福建农林大学金山学院《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷

福建农林大学金山学院《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.库存控制的主要目的是（）。

A.降低采购成本B.提高库存周转率C.增加库存数量D.减少仓储空间

2.经济订货批量模型（EOQ）假设需求是（）。

A.线性增长B.指数增长C.恒定D.随机波动

3.库存持有成本通常包括（）。

A.货物运输费B.仓储租金C.货物损耗D.采购价格

4.以下哪种方法不属于库存控制技术（）。

A.JIT（准时制生产）B.安全库存C.经济订货批量D.需求预测

5.库存周转率是衡量（）的指标。

A.库存成本B.库存效率C.销售速度D.采购频率

6.缺货成本通常包括（）。

A.失去销售机会B.仓储成本C.采购成本D.运输成本

7.以下哪种情况适合采用定量订货系统（）。

A.需求波动大B.订货成本高C.库存成本高D.需求稳定

8.库存分类管理中，ABC分析法主要根据（）进行分类。

A.库存金额B.库存数量C.库存周转率D.库存成本

9.以下哪种方法不属于库存需求预测技术（）。

A.时间序列分析B.回归分析C.敏感性分析D.趋势外推

10.库存管理系统的主要功能包括（）。

A.库存盘点B.订单处理C.库存预警D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.库存控制的影响因素包括（）。

A.需求预测B.订货成本C.库存持有成本D.缺货成本E.供应商能力

2.库存管理系统的常见类型包括（）。

A.定量订货系统B.定期订货系统C.JIT系统D.ERP系统E.SCM系统

3.库存持有成本的主要构成部分包括（）。

A.仓储成本B.货物损耗C.保险费用D.资金占用成本E.采购成本

4.库存控制的目标包括（）。

A.降低库存成本B.提高客户满意度C.优化库存周转率D.减少缺货风险E.增加采购次数

5.库存管理中常用的技术包括（）。

A.安全库存计算B.经济订货批量模型C.ABC分析法D.需求预测E.库存盘点

三、（判断题、填空题）（本大题共2小题，每小题5分，共10分）

1.判断题（每题2分，共4分）

（1）安全库存是为了应对需求波动和提前期变化而设置的额外库存。（）

（2）库存周转率越高，说明库存管理效率越低。（）

2.填空题（每题3分，共6分）

（1）库存控制的主要目的是在________和________之间找到平衡。

（2）经济订货批量模型（EOQ）假设需求是________，提前期是________。

四、（案例分析题）（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某公司是一家生产电子产品的企业，其主要产品包括智能手机、平板电脑和笔记本电脑。公司目前的库存管理存在以下问题：库存周转率低，库存持有成本高，经常出现缺货和过剩库存的情况。公司管理层决定采用新的库存控制方法来优化库存管理。

材料二：某零售企业主要销售服装和鞋类产品。公司采用定期订货系统进行库存管理，每两周进行一次库存盘点和订货。然而，由于需求波动大，公司经常出现缺货和过剩库存的情况。为了解决这些问题，公司管理层决定采用定量订货系统，并增加安全库存水平。

1.根据材料一，分析该公司库存管理存在的问题，并提出相应的改进措施。

2.根据材料二，分析该公司库存管理存在的问题，并提出相应的改进措施。

五、（论述题）（本大题共1小题，共25分）

材料一：某制造企业生产多种产品，包括高价值设备和低价值零部件。公司采用ABC分析法对库存进行分类管理，对A类库存进行严格控制，对C类库存进行宽松控制。然而，由于市场需求变化快，公司经常出现A类库存积压和C类库存短缺的情况。

材料二：某物流公司提供仓储和配送服务，其库存管理主要依赖于供应商管理库存（VMI）模式。公司通过与供应商建立紧密的合作关系，共享库存信息，并根据需求变化及时调整订货量。然而，由于供应商响应速度慢，公司经常出现库存短缺和配送延迟的情况。

1.根据材料一，分析该公司ABC分析法存在