厦门医学院《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷

厦门医学院《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷厦门医学院《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目投资决策的核心依据是（）。

A.市场需求预测B.技术可行性分析C.财务评价指标D.政策环境支持

2.下列不属于工程项目风险类型的是（）。

A.技术风险B.经济风险C.法律风险D.社会文化风险

3.在工程成本管理中，价值工程的主要目标是（）。

A.降低成本B.提高功能C.优化设计D.延长工期

4.工程项目进度控制的关键环节是（）。

A.计划制定B.资源调配C.进度监控D.变更管理

5.工程项目招标中的“最低价中标”原则适用于（）。

A.技术复杂项目B.一般性项目C.紧急项目D.所有项目

6.工程项目合同管理中，索赔成立的条件不包括（）。

A.合同依据B.实际损失C.可原谅延误D.合理预期

7.工程项目融资的主要方式不包括（）。

A.股权融资B.债务融资C.政府补贴D.租赁融资

8.工程项目全生命周期成本中，不包括（）。

A.设计成本B.施工成本C.运营成本D.研发成本

9.工程项目质量管理的核心是（）。

A.检验测试B.过程控制C.风险评估D.成本核算

10.工程项目环境管理的目标是（）。

A.减少污染B.提高效率C.降低成本D.延长工期

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目财务评价的主要指标包括（）。

A.净现值B.内部收益率C.投资回收期D.技术效率

2.工程项目风险管理的主要方法包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

3.工程项目合同管理的主要内容包括（）。

A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同终止

4.工程项目进度控制的主要措施包括（）。

A.制定进度计划B.资源分配C.进度监控D.变更管理

5.工程项目全生命周期成本管理的主要内容包括（）。

A.设计成本B.施工成本C.运营成本D.拆除成本

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目投资决策应优先考虑短期效益。

2.工程项目风险管理的核心是风险控制。

3.价值工程是通过优化功能实现成本降低。

4.工程项目进度控制的主要目标是按时完成。

5.工程项目招标中的“最低价中标”原则适用于所有项目。

6.工程项目合同管理中，索赔必须依据合同条款。

7.工程项目融资的主要方式是股权融资和债务融资。

8.工程项目全生命周期成本管理包括设计、施工、运营和拆除成本。

9.工程项目质量管理的核心是检验测试。

10.工程项目环境管理的目标是减少污染和节约资源。

四、材料分析题（本大题共2小题，共25分）

材料一：某工程项目总投资1亿元，建设期为3年，预计运营期为10年。项目财务评价显示，净现值为8000万元，内部收益率为12%，投资回收期为5年。项目采用PPP模式融资，政府与私营企业共同承担投资和运营风险。

材料二：某工程项目在施工过程中遇到地质条件变化，导致工期延长2个月，成本增加500万元。项目团队通过调整施工方案和优化资源配置，最终在预算内完成项目，但客户对工期延长表示不满，提出索赔要求。

请根据以上材料，回答以下问题：

1.分析该工程项目的财务评价指标，并说明其投资可行性。（10分）

2.分析该工程项目施工过程中遇到的风险，并提出相应的风险应对措施。（10分）

3.分析该工程项目合同管理中存在的问题，并提出改进建议。（5分）

五、论述题（本大题共1小题，共30分）

材料一：某工程项目采用BIM技术进行设计和施工管理，通过三维建模和协同工作平台，实现了设计、施工和运营阶段的整合，有效降低了成本，提高了效率。

材料二：某工程项目采用传统施工方法，由于缺乏有效