车间支部分会工作制度

PAGE车间支部分会工作制度一、总则（一）制定目的为了加强车间支部分会建设，充分发挥工会组织在车间生产经营中的积极作用，维护职工合法权益，促进车间各项工作顺利开展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于车间支部分会全体会员。（三）基本原则1.坚持党的领导原则：车间支部分会要坚决贯彻党的路线方针政策，在车间党组织的领导下开展工作。2.服务职工原则：以服务职工为宗旨，关心职工生活，维护职工合法权益，为职工办实事、解难题。3.民主集中制原则：实行民主集中制，充分发扬民主，保障会员的民主权利，同时加强集中领导，确保工作的高效有序开展。4.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和工会章程，依法开展各项工作。二、组织架构（一）会员大会1.会员大会是车间支部分会的最高权力机构：由车间全体会员组成。2.会员大会的职权：审议和批准车间支部分会的工作报告；审议和批准车间支部分会的经费收支情况报告；选举和罢免车间支部分会委员会委员；讨论决定车间支部分会的重大事项。3.会员大会的召开：会员大会每年至少召开一次。经车间支部分会委员会或三分之一以上会员提议，可以临时召开会员大会。会员大会须有三分之二以上会员出席方能召开，其决议须经到会会员半数以上通过方能生效。（二）车间支部分会委员会1.车间支部分会委员会是会员大会的执行机构：在会员大会闭会期间，负责领导车间支部分会的日常工作。2.委员会的组成：委员会由会员大会选举产生，委员人数根据车间实际情况确定，一般为奇数。3.委员会的任期：委员会任期与车间党支部任期相同，每届任期[X]年。4.委员会的职责：贯彻执行会员大会的决议；负责制定车间支部分会的工作计划和总结；组织开展各项工会活动；维护职工合法权益，反映职工的意见和要求；管理车间支部分会的经费；做好会员的发展、教育和管理工作。（三）主席、副主席1.车间支部分会设主席一名，副主席若干名：由委员会选举产生。2.主席职责：主持车间支部分会的全面工作；组织制定和实施车间支部分会的工作计划；协调与车间行政及其他部门的关系；代表车间支部分会向上级工会汇报工作。3.副主席职责：协助主席开展工作，主席因故不能履职时，受主席委托代行主席职责。（四）各工作小组1.根据车间实际工作需要，设立若干工作小组，如生产保障组、劳动竞赛组、文体活动组、权益维护组等。2.各工作小组设组长一名，负责组织本小组开展工作。3.各工作小组的职责：生产保障组：负责协助车间做好生产组织、设备维护、安全管理等工作，保障生产顺利进行。劳动竞赛组：组织开展各类劳动竞赛活动，激发职工的工作积极性和创造性，提高劳动生产率。文体活动组：组织开展丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余文化生活，增强职工的身体素质和团队凝聚力。权益维护组：维护职工的合法权益，关心职工的生活福利，及时反映职工的意见和要求，为职工排忧解难。三、工作内容（一）职工权益维护1.劳动权益维护监督车间执行国家劳动法律法规，确保职工的工作时间和休息休假符合规定。参与车间劳动安全卫生工作，协助车间改善劳动条件，预防和减少工伤事故和职业病的发生。维护职工的劳动报酬权益，确保职工按时足额领取工资，监督车间工资分配制度的执行情况。2.生活权益维护关心职工的生活困难，建立困难职工档案，定期走访慰问困难职工，为困难职工提供必要的帮助和支持。协助车间做好职工的福利工作，如发放节日福利、组织职工体检等。关注职工的心理健康，开展心理咨询和辅导活动，帮助职工缓解工作压力，保持良好的心态。（二）劳动竞赛与技能提升1.组织开展劳动竞赛根据车间生产经营目标，制定劳动竞赛方案，明确竞赛主题、内容、标准和奖励办法。组织职工积极参与劳动竞赛活动，激发职工的工作热情和创造力，促进车间生产任务的完成。对劳动竞赛活动进行总结和表彰，对表现优秀的职工和团队给予奖励。2.技能培训与提升配合车间行政部门制定职工技能培训计划，组织开展各类技能培训活动，提高职工的业务水平和操作技能。鼓励职工参加各类职业技能鉴定和竞赛活动，为职工提供必要的支持和帮助。建立职工技能档案，记录职工的技能培训和考核情况，为职工的职业发展提供依据。（三）企业文化建设**1.开展文体活动定期组织开展职工文体活动，如运动会、文艺晚会、球类比赛等，丰富职工的业余文化生活。鼓励职工自发组织兴趣小组，开展各类有益的文体活动，营造积极向上企业文化氛围。2.加强宣传教育利用车间宣传栏、内部刊物、微信群等宣传阵地，宣传党的路线方针政策、车间的工作动态、职工的先进事迹等，弘扬正能量。组织开展职业道德教育、形势任务教育等活动，提高职工的思想政治素质和职业道德水平。（四）民主管理与监督1.参与车间民主管理组织职工代表参与车间的民主管理，定期召开职工代表大会，听取车间行政工作报告，审议车间重大决策和规章制度。收集职工代表的意见和建议，及时反馈给车间行政部门，并督促其落实整改。2.加强民主监督建立健全车间支部分会民主监督制度，对车间的生产经营管理、劳动安全卫生、职工权益维护等工作进行监督。定期召开民主监督会议，听取车间行政部门的工作汇报，对发现的问题提出意见和建议，并督促其整改落实。四、工作流程（一）工作计划制定1.每年年初，车间支部分会委员会根据车间的工作目标和职工的需求，制定年度工作计划。2.工作计划应明确工作目标、工作内容、工作措施、责任人及时间安排等。3.工作计划经委员会讨论通过后，报车间党支部和上级工会备案。（二）工作组织实施1.根据工作计划，各工作小组制定具体的工作方案，并组织实施。2.在工作实施过程中，要加强沟通协调，及时解决工作中出现的问题。3.定期对工作进展情况进行检查和评估，确保工作按计划顺利推进。（三）工作总结与汇报1.每年年底，车间支部分会委员会对全年工作进行总结，撰写工作总结报告。2.工作总结报告应包括工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。3.工作总结报告经委员会讨论通过后，报车间党支部和上级工会。五、经费管理（一）经费来源1.会员缴纳的会费；2.车间行政拨给的工会经费；3.上级工会的补助；4.其他合法收入。（二）经费使用原则1.坚持勤俭节约的原则，合理使用经费，提高经费使用效益。2.坚持服务职工的原则，经费主要用于为职工办实事、解难题、开展工会活动等。3.坚持民主管理的原则，经费使用情况定期向会员大会或委员会报告，接受会员监督。（三）经费使用范围1.职工活动费用，如文体活动、劳动竞赛、技能培训等费用；2.职工福利费用，如节日福利、职工体检、困难职工帮扶等费用；3.工会办公费用，如办公用品、宣传资料、会议费用等；4.其他与工会工作相关的费用。（四）经费审批与报销1.工会经费使用实行审批制度，各项费用支出需经主席审批。2.报销费用时，应提供合法有效的票据，并填写报销审批单，经主席签字后报销。3.定期对工会经费进行审计，确保经费使用合规、合理。六、会员管理（一）会员发展1.按照工会章程规定，做好会员发展工作。2.发展会员应坚持自愿原则，由本人提出申请，经支部分会委员会批准后成为会员。3.新会员应填写入会申请书，经支部分会委员会讨论通过后，发给会员证，并将其编入相应的工会小组。（二）会员教育1.定期组织会员学习党的路线方针政策、工会章程和业务知识，提高会员的思想政治素质和业务水平。2.开展职业道德教育、形势任务教育等活动，增强会员的责任感和使命感。3.鼓励会员参加各类培训和学习活动，为会员的职业发展提供支持和帮助。（三）会员管理1.建立会员档案，记