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文档简介
PAGE辅导员ab岗工作制度一、总则(一)目的为进一步加强辅导员队伍建设,提高辅导员工作效率和服务质量,确保学生工作的连续性和稳定性,特制定本辅导员AB岗工作制度。(二)适用范围本制度适用于学校全体辅导员。(三)基本原则1.互补协作原则AB岗辅导员应相互学习、相互补充,在工作中密切配合,共同完成学生管理和服务工作。2.无缝对接原则确保在A岗辅导员因各种原因无法正常履行职责时,B岗辅导员能够及时、有效地接替工作,实现工作的无缝对接,不影响学生工作的正常开展。3.责任明确原则AB岗辅导员在履行职责过程中,应明确各自的工作职责和权限,避免出现推诿、扯皮现象。二、岗位职责(一)A岗辅导员职责1.负责所带班级的日常思想政治教育、学生管理、学风建设等工作,制定并实施班级工作计划。2.组织开展班级主题班会、团日活动等,加强学生的思想政治教育和道德品质培养。3.关注学生的学习和生活情况,及时了解学生的思想动态,帮助学生解决学习、生活中遇到的问题。4.负责学生的综合素质测评、奖助学金评定、评优评先等工作,做好相关材料的审核和报送。5.指导学生开展社会实践、科技创新、志愿服务等活动,培养学生的实践能力和创新精神。6.协助学校有关部门做好学生的就业指导和服务工作,帮助学生树立正确的就业观念。7.负责与学生家长的沟通联系,及时反馈学生的在校情况,共同做好学生的教育管理工作。8.完成学校交办的其他学生工作任务。(二)B岗辅导员职责1.熟悉A岗辅导员的工作职责和所带班级的基本情况,在A岗辅导员请假或出差期间,全面接替其工作。2.按照A岗辅导员制定的工作计划和工作要求,认真组织开展班级各项工作,确保工作的连续性和稳定性。3.及时了解学生的思想动态和学习生活情况,对学生中出现的问题及时进行处理和反馈。4.协助A岗辅导员做好学生的综合素质测评、奖助学金评定、评优评先等工作,确保相关工作的公平、公正、公开。5.积极参与学生的思想政治教育和管理工作研讨活动,提出意见和建议,不断提高学生工作水平。6.在接替工作期间,如遇重大问题或突发事件,应及时向学校相关部门和领导汇报,并积极配合做好处理工作。7.工作结束后,及时与A岗辅导员进行工作交接,将相关工作情况和资料完整地移交给A岗辅导员。三、工作交接(一)交接准备1.A岗辅导员因请假、出差等原因需要离开岗位时,应提前[X]个工作日填写《辅导员AB岗工作交接表》,详细列出需要交接的工作事项、工作进度、重要文件资料等,并提交给所在学院(系)分管学生工作的领导审核。2.分管领导审核通过后,A岗辅导员应及时与B岗辅导员进行沟通,向其介绍所带班级学生的基本情况、近期工作重点和注意事项等,并提供必要的工作指导和帮助。3.B岗辅导员应认真听取A岗辅导员的介绍,熟悉工作内容和要求,如有疑问应及时向A岗辅导员请教,确保能够顺利接替工作。(二)交接内容和方式1.交接内容学生基本信息:包括学生名单、联系方式、家庭情况、学习成绩、奖惩情况等。工作文件资料:如班级工作计划、工作总结、学生档案、会议记录、活动策划方案等。未完成的工作事项:如学生谈心谈话记录、学生违纪处理情况、奖助学金评定进度等。其他需要交接的事项:如学生干部信息、班级活动安排等。2.交接方式面对面交接:A岗辅导员与B岗辅导员应进行面对面的工作交接,确保交接内容清晰、准确。交接过程中,双方应认真核对各项交接内容,并签字确认。电子文档交接:对于一些重要的电子文档资料,A岗辅导员应通过电子邮件、移动硬盘等方式将相关资料发送给B岗辅导员,并确保资料的完整性和准确性。实地交接:对于一些涉及学生现场管理或活动组织的工作事项,A岗辅导员应带领B岗辅导员进行实地交接,向其介绍工作流程和注意事项。(三)交接监督1.学院(系)分管学生工作的领导应在A岗辅导员与B岗辅导员工作交接过程中进行监督,确保交接工作的顺利进行。2.交接完成后,分管领导应在《辅导员AB岗工作交接表》上签字确认,并存档备案。四、工作协调与沟通(一)定期沟通1.AB岗辅导员应定期进行沟通交流,原则上每周至少进行[X]次沟通,及时了解班级学生的情况和工作进展,共同商讨解决工作中遇到的问题。2.沟通方式可采用面对面交流、电话沟通、微信交流等多种形式,确保沟通的及时、有效。(二)重大事项沟通1.对于涉及学生切身利益的重大事项,如奖助学金评定、评优评先、学生处分等,AB岗辅导员应共同研究讨论,确保工作的公平、公正、公开。2.在处理学生突发事件或紧急情况时,AB岗辅导员应保持密切沟通,及时向学校相关部门和领导汇报情况,并共同制定解决方案。(三)工作协调1.学院(系)应建立健全辅导员工作协调机制,加强对AB岗辅导员工作的统筹协调。对于涉及多个班级或多个辅导员的工作事项,应明确牵头负责人,确保工作的顺利开展。2.AB岗辅导员在工作中应相互支持、相互配合,对于对方提出的工作协助请求,应积极响应,共同完成工作任务。五、培训与发展(一)培训计划1.学校应制定辅导员培训计划,定期组织AB岗辅导员参加各类培训活动,提高辅导员的思想政治素质、业务能力和工作水平。2.培训内容应包括思想政治教育、学生管理、心理健康教育、职业规划指导等方面,培训方式可采用专题讲座、案例分析、经验交流等多种形式。(二)业务学习1.AB岗辅导员应加强自身业务学习,不断更新知识结构,提高工作能力。鼓励辅导员参加各类学术研究和实践活动,积极探索创新学生工作方法和途径。2.学校应建立辅导员学习交流平台,定期组织辅导员开展业务学习交流活动,并为辅导员提供必要的数据资源和技术支持。六、考核与奖惩(一)考核内容1.学校对AB岗辅导员的工作进行年度考核,考核内容包括思想政治素质、工作业绩、工作态度、团队协作等方面。2.重点考核AB岗辅导员在履行岗位职责、完成工作任务以及工作交接、协调沟通等方面的情况。考核方式1.考核方式采用个人自评、学生评价、同事评价、领导评价相结合的方式进行。2.个人自评应如实总结自己一年来履行岗位职责的情况,分析存在的问题和不足,并提出改进措施和建议。3.学生评价应通过问卷调查、座谈会等形式,广泛征求学生对辅导员工作的意见和建议。4.同事评价应组织辅导员之间进行互评,重点评价AB岗辅导员在工作中的协作配合情况。5.领导评价由学院(系)分管学生工作的领导对AB岗辅导员的工作进行评价。(三)考核结果应用1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核结果作为辅导员评先评优、职务晋升、职称评定等的重要依据。2.对于考核优秀的AB岗辅导员,学校将给予表彰和奖励;对于考核不合格的辅导员,学校将进行诫勉谈话,并要求其限期整改。如整改后仍不符合要求,学校将按照有关规定进行处理。(四)奖惩措施1.对在学生工作中表现突出、成绩显著的AB岗辅导员,学校将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励
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