迎接巡视组工作制度

PAGE迎接巡视组工作制度一、总则（一）目的为了规范公司迎接巡视组的工作流程，确保巡视工作顺利开展，全面配合巡视组了解公司真实情况，发现问题、形成震慑，推动公司各项工作健康有序发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工在迎接巡视组工作期间的相关活动。（三）基本原则1.全面配合原则公司上下要高度重视巡视工作，积极主动、毫无保留地配合巡视组开展工作，提供巡视组所需的各类资料、信息，确保巡视工作顺利进行。2.实事求是原则如实反映公司实际情况，不夸大、不缩小、不隐瞒问题，做到客观公正、真实准确。3.严守纪律原则严格遵守巡视工作纪律和公司各项规章制度，保守巡视工作秘密，不得擅自向无关人员透露巡视工作相关情况。二、组织领导（一）成立迎接巡视工作领导小组组长：公司党委书记、董事长副组长：公司总经理、纪委书记成员：各部门负责人领导小组职责：全面统筹协调公司迎接巡视组工作，研究解决工作中的重大问题，确保各项工作有序推进。（二）设立迎接巡视工作办公室办公室设在公司纪委办公室，负责迎接巡视工作的具体组织实施和日常协调工作。办公室职责：1.制定迎接巡视工作方案，明确工作任务、流程和时间节点。2.与巡视组保持密切沟通，及时了解巡视工作安排和要求，传达给相关部门和人员，并做好反馈工作。3.收集、整理、汇总公司相关资料，按照巡视组要求及时提供。4.协调安排巡视组的工作场地、会议、访谈等各项活动。5.对各部门迎接巡视工作进行指导和监督，及时发现并解决问题。6.做好巡视期间的后勤保障工作，确保巡视组工作顺利开展。三、工作流程（一）巡视准备阶段1.收到巡视通知后，迎接巡视工作办公室及时向领导小组汇报，领导小组召开专题会议，研究部署迎接巡视工作。2.办公室根据巡视组要求，制定详细的迎接巡视工作方案，明确各部门职责和工作任务，并组织相关人员进行培训，使其熟悉巡视工作流程和要求。3.各部门按照工作方案要求，全面梳理本部门工作，准备好相关资料，包括但不限于工作计划、工作总结、财务报表、合同文件等，并对资料进行分类整理、编号归档，确保资料完整、准确、规范。4.办公室提前与巡视组沟通，确定巡视工作的具体时间、方式、内容等安排，并根据巡视组要求，准备好工作场地、办公设备、通讯设施等，为巡视组提供良好的工作条件。（二）巡视进驻阶段1.巡视组进驻公司时后，迎接巡视工作领导小组全体成员参加见面沟通会，公司党委书记向巡视组介绍公司基本情况、主要工作开展情况以及存在的问题等。2.巡视组组长讲话，明确巡视工作的目的、任务、要求和工作方式等。3.办公室安排专人负责巡视组的联络工作，及时与巡视组沟通协调，确保巡视工作顺利开展。（三）巡视实施阶段1.资料提供各部门按照巡视组要求，及时将整理好的资料报送至迎接巡视工作办公室，办公室进行审核把关后统一提供给巡视组。对于巡视组要求补充或完善的资料，相关部门要在规定时间内完成，并报送办公室。2.个别谈话巡视组确定个别谈话对象后，办公室协助安排谈话时间和地点，并通知谈话对象做好准备。谈话对象要如实、客观地回答巡视组提出的问题，不得隐瞒或虚报情况。3.问卷调查办公室根据巡视组要求，组织开展问卷调查工作，广泛征求公司员工对公司领导班子、各项工作等方面的意见和建议。对问卷调查结果进行统计分析，及时反馈给巡视组。4.实地走访根据巡视工作需要，巡视组可能会对公司部分部门、项目现场等进行实地走访。办公室要提前与相关部门沟通协调，安排好走访行程，确保巡视组能够顺利开展实地走访工作。实地走访过程中，相关部门要安排专人陪同，如实介绍情况，不得干扰巡视组工作。（四）巡视反馈阶段1.巡视组向公司反馈巡视意见时，迎接巡视工作领导小组全体成员参加反馈会议。巡视组组长通报巡视工作总体情况，指出公司存在的问题，并提出整改意见和建议。公司党委书记代表公司表态发言，对巡视组反馈的意见表示诚恳接受，并承诺认真整改落实。2.办公室负责记录反馈会议内容，形成会议纪要，经巡视组和公司确认后印发给各部门。3.各部门认真组织学习巡视组反馈意见，深刻领会精神实质，对照问题进行深入剖析，制定切实可行的整改措施。（五）整改落实阶段1.公司成立整改工作领导小组，由公司党委书记任组长，总经理任副组长，各部门负责人为成员。整改工作领导小组下设办公室，设在公司办公室，负责整改工作的具体组织实施和协调推进。2.各部门根据巡视组反馈意见和公司整改工作要求，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人、整改期限等，并将整改方案报整改工作领导小组办公室审核备案。3.整改工作领导小组办公室定期对各部门整改工作进展情况进行跟踪检查，及时掌握整改进度，协调解决整改过程中遇到的问题。4.各部门按照整改方案要求，认真组织实施整改工作，按时完成整改任务，并将整改情况及时报送整改工作领导小组办公室。5.整改工作领导小组办公室对各部门整改情况进行汇总分析，形成整改工作报告，经公司党委研究审定后，报送巡视组，并在公司内部进行通报。（六）成果运用阶段1.公司将巡视整改工作与完善制度、加强管理相结合，针对巡视发现的问题，及时修订完善相关制度，堵塞管理漏洞，建立长效机制，防止问题再次发生工作。2.将巡视结果作为干部考核评价、选拔任用的重要依据，对在巡视工作中表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对存在问题的部门和个人进行严肃问责。3.定期对巡视整改成果进行总结评估，巩固整改成效，推动公司整体工作水平不断提升。四、工作纪律（一）严格遵守巡视工作纪律公司全体员工要严格遵守巡视工作纪律，不得干扰巡视组正常工作，不得向巡视组隐瞒或提供虚假情况，不得对巡视组工作人员进行威胁恐吓或打击报复。（二）保守巡视工作秘密巡视工作涉及公司内部大量敏感信息，参与巡视工作的人员要严格保守工作秘密，不得擅自向无关人员透露巡视工作内容、进展情况、巡视组意见等信息。（三）严肃工作态度全体员工要以严肃认真的态度对待巡视工作，积极配合巡视组开展工作，如实提供相关资料和信息，不得敷衍塞责、推诿扯皮。（四）责任追究对违反工作纪律的部门和个人，公司将视情节轻重，给予批评教育、责令检查、通报批评、纪律处分等处理，并追究相关责任。五、监督与检查（一）内部监督迎接巡视工作办公室负责对各部门迎接巡视工作情况进行日常监督检查，及时发现问题并督促整改。（二）整改监督整改工作领导小组办公室负责对各部门整改工