2025年一级造价工程师（造价管理-工程项目目标控制）试题及答案

2025年一级造价工程师（造价管理-工程项目目标控制）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程项目目标控制的首要任务是（）。A.质量控制B.进度控制C.造价控制D.安全控制2.工程项目质量控制的关键环节是（）。A.设计阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.运营阶段3.工程项目进度控制的总目标是（）。A.提前交付使用B.按时交付使用C.节约投资D.保证质量4.工程项目造价控制的核心是（）。A.成本控制B.费用控制C.投资控制D.价格控制5.工程项目安全控制的基本原则是（）。A.安全第一，预防为主B.质量第一，安全第二C.生产必须安全，安全为了生产D.安全就是效益6.工程项目目标控制的组织措施包括（）。A.建立健全目标控制组织B.明确各级目标控制人员的任务和职能分工C.制定目标控制工作流程D.以上都是7.工程项目目标控制的技术措施包括（）。A.审核施工组织设计B.通过网络计划找出关键线路C.采用先进的施工技术D.以上都是8.工程项目目标控制的经济措施包括（）。A.编制资金使用计划B.对工程变更进行严格控制C.对投资偏差进行分析和预测D.以上都是9.工程项目目标控制的合同措施包括（）。A.签订合同明确双方责任和义务B.加强合同管理C.对合同执行情况进行跟踪和分析D.以上都是10.工程项目质量控制的PDCA循环中，P代表（）。A.计划B.执行C.检查D.处理11.工程项目进度控制的方法不包括（）。A.横道图法B.网络图法C.香蕉曲线法D.头脑风暴法12.工程项目造价控制的方法不包括（）。A.价值工程法B.成本分析方法C.挣值分析法D.德尔菲法13.工程项目安全控制的内容不包括（）。A.安全教育B.安全技术措施C.安全检查D.安全评价14.工程项目目标控制的动态控制原理不包括（）。A.收集实际数据B.目标计划值与实际值比较C.采取措施纠偏D.调整目标值15.工程项目质量控制的特点不包括（）。A.影响因素多B.质量波动大C.质量隐蔽性D.一次性16.工程项目进度控制的影响因素不包括（）。A.人为因素B.技术因素C.资金因素D.环境因素17.工程项目造价控制的影响因素不包括（）。A.政策法规B.市场价格波动C.施工工艺D.工程变更18.工程项目安全控制的影响因素不包括（）。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.管理因素D.自然因素19.工程项目目标控制的效果评价不包括（）。A.目标完成情况评价B.控制方法评价C.控制措施评价D.控制人员评价20.工程项目目标控制的持续改进不包括（）。A.总结经验教训B.提出改进措施C.调整目标值D.制定新的计划二、多项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.工程项目目标控制的类型包括（）。A.主动控制B.被动控制C.前馈控制D.反馈控制E.全过程控制2.工程项目质量控制的依据包括（）。A.工程合同文件B.设计文件C.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件D.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件E.企业标准3.工程项目进度控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施4.工程项目造价控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施5.工程项目安全控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.安全教育措施6.工程项目目标控制的组织措施包括（）。A.建立健全目标控制组织B.明确各级目标控制人员的任务和职能分工C.制定目标控制工作流程D.建立信息沟通制度E.落实目标控制的责任7.工程项目目标控制的技术措施包括（）。A.审核施工组织设计B.通过网络计划找出关键线路C.采用先进的施工技术D.应用价值工程方法E.进行技术经济分析8.工程项目目标控制的经济措施包括（）。A.编制资金使用计划B.对工程变更进行严格控制C.对投资偏差进行分析和预测D.进行工程计量E.确定工程变更价款9.工程项目目标控制的合同措施包括（）。A.签订合同明确双方责任和义务B.加强合同管理C.对合同执行情况进行跟踪和分析D.处理合同纠纷时应维护双方合法权益E.通过合同实施过程的管理实现工程项目目标10.工程项目目标控制的效果评价包括（）。A.目标完成情况评价B.控制方法评价C.控制措施评价D.控制人员评价E.控制效果评价三、判断题（总共10题，每题1分，请判断每题的表述是否正确，正确的打√，错误的打×）1.工程项目目标控制的首要任务是造价控制。（）2.工程项目质量控制的关键环节是施工阶段。（）3.工程项目进度控制的总目标是提前交付使用。（）4.工程项目造价控制的核心是成本控制。（）5.工程项目安全控制的基本原则是安全第一，预防为主。（）6.工程项目目标控制的组织措施包括建立健全目标控制组织、明确各级目标控制人员的任务和职能分工、制定目标控制工作流程等。（）7.工程项目目标控制的技术措施包括审核施工组织设计、通过网络计划找出关键线路、采用先进的施工技术等。（）8.工程项目目标控制的经济措施包括编制资金使用计划、对工程变更进行严格控制、对投资偏差进行分析和预测等。（）9.工程项目目标控制的合同措施包括签订合同明确双方责任和义务、加强合同管理、对合同执行情况进行跟踪和分析等。（）10.工程项目目标控制的效果评价包括目标完成情况评价、控制方法评价、控制措施评价等。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述工程项目目标控制的主要内容。2.简述工程项目质量控制的方法。3.简述工程项目进度控制的方法。五、案例分析题（总共1题，每题20分，请根据所给案例回答问题）某工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同工期为18个月。在工程施工过程中，发生了以下事件：事件1：施工单位在基础工程施工时，发现图纸有误，需要进行设计变更。设计变更导致基础工程停工2个月，费用增加10万元。事件2：在主体工程施工时，因施工单位施工机械故障，导致主体工程停工1个月，费用增加5万元。事件3：在装饰装修工程施工时，因业主供应的材料未按时到货，导致装饰装修工程停工1个月，费用增加3万元。事件4：在工程竣工验收时，发现部分工程质量不符合要求，需要进行整改，整改费用为2万元。问题：1.分析上述事件中，哪些事件的责任应由施工单位承担？哪些事件的责任应由业主承担？2.计算因上述事件导致的工期延误和费用增加的总额。3.针对上述事件，施工单位应如何向业主提出索赔要求？答案：一、单项选择题1.A2.A3.B4.C5.A6.D7.D8.D9.D10.A11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.C18.D19.D20.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCE三、判断题1.×2.×3.×4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题1.工程项目目标控制的主要内容包括质量控制、进度控制、造价控制和安全控制。质量控制是确保工程质量达到预期标准；进度控制是保证工程按时完成；造价控制是合理确定和有效控制工程造价；安全控制是保障工程施工安全。2.工程项目质量控制的方法包括审核有关技术文件、报告和报表，现场质量检查，质量统计分析方法，如排列图法、因果分析图法、直方图法等，以及采用质量管理体系标准等。3.工程项目进度控制的方法包括横道图法、网络图法、香蕉曲线法、前锋线法等。横道图直观反映工作进度；网络图可明确关键线路和工作逻辑关系；香蕉曲线用于比较实际进度与计划进度；前锋线可判断进度偏差对后续工作及总工期的影响。五、案例分析题1.事件2中施工单位施工机械故障导致的停工和费用增加应由施工单位承担；事件1设计变更、事件3业主供应材料未按时到货、事件4工程质量不符合要求导致的相关问题应由业主承担