需遵守项目现场的安全管理规定,严禁违规操作,避免发生人身、设备安全事故;(四)履职过程中涉及客户合作的,需遵守公司商务礼仪及廉洁从业规定,严禁收受客户财物。第十六条履职改进要求:(一)各岗位人员需定期总结履职情况,梳理工作中存在的问题,提出改进措施;(二)积极参加公司及部门组织的培训、学习活动,提升专业能力和履职水平;(三)主动反馈岗位职责设置中存在的不合理之处,配合完成岗位职责的动态调整。第五章岗位职责考核与监督第十七条考核周期:各岗位履职情况考核分为月度考核、季度考核和年度考核,月度考核侧重日常工作完成情况,季度考核侧重阶段性目标达成情况,年度考核侧重全年履职成效及能力提升情况。第十八条考核内容:(一)工作完成度:是否按要求完成岗位职责内的工作任务,工作进度是否符合计划要求;(二)工作质量:工作成果是否符合技术标准、质量规范,是否存在错误、疏漏等问题;(三)合规履职:是否遵守相关法规、制度及安全规范,有无违规操作、泄密等行为;(四)协作配合:是否主动配合其他岗位完成协作工作,有无推诿、拖延等影响团队效率的情况;(五)能力提升:是否主动学习专业知识,履职能力是否满足岗位发展需求。第十九条考核结果应用:(一)考核结果作为岗位人员绩效薪酬发放、评优评先、岗位调整、晋升的核心依据;(二)考核优秀的人员,优先获得培训、晋升机会,可给予一次性绩效奖励;(三)考核不合格的人员,由直属上级进行约谈,制定整改计划,限期提升履职能力;连续两次考核不合格的,调整岗位或按公司制度处理。第二十条监督机制:(一)部门经理每月对各岗位履职情况进行抽查,重点核查核心工作任务完成情况、合规履职情况;(二)人力资源部门每季度对智能电网部岗位职责执行情况进行监督检查,评估岗位职责设置的合理性;(三)公司设立履职监督举报渠道,受理关于岗位人员未按要求履职、违规履职的举报,核查属实的按规定处理。第二十一条违规处理:(一)岗位人员未按岗位职责要求履职,导致工作延误、质量不达标或造成轻微损失的,给予通报批评、绩效扣分处理;(二)因违规履职、擅自越权操作导致安全事故、客户投诉或公司经济损失的,追究相关人员责任,扣减绩效薪酬,情节严重的解除劳动合同;(三)岗位职责设

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