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文档简介

即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。未来属于那些相信梦想,并愿意为之付诸行动的人精品1内部审核方案2内部审核计划3内部审核检查表4首末次会议签到表5不符合项报告6内部审核报告验证社会责任管理体系是否符合SA8000:2026标准要求,是否得到有效地运行。SA8000:2026标准要求的相关活动和职能部门.3.1、SA8000:2026标准要求;3.2、社会责任管理手册,程序文件,记录表格;3.3、适用法律法规及行业标准的要求;3.4、员工及相关方的要求管理层(含管财务部表格编号:SA-HE-005A/0审核目的审核性质内部审核审核范围SA8000:2026标准要求的相关活动和职能部门。2026年XX月XX日第一组(AA文件)第二组(现场及员工谈谈)现场审核(员工访谈)现场审核(员工访谈)M1,M2,M3,M4,M5,M6,M7,M8,M9,现场审核(各车间,饭堂,宿舍)员工访谈消防测试(灭火器,消防栓,应急灯,疏散指示,警铃,消防控制室等)内审组沟通计划编制人:(审核组长)批准人:(管理者代表)M2:工人参与合工人的声音。是员工代表选举程序O够代表工作场所的人口统计数据和工人是自由结社和集体谈判程序O切保持一致。是员工代表选举程序,自由结社和集体谈判程序OM2.4-组织应建立跨职能的工人-经理团是员工代表O是否适用M3:利益相关者参与者参与、咨询和参与。是相关方管理控制程序O相关者的需求、期望、关注和投诉。是O是否适用险、影响和环境和互动的潜在背景和范围,包括直接和间接的业务关系及其相关责任。是组织环境分析控制程序O关者的可信代表,包括工人,以了解他们所代表的人的需求和期望。是风险和机遇识别评价分析及应对措施控制OM4.3-考虑到利益相关者的需求和期望,是风险和机遇识别评价分析及应对措施控制O针对弱势群体的风险和影响。织应定期评估和优先考虑在正常或特殊和影响。是风险和机遇识别评价分析及应对措施控制O望以及已确定和优先考虑的风险、机会和影响,定期确定和记录其管理系统的范是风险和机遇识别评价分析及O是否适用性关系中的显著风险、影响和脆弱性;在达到这一标准时的诚信和道德行为;维护综合管理系统以确定和满足这一标准的持磋商,以确定和满足这一标准的要求;是管理手册,社会责任政策O虑到组织目标,组织应与业务合作伙伴协商并建立要求,这些要求至少符合本标准的原则。是管理手册O部互动不与对本标准原则和组织政策和是管理手册O目标的承诺相抵触。是管理手册,法律法规识别评价分析控制程序O和影响。是管理手册,法律法规识别评价分析控制程序O是否适用划和资源背景,组织应定期建立和记录目标。这些目标应:寻求达到或超过本标准的要求和原则,相关的法律要求,以及所有其他适用的相关要求;当组织正在造成或促成不利影响时,寻求:确定不利影响的根本原因,停止造成或促成不利影响,预防未来的不利影响,减轻不能停止或预防的不利影响,补救损害或伤害,并影响相关利响;如果组织与负面影响直接相关,寻求和补救,因为相关;在工作人员和其他相的,基于背景的基准和基于证据的目标;是管理手册,目标管理方案,O的指标和指标。是管理手册,目标管理方案,资源控制程序O准相关的商业道德和诚信问题。是管理手册,目标管理方案O准相关的应急准备和响应相关的问题。是管理手册,目标管理方案O准相关的操作和业务关系,包括直接和间接的,包括采购。是管理手册,目标管理方案O是管理手册,目标管理方案,目标测量记录表O是否适用识和实施相关者合作。是管理手册,人力资源控制程序O立并定期评估,更换,更新,重新设计,据需要其运营和业务关系的任何其他方是管理手册,目标管理方案,序OM7.3-组织应确保人员具有适当的能力,是管理手册,人力资源控制程序OM7.4-组织应确保人员对组织的政策、目是管理手册,人力资源控制程序O获得有关其在国家法律下的权利、本标准原则所支持的权利以及保护其权利的相关机制和/或渠道的信息,包括获得补救是管理手册,人力资源控制程序O是管理手册O害或损害的补救;。是管理手册,外部供方管理控制程序O是否适用沟通和透明度经常性的:满足利益相关者的需求和期望;了解风险、影响和背景;与组织政策和目标保持一致;法律、法规和其他报告是信息工序沟通控制O是信息工序沟通控制O供所有必要的文件、记录、材料、人员和工作相关环境的访问。是信息工序沟通控制O是信息工序沟通控制O是否适用督和申诉机制准的情况监督和评估其绩效。是△险、影响和背景;定期和充分地根据组织目标验证绩效;促进员工参与;有适当是序,社会责任绩效评估记录表O响和背景。是外部供方控制程序O是外部供方控制程序,信息沟通控制程序,投诉及申诉控制程序O是投诉及申诉控制程序O是否适用分析,审查和持续改进是管理手册,内部审核控制程序,管理评审控制程序,保护员工的长远目标程序O是管理手册,内部审核控制程O和过程的变化,如果指出。护员工的长远目标程序M10.3-组织应证明持续改进,如果可的投诉和关切;。是管理手册,持续改进控制程序O审核员审核准则是否适用工人利。是序,童工拯救控制程序OD1.2-组织应确保其对儿童和年轻工人的最低年龄要求符合或超过法律和其他要求*(定义在02和/或在“合法工作的儿童”定义内)。是序,童工拯救控制程序O来不超过10小时;。是护童工及未成年工控制程序O其他与工作有关的特征的发展。是护童工及未成年工控制程序O是护童工及未成年工控制程序O时间表和其他雇佣条款和条件不会不适当地强迫工作人员与子女和受扶养人分开。是劳动控制程序,保护童工及未成年工控制程序O足原则,处理风险,并满足与保护儿童和是序,纠正预防措施控制程序O审核员审核准则是否适用D2:结社自由判的权利。是结社自由和集体谈判权控制程序OD2.2-组织应确保人员被告知他们组建和是员工代表控制程序O其他工人组织的建立、运作或管理。D2.4-组织应确保工会和其他工人组织的员不受歧视、骚扰、恐吓或报复。是员工代表控制程序OD2.5-组织应确保工会和其他工人组织的员有公平的机会接触工作相关环境中的成员。是员工代表控制程序O重并履行协议规定的义务。这并不排除工工人更有利。是结社自由和集体谈判权控制程序员工代表控制程序OD2.7-组织应诚实地谈判和协商。是结社自由和集体谈判权控制程序OD2.8-组织在建立、促进或鼓励工人委员工会和其他工人组织的建立、运作或管理,或干涉集体协商。是结社自由和集体谈判权控制程序员工代表控制程序O足原则,应对风险,满足与结社自由相关的组织目标,并在整个运营和业务关系是结社自由和集体谈判权控制程序员工代表控制程序,纠正预防措施控制程序O审核员审核准则是否适用由和公平的招雇D3.1-组织应尊重员工自由和公平地招是管理手册,人力资源控制程序O件。是管理手册,人力资源控制程规定,劳动合同O是管理手册,人力资源控制程序OD3.4-组织应确保员工免于与招聘、雇佣是管理手册,人力资源控制程序O关的费用不由员工全部或部分承担。是管理手册,人力资源控制程序O情感暴力。是管理手册,人力资源控制程序,防止骚扰和虐待程序O条件是管理手册,人力资源控制程序O足原则,应对风险,并满足与自由和公平的招聘,就业和终止相关的组织目标,整是管理手册,人力资源控制程序,纠正预防措施控制程序O审核员审核准则是否适用面工资和工作时间是体面工资和工作时间控制程序OD4.2-组织应确保遵守所有与工作时间要求。是序O的权利,通过工作获得至少一份生活工资或生活收入。是序O时间。是序O作六天后,除非国家法律、CBA或国际劳工组织公约允许,或短期业务需求,至利。是序O有意限制获得组织或政府福利的机会。是序O全风险。是序O没有支付生活工资或生活收入,不经常需要加班。是序,自愿加班管理制度OD4.9-组织应定期、准时并以方便员工的方式提供所有应得的工资和福利。是序O面、准确地详细说明工作时间以及应得工资、福利和扣除额的组成的补偿记录。是序O不得已的情况下才使用大规模裁员。是序O是序OD4.13-组织不得为纪律目的从基本工资中扣除。是序,防止惩戒性控制程序O便。是序O足原则、应对风险和实现与体面工资和工是进行定量分析。△审核员审核准则是否适用受歧视D5.1-组织应尊重人员不受歧视的权利。是免受歧视控制程序O雇和退休。是免受歧视控制程序O中或任何与工作相关的人员中没有不受是免受歧视控制程序O是免受歧视控制程序O工作相关的原因而受到侵入性程序的影是免受歧视控制程序O个业务和业务关系中直接和间接地遵守原则、处理风险和实现与免受歧视相关的是免受歧视控制程序,纠正预防措施控制程序O改进。审核员审核准则是否适用康和安全利,包括身体、社会和精神健康。是△负责确保所有人员的安全和健康的工作是△相关或在工作期间发生或支持工作的职业伤害或疾病,包括累积和长期影响。是健康安全控制程序O工程学。是液未列入危险废弃物进行管控。△是风险识别评价分析及应对措施控制程序,消防安全控制程序,应急措施控制程序O会风险的条件。是风险识别评价分析及应对措施控制程序O害)造成的负面影响,组织应该建立并定业务关系的任何其他方面。是风险识别评价分析及应对措施控制程序,访客健康安全程序O得有关实际和潜在的健康和安全危害以及相关政策、程序、角色、责任和权利的信息,包括在未经许可的情况下摆脱迫在眉睫的危险的权利和能力。是风险识别评价分析及应对措施控制程序,新生妈妈和怀孕女工风险评估程序O协助工作人员获得后续医疗。是工伤事故处理控制程序,工伤返岗鉴定程序,急救程序O适当的个人防护设备。是劳动防护控制程序O是护控制程序O订的合同)干净、安全,并满足用户的基本需求。是健康安全控制程序,只提供了告。△用)。是健康安全控制程序O原则、风险和与健康和安全相关的组织目是管理手册,健康安全控制程序,纠正预防措施控制程序O审核员审核准则是否适用D7.1-组织应尊重员工的隐私权。是保护员工隐私控制程序O私D7.2-组织应尽量减少收集的数据类型和数量,以改善对员工隐私的保护。是保护员工隐私控制程序OD7.3-组织只能收集、处理和使用员工的是保护员工隐私控制程序O关收集和使用个人数据的信息以及相关们在适用情况下拒绝或限制收集和使用的权利。是保护员工隐私控制程序O与隐私相关的整个运营和业务关系,包括持续改进。是管理手册,保护员工隐私控制程序,纠正预防措施控制程序O序号参加人员签名序号参加人员签名受审部门受审部门代表报告编号不符合项陈述:不符合类型:严重□轻微□原因分析:审核员:日期:受审部门:与SA8000:2026标准要求的相关活动和职能部门部门负责人:xx审核组组长:allen审核组组员:BB审核目的:验证公司的社会责任管理体系是否符合SA8000:2026标准要求,是否得到有效地运行。审核日期:2026年月日审核依据:SA8000:2026标准要求;社会责任管理手册,上次审核日期:2026年xx月22日审核中发现的问题摘要:本公司进行社会责任管理体系的内部审核,由公司专业人员组成审核小组共2人,于2026年xx月xx日对公司相关的职能部门进行了为期1天的现场审通过审核组的检查,发现公司的社会责任管理体系中各部门能按照SA81、SPT不是一个平衡的组织;2、没有进行定期的社会责任绩效评估;3、员工体面工资的调查没有进行定量分析;4、未能提供离岗的职业健康体检报告;5、健康安全委员会不是一个平衡的组织;6、模房现场的

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