质量管理制度汇编

工程质量教育培训制度第一条开工前管理人员教育求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，第二条施工人员入场前教育工人入场后先组织学习，由工程经理、工程总工、各专业工程师进展讲课，内容包括：本工程的概况、质量目标、质量管理方法、质第三条作业队生产、技术、质量等管理人员教育程部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进展专第四条重要工序施工前交底教育确施工要点、质量要求；做到施工时心中有数，并指导作业人员做好第五条教育培训目的、效果要质量负责人、质量管理人员、质检员培训上岗率加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。加强各控制的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记部质量验收制度第一条为标准长临高速LJ14A合同段的施工质量验收行为，保评定标准》、《公路工程竣〔交〕工验收方法》等规定，结合工程建第二条质量验收分类第三条工程部各部门须按照本管理方法的规定开展工程质量验第四条质检部职责同段工程进展质量自检，自检合格后报监理工程师复检；〔二〕负责验收不合格工程的返工、修补及协助；第五条工序交接验收由质检部组织开展，应制定不同工序的交第六条工序交接验收合格，上报驻地监理工程师，签认工序质第七条工序交接验收的条件件；第八条工序交接验收的依据〔二〕国家、交通运输部公布的相关施工标准、第九条工序交接验收工作内容〔二〕工地试验室完成现场原位测试及取样检测，并出具报告；〔四〕总工参加各类工序的第一次交接或重要工序的交接验收；第十条验收不合格工序的处理〔一〕对于验收不合格的工序，施工队伍必须无条件第十一条各单项工程的中间交工验收由质检部组织开展，质检第十二条单项工程中间交工验收合格，上报总监理工程师，签格标准；〔一〕质检部完成外观符合性及中间交工验收资〔四〕上报总监办及长临公司，并组织首件工程的中间交工验收；第十六条验收不合格单项工程的处理完善直到验收合格为止；第十七条各分项工程的完工验收由质检部组织开展，制定不同第十八条分项工程完工验收合格后，上报总监理工程师，签发第十九条分项工程完工验收的条件〔一〕分项工程包含的所有单项工程已取得中间交工第二十条分项工程完工验收依据第二十一条分项工程完工验收工作内容〔一〕质检部完成外观符合性检查、试验检测、测量验收工作；第二十二条验收不合格分项工程的处理完善直到验收合格为止；第二十三条长临高速公路LJ14A合同段交〔竣〕工验收由工程部牵头组织，按照《公路工程竣〔交〕工验收方法》及省厅有第二十四条申诉及处分分，并重新进展验收工作；2、经查实验收结果无误，则施工队伍须承受验收结果，并按验外，还将对其进展以下处分：1、第一次发现，勒令其停工整顿，撤换相关责任人，会进展通报批评；分项工程评定制度第一条分项工程质量在班组自检根底上，由工程经理组织有关人员〔技术负责人、班组长、工长等〕进展评定，质检员核定，监理第三条单位工程质量由总工组织有关部门进展评定，并经工程第四条建设单位在工程竣工后，质检部应组织设计、施工、监的规定，检验评定所承建的分项、分部质量，经分包单位的总工程师部工程质量责任登记制度严格落实工程工程质量责任制制定管理制度：各方主体贯彻落实有关法律、法规、规章、强制性技术标准以及履行第二条各级交通主管部门和公路建设从业单位认真贯彻落实国家有关工程建设的法律法规，不断深化质量意识，加强质量管理，公质量责任制落实不到位的问题,成为制约工程质量进一步提高的重要节和有关问题，深入分析原因，通过健全制度、完善机制、强化监视等措施，严格落实质量责任制。把抓好工程质量管理、严格落实质量第三条工程部及其相关职能部门应当加强对贯彻落实公路工程有关质量管理的法律、法规、规章、强制性技术标准以及履行合同情第四条质检部在建设活动中必须遵守国家有关法律、法规和规章，严格执行公路工程强制性技术标准、各类技术标准及规程，全面履行工程合同义务，依法对公路工程质量负责。其中，工程经理对施第十条质检部应加大对工程质量责任落实情况的监视检查，发任人的责任；加强自查自纠工作，严格落实员工所承当第十一条工程各部门应当建立健全工程质量考核奖惩制度，建第十二条工程执行工程质量事故报告制度和工程质量举报制第十三条质量事故处理实行“四不放过〞原则:事故原因调查不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；部内业资料管理制度第一条为标准长临高速公路LJ14A合同段工程资料管理工作，第三条施工单位职责1、按照长临公司的统一规划和要求，安排具有相应经人员，对质保资料实施动态管理；分项工程，服从并配合开展统一工程施工管理用表的工作；3、工程实施过程，在质量监视部、监理单位的监视管理和完整、准确、标准；4、配合质量监视部、监理单位对工程资料的检查工作，及时按照检查意见进展整改，防止同类问题重复出现；作，服从并配合监理单位开展工程档案及竣工资料的验收及移交工第四条质保资料要求2、实行内业资料与中间计量支付挂钩，确保工程资料的质量；工作和当天工地任务完成情况、质量情况、存在问题、监理指示及处4、杜绝工程资料中签字不全、乱签、代签、漏签等现象，随工开工前，首先要求工程经理、技术负责人、质检负责人、质检员、施工员、试验员、资料员和各自负责的工程段落、工程工程，随本人签2、施工资料应准确、真实、完整反映施工实际情况，各种签证专业性特点，保持卷内文件之间的有关联系，分类科学，组卷合理，除不属于归档范围及重份的文件材料。需要归档的原件一份也不能第六条技术资料要求1、要求施工组织设计方案要科学、合理、可操作性强；2、试验资料要及时、真实、准确，签字齐全；3、试验段、首件产品总结的数据要真实、可靠，工艺先进1、真实完整，字迹清楚，签章标准，不得随意涂改，致性和可追溯性；2、随工程施工同步形成，分类归集保管，直至工程竣工交工后处理或归档；3、采用信息化管理技术；4、现场施工平安生产管理活动的各类资料和记录，要有效保存第八条地协、环保资料要求1、临时占地、恢复复垦证明；2、当地政府村委会无欠款证明；3、旧路修好要有证明；第九条财务资料要求1、工程部工程款结算必须以合同为根底，以计量支付为手段；2、对施工队、劳务队的结算必须签订真实经济合同；3、必须取得合法、合规的正规发票；第十条综合资料要求别不同价值，便于保管和利用。具体应做到以下几点：1.各类资料的种类、分数及每份文件的页数均应齐全完整；2.归档的各类文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原告、多种文字形成的同一文件立在一起，不得分开；序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；4.声像资料应用文字标出摄像或录音的对象、时间、地点、中心第十一条人力、党群、廉政资料要求员调整，要有书面请示报告及人员调整情况说明材料，内容包括：个人简历、工作业绩说明、身份证件复印件、职称证件复印件、职业资格证件复印件、奖励证书复印件等；2、劳动合同符合法律标准要求、建立劳动合同台帐，并标准填写，内容包括：姓名、性别、年龄、现任职务、文化程度、专业技术职务、合同类型、合同签订日期、合同截止日期、合同期限等；3、人力资源管理费用按标准做到帐账相符，无虚报瞒报现象；4、人员培训资料齐全、标准，能真实地反映出职工学习培训教育情况；5、劳动保护设施设备配备结合实际情况做到帐、账、物相符，无虚报瞒报现象；6、有关人力资源的制度方法制定做到标准性、可操作性；7、党群、廉政资料要确保管理标准。党群、廉政各项资料由专8、党群、廉政资料要确保真实有效。各项资料须与本工程工程9、党群、廉政资料要确保齐全完善。各项工作开展后，按照部署、实施、总结、反响等环节，进展资料整理。做到环环相扣、印证有效、齐全完善。需有图片资料的，应附有相应的图片资料。杜绝事10、党群、廉政资料要确保严格保密。对不宜公开的资分：1、第一次发现将对相关责任人进展书面警告；第十三条质保资料的检查内容已完工工程申请中间交工验收时，应整理和编制好中间交料。中间交工资料检查由质检部定期、不定期进展抽检。中间交工资料，连同资料清单，按照长临公司统一要求进展资料归档工作充完善，直至到达国家及相关行业规定的工程竣工档案验收要求为第十四条工程管理资料检查内容第十五条技术资料检查内容1、资料中的依据和标准必须是现行标准和标准；济指标比照要直观，推广应用的可行性；3、竣工汇总表的数据要真实；4、竣工图的编制要实际相符合，严禁实体已变而竣工图仍按原图复印；第十六条平安资料检查内容〔详见《平安生产管理档案管理制度》第十七条地协、环保资料检查内容1、临时占地、恢复复垦证明；2、当地政府村委会无欠款证明；3、旧路修好要有证明；第十八条财务资料检查内容第十九条综合资料检查内容1.检查内容：根据工程部的安排不定期的对综合资料进展检查，2.如检查的资料不满足归档要求的，质检部应无条件地在限期收要求为止。如在限期内整改不到位，总工将组织人员进展整理，责第二十条人力、党群、廉政、资料检查内容1、工资发放台帐，工资按时足额发放，不得有超发、欠发现象；2、劳动合同台帐，劳动合同使用符合国家法律法规标准要求，不发生劳动用工纠纷；3、职工学习培训台帐，内部培训资料收集整理包料、培训教材资料、培训人员参加签到表、培训影像资料、培训结果结报告等；等环节，进展资料整理，做到环环相扣、印证有效、齐全完善。是否9、党纪政纪条规和廉政建设各项规定、工程建设各项廉政规定部特殊季节施工预防制度第一条冬季施工1、当平均气温降到5℃,或最长气温降到0℃,砼进入冬季施工。2、在冬季施工时，要有专人收听天气预报，合理调整各施工顺序，进展防冻保护，现场道路等应及时去除积水、冰雪，采取防滑措3、保温层可采取加盖塑料薄膜、麻袋等措施。冬季砼不得4、遇到极低气温，应考虑在砼中掺用外加剂，使砼早强，保证5、砼施工前应去除模板上的冰雪，砼一般要求正温浇筑6、砼试块制作按冬季施工规定，同时制作二组，一组用于检验7、砌体砂浆使用的温度大于等于5℃,砂浆宜随拌随用，经过冰冻的砂浆制止使用，砂浆搅拌时间比常温延长0.5～1倍，以21、雨季施工，要有一定数量〔雨布、塑料薄膜等〕的遮雨材料，雨量过大应暂停室外施工。特别是砼浇捣，如一定要浇捣，则须搭设雨期、汛期加强排水，确保施工正常进展。工作场地、运输道路、脚6、已安装的金属材料管道要进展检查是否有锈蚀，并7、安排落实专用防风、防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪作他用。防风、防汛期间，每天安排不少于2人轮流值班，发现险8、在大风降临之前应对塔吊、脚手、井架等加强平安检查，必要时要加缆风绳临时固定，去除高空作业面的可能被大风吹落的物第三条夏季施工2、夏季温度高，水分蒸发快，为保证水泥水化充分及防止干缩3、夏季施工应调整缓凝剂用量，来推迟砼的初凝时间〔视4、夏季要防止雷电袭击，在施工现场的塔吊、人货电梯、操作接地坶、接地体必须双面焊〔长度大于等于6d〕，电阻不第四条夜间施工技术措施3、夜间严禁进展搭、拆脚手架、安装模板等高空危险作业，以部质量巡查管理制度第一条为切实加强长临高速公路LJ14A合同段的工程质量管理，加大现场监控、监管力度，结合本工程实际情况，特制订《质量第三条工程质量巡查的依据(一)国家有关工程建设的法律、法规；(二)中华人民共和国交通部公布的标准、标准、规程；(三)山西省有关工程建设的规定、方法；(四)工程建设招标文件、投标文件和签订的合同文件；(五)长临高速公路设计文件及技术标准；(六)长临公司制订实施的管理方法、规章制度以及工程实施过程组员孙哲杨吉鹏第五条巡查领导组办公室的工作职责(一)制定质量巡查工作方案和管理制度，建立巡查责任目标，并负责落实巡查制度的执行；(二)负责收集审核统计质量巡查资料，评估质量控制状态。掌握考核巡查员；(四)负责巡查人员的岗前和业务培训；(五)对施工主要人员的考勤进展抽查监视；(六)召开工地质量巡查会议，对巡查出的问题及时研究处理；(七)随时检查工地人员、机械设备情况、组织机构和管理体系运转情况、质量行为；(八)催促处理施工现场出现的工程质量方面存在的问题；(九)对材料供给商所提供的工程材料进展抽检；第六条巡查人员的工作职责(一)遵守国家的法律法规，认真执行工程部的各项规章制度及管理方法；(二)必须按照“坚持原则，秉公办事，一丝不苟，实事求是〞的(四)熟悉合同文件、工程设计文件，掌握工程建设的质量标准和要求，做好工程巡查工作；及时发现问题、纠正问题、汇报问题、反响问题；(六)严于律己，公正廉洁，不介绍施工队伍，不参加施工队伍等单位的一切与施工无关的活动，拒绝请吃、请玩、拒收一切形式的礼品礼金，维护工程信誉，保守工程秘密；(七)针对存在问题，及时召开工地巡查会议，通报巡查结果，及(八)按分工和岗位职责要求、按巡查内容进展现场巡查；(九)对巡查中发现的问题发出书面巡查指令；及时纠正影响工程质量的不标准行为，催促施工员对存在的问题进展处理；催促处理好每一个问题，做到每一个问题均有最终结果；第七条巡查人员的权限第八条工程质量巡查对象：2、工地试验室是否建立，仪器设备是否按工程试验要求到位齐标准施工；的规定；3、砂浆、混凝土等混合料拌合物是否符合《长临高速公路试验检测管理方法》中的规定；4、工程开工是否按程序报批，手续、资料是否完备；5、隐蔽工程是否按程序检验，手续、资料是否完备；6、下道工序开工前，上道工序是否经过监理工程师检验，是否到达合同规定的质量标准；7、工程施工所采取的施工方法，施工程序、工艺是否满足工程质量、进度、环境保护及平安的要求，是否经监理工程师批准；8、对不良质量管理和质量行为工作指令，是否认真执行；9、工程施工质量是否到达合同文件中列明的质量标准；时间内完成；11、是否按规定的质量检验评定标准进展检查验收，检测验收第十条质量挂销号管理1、总监办发现的质量问题；2、长临公司发现的质量问题；4、短时间未能整改完成的。即：整改时间需超过一周的质量问1、质量挂销号管理具体由组长负责，组长为第一责任2、组长根据以上情形对质量问题进展甄别，是否对其进展挂号3、整改完成后，由施工负责人向总工提出申请验收，总工组织4、负责整理质量挂销号资料的人员及时收集质量问题整改的过第十一条工程质量巡查结果的处理形式通知)或由质检部发出指令(或通知)；第十三条调整工程任务，撤换施工队伍，由巡查组提出建议，部施工测量复核制度施工测量及复核工作，是工程施工的一项根底技术工作，其工作一、测量队应该核对有关设计文件和控制网点测量资料，由2人复核签认，分部总工程师审核签认，并向申报专业监理工程师，经专二、测量外业工作必须多测回观测，并构成闭合检测条件；控制高程点〕进展引测、加点和施工放样前，必须坚持“先检测后利用〞2、各工点、工序范围内的测量工作，测量组应自检复核签认；3、工程局部部测量队组织对控制网点和测量组设置的施工用桩4、工程局部部总工程师和工程部负责人要对测量队执行测量复测量记录与资料必须分类管理、妥善保管，作为竣工文件的组成局部归档。具体包括：⑴工程交接桩资料，设计人提供的有关测量控制网点，放样数据⑵工程及各工序测量原始记录，观测方案布置图、放样数据计算5、测量队、组应设专人管理原始记录和资料，建收集，按控制测量、单位工程分项整理立卷。因人事变动所涉及的测工程，工程工程完工，线路贯穿竣工测量完成后，测量队应将工程全部测量记录和资料档案，分类整理装订成册，上交工程部，经历收合①仪器使用时，应采取有效措施，到达其要求的环境条件，条件不具备时，不得架立、使用仪器，仪器架立后司仪人员应专心守护，②测量仪器转站，严禁将带支架的仪器横扛肩上。行走困难地段③工程部测量队应建立仪器总台帐、仪器使用及鉴定台帐，仪器箱。仪器使用者负责使用期间的仪器保管，应防止受潮和丧失。测量部施工图现场核对制度须认真组织审核，了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结合施题，应汇总并形成书面资料，配合工程部有关部门同业主、监理、设1、搞好施工图现场核对工作，首先要求参加核对的人员熟悉图2、积极参加核对工作，有以下几点：〔1〕图纸会审步骤：①初审：初审指在熟悉图纸的根底上，在本专业内部组织有关人〔2〕施工图现场核对的主要内容和平安施工的要求．③有关特殊技术或新材料的要求、其品种、规格、数量能否满足④建筑构造与安装工程的设备与管线的接合局部是否符合技术施工图经现场核对后，工程部将核对中提出的有关设计问题、需及时提出解决的建议，作好详细的记录，并上报给监理单位、设计单位、建设单位；对会审核对提出的问题，但凡设计单位变更修整的，部施工技术交底制度术资料；应从：承包合同有关条款、设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术标准和质量要求、施工进度和总工期、使用的施工方法1、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式2、工程部的技术交底工作由工程经理组织，工程总工程师主持实施，向有关部门的技术人员、专业工程师、技术员、质检员、平安3、工队的交底由工队负责人同技术员、质检员、平8、各单位在施工中的协调配合、机械设备组合、穿插作业及考9、试验工程工程内容的科研工程、四新工程和先进技术、推广部材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度为好原材料进场关，设备平安关，配构件进场检验关，及材料等为此，特提出如下要求：1、把好材料、构配件的进场关，所有进场的5、认真做好物资的堆码、验收、检验、标识、统6、爆炸物品的领发、使用、储存、运输必须有登记、签字、领7、抓好材料的检验关；监理是材料检验、审核的主体，对材料进场、保管和使用进展全过程监视，所有进场材料试验必须见证，并做好纪录；凡监理工程师审验不合格的材料，应在施工工地，并要查明原因，做好纪录报工程部；对同一厂家、同一批验收准备：准备场地、库房和卸载工具和人员；核对证件：按照程序和手续，严格核对凭证；检验实物：进展数量和质量的检验；验收考前须知：品种、数量少的物资应在当天入库；未出检验结作；1、掌握工程部的设备台帐，搞好管理与协助公2、在业务上领导机械队设备及其它设备的管、租、用、养、修5、建立健全各类设备的档案资料，搞好设备统计1、认真做好物资的堆码、验收、检验、标识、2、材料入库，首先进展登帐，材料保管应详细反映材料进出库3、保管：严格验收、发放，认真核对收料凭证；库存材料必须有帐，帐物相符；科学管理库存材料，分门别类，定位摆放；轻、小件入库上架，大宗材料指定场地存放；保证重点，照顾一般；转料专用和按消耗定额领用的材料，在工程细目之间互相挪用，要办理退、领手续；先进先发，先旧后新，交废领新；按发料凭证进展发料；部质量事故报告、调查和处理制度施工与管理不到位、使用不合格的原材料、制品及设备、自然环境因素、其它原因等造成工程质量不合格，不符合设计要求，达不到《验标》标准，必须进展返修、返工、加固处理或报废处理，由此造成直工程质量事故是指由于建设责任导致工程质量达不到规定标准，需作返工、加固处理，或造成人员死亡、财产损失的事故；因发工程质量事故的调查处理，必须坚持实事求是、尊重科学的原工程质量事故等级的划分工程质量事故分为特别重大质量事故、重大质量事故、大质量2、具有以下情形之一者，属工程质量重大事故:4、具有以下情形之一者，属于工程质量一般事故:1、建立工程质量事故逐级报告制度：各作业队报《工程质量情况报表》中的质量事故栏(含一般时上报集工程部安质部。工程经按要求统计上报集团公司平安质量2、工程重大质量事故发生后，事故单位应停顿进展质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，采取有效措施，抢救人员，保用或电传、电报，报告集团公司、建设单位和当地建设行政主管报告内容包括:1、对构成质量事故的由工程部质检人员做好记⑴质量问题由工程总工程师组织平安质量、施工技术、试验部⑵一般质最事故、严重质量事故由工程部主管领导组织平安质量、施工技术等相关部门人员成立调查组，进展调查，并按照《不合⑶重大质量事故由集团公司主管领导或委托工程部经理组织安质、施工、计量测试中心等部门人员成立调查组，必要时，可邀请有⑸各级质量事故调查组和事故发生单位在调查的同时，都要积⑴查明事故发生的原因、过程、事故的严重程度和经济损失情⑷明确事故主要责任单位和次要责任单位，承当经济损失的划事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，⑴质量事故的实况资料，包括施工单位的质量事故调查报告和⑵有关合同及合同文件，包括:工程承包合同、设备与器材购销⑶有关技术文件和档案，如:施工图纸和技术说明，施工组织设计或施工方案、施工方案，施工记录、施工日志等，有关建筑材料的质量证明资料，现场设备材料的质量证明资料，质量事故发生后，对⑷有关的建设法规，如:勘察、设计、施工、监理等单位资质管理方面的法规，从业者资格管理方面的法规，建设市场方面的法规，3、质量事故技术处理方案，一般应委托原设计单位提出，由本充分，应在质量事故的部位、原因全部查清的根底上，必要时，应委4、在实施核签后的技术处理方案时，施工单位要制定详细的施职质检人员或技术人员进展旁站盯岗，并要邀请设计、建设、监理等5、施工完工，施工单位自检合格后，向有织检查验收，必要时进展处理结果鉴定。验收完后，事故单位要整理编写质量事故处理报告，并审核签认，报建设方和上一级主管部门，工程质量事故处理报告主要内容:施工工艺流程设计、试验制度1、施工工艺流程施工工法的简化与提炼，表示一种工可缺少的工作步骤，或是关键步骤；2、从施工工艺流程可以看出该工序的工作程序、这一步该做什么，下一步要做什么，该怎样检验、谁来检验等，非常明了，易于操作；强的操作性，但由于社会的施工水平、技术标准的不断提高，我们还作业时间，节约人力、物力、财力；4、施工工艺流程的制定，要符合先行的技术标及设计图纸的要求，包含以下这些流程〔路基填筑施工工艺、路堑施重锤夯实施工工艺、绿色防护施工工艺、明挖扩大根