建筑工程资料管理方案

2、施工技术资料管理流程 3、施工物资资料管理流程 6、分项工程质量验收流程 7、子分部工程质量验收流程 8、分部工程质量验收流程 9、工程验收资料管理流程 中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】《建筑结构长城杯工程质量评审标准》二、工程资料管理的重要性根据北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》成情况必须与现场施工进度保持同步，工程资料的验收料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。工程资料的三、工程资料总体分类及职责分配决策立项文件(A1)，建设用地、征地与拆迁文件（A2）应勘察、测绘与设计文件（A3）应由中国国际贸易中心股中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】水准点的引测结果填写此表，后附工程定位测量记录线控制桩的位置，各楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口制线结果应填写此表并附楼层放线记录报项目监理签要原材料进行复试，由物资部将复试结果及备案资料、资部还应对拟采用的构配件和设备进行检测、测试、合《分包单位资质报审表》B2-6，由项目技术部在正式施《分项/分部工程施工报验表》B2-7：工程部在完成一个检验批的施工，经过自检和施工试验合格后，由质量部报监理工程师查验，监理工程师应对施工组织设计及施工方案由技术部编制，主要分部（分复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案，冬、雨期施工应编制季节性施工方案。中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】业整理、汇总后报建设单位，由建设单位提请设计单位共同修改图纸的图号；工程洽商记录应由设计专业负责人以人签字；由专业分包方（包括甲指分包）提出的工程洽单位填写，综合验收结论应由参加验收各方共同商定，并由建设单位填基础和主体结构分部工程中的混凝土和砌体分项工程应在本中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】期连续，间断要注明原因；由工程部经理指派专人按专业逐记录、技术质量安全工作记录、施工中发生的问题、工程进真实、与工程同步；还应反映项目全体成员为创优组织的学围绕创优工作所做的努力等，这项是近期创优评审提出的新新”技术交底应由技术负责人组织有关人员编制；设计求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工应由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底算书、原材料有害物含量检测报告。除提供上述资括地面工程、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】结构施工缝等。依据现行施工规范，对于其他涉及工程结构预埋件及预留孔洞位置，模板牢固性、接缝严密性、起拱情收，并对质量情况、遗留问题、工序要求、注尺寸、持力层核查、基底绝对高程和相对标高、基坑土质及地工程还应进行桩的检查。地基验槽检查记录应由建设、勘察、收签认，地基需处理时，应由勘察、设计单位提出处理意见，输单，内容包括工程名称、使用部位、供应方量、配合比、柱墙侧模前应填此表，并附同条件混凝土强度报告，报部负责填报。搅拌测温包括1）混凝土冬施搅拌中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】深度等记录包括大气温度、各测温孔的实测温度、同一各测温孔温度、内外温差和裂缝进行检查和记录。测温应附测录。检查内容包括蓄水方式、蓄水时间、蓄水深度、水落口物质部资料管理总要求1）建筑工程所使用的工程物资（主要包半成品、构配件、设备等）均应有出厂质量如因各种原因不能提供原件，其复印件应与设备应由物资部、质量部、技术部联合组织现场验收，的有关物资应按工程施工质量验收规范及相关规定进行具备鉴定资格的单位或部门出具鉴定证书，同时具有质中文版的质量证明文件、性能检测报告以及中文版的安装、资原材料的质量证明文件，施工单位则需收集、整理和保存证明文件和进场后进行的试（检）验报告。各单位应对各自有相应资质等级检测部门出具的检测报告、产品性能外观检查，形成相关的记录，合格后按规定取样送检中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】主要防水材料应有见证取样和送检。新型防水材料砂和石子：使用前要按规定复试并有要报告，砂、石供对、收集整理试（检）验报告，及时返回工程部或质量部。事项及要求1）钢筋（材）产品合格证要填写齐全，不得漏填或错填，数据真实清晰，结所需钢筋（材）品种、规格为依据，核查试验报告单是试验数据是否达到规范规定标准值。若发现问题应及时承重结构钢筋及重要钢材应实行有见证取样和送检。有筋的进场复试应有强屈比和屈标比计算值。当使用进口中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】筋原材复试编号与相应的材质编号交替写在用于承重结构的混凝土试块；用于承重墙体砌筑砂浆试试件；用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；用于拌制混点资料及设计图纸定出平面轴线控制桩格网和高程控制内名称相一致，示意图要标注指北针，坐标、高程依据的关系；复测结果一栏必须填写具体数字，各坐标点的量分公司总工，测量负责人为施测单位主管，施测人为理人员签署，签字栏中技术负责人为项目总工，专业质检员洞口位置线、垂直偏差。表格中应有示意图及放线部位中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】竣工图是建筑工程竣工档案的重要组成部分，是编制要求1）凡按施工图施工没有变动的，由竣工图编图面变更超过40%的，应重新绘制竣工图。重新绘制的图纸必须有图名和图号竣工图绘制要求1）利用施工蓝图改绘的竣工图所有变更处都必须引划索引线并注明并在说明中注明是哪张图哪个部位的修改图，还要在原竣工图，重新绘制竣工图要求与原图比例相同，符合制子版施工图上依据设计变更、工程洽商的内容进行修中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】人和编制日期等基本内容。编制单位、制图人、审核人、技术负责人要对竣工图负责。竣工（此栏为编制单位名称）制图人技术负责人（1）施工资料编号应填入右上角的编号栏。资料编号应7位编号，由分部11、分部工程代号（2位）2、资料的类别编号（2位）大体积混凝土测温记录编号01-C5-001表（C5-14）中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】2、子分部工程代号（2位）3、资料的类别编号（2位）超声波探伤报告表（C6-12）编号02-04-C6-001编号中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】的施工测量放线报验表、工程物资进场报验表，应根据报验注：工程资料的编号必须由各部门派专人统一调配编号，不（6）工程部位施工记录及流水段定义：所有施工部位的记录必须采用轴线的方法进行记录，不得使用流水段代号的记录方法,同时填上准确标高。例如：R1+1200～R8/Ra-4200~中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】），全，指标符合标准；抄件注明：原件存放地点、单位、（5）施工记录、试验记录、隐蔽工程记录：记录、检查项目内容符合DBJ01-51-2003规程规定；符合工程实际，并达到标准和设计要求；不涂改、代用，真实反映工程实际，存在问题有处中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】五、项目工程资料部门责任明细六、施工资料管理流程建设单位或设计单位提出设计单位施工单位提出工程变更设计变更设计单位施工单位提出工程变更《工程洽商记录》及费用估算监理单位设计单位签发设计变更通知单并附设计变更文件监理单位建设单位签认建设单位签字确认建设单位签认监理单位签字确认部部项目各相关部门及有关分包单位中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】形成形成提交相关质量证明文件供应单位根据供货合同提交相关质量证明文件供应单位根据供货合同组织工程物资进场2、厂家质量检验报告物资部组织工程物质进场检验5、质量检验部门出具的检验报告物资部组织工程物质进场检验6、环保、消防部门出具的认证文件等注：提交的质量证明文件内容应由供抽样复试开箱检查抽样复试物资部进行工程物资进场验收物资部进行工程物资进场验收4、设备及管道附件试验记录（表C4-4）5、物资进场复试报告（试验或检验单位提供）监理单位监理单位退货或按合同约定处理工程使用工程物资进场不合格退货或按合同约定处理物资部组织不合格退货或按合同约定处理物资进场检验物资部对试验员进行试验委托物资部、质量部参加，见证取样时监理参加不合格不合退货或按合同约定处理试验员抽样复试退货或按合同约定处理试验员将试验报告交物资部物资部进行工程物资进场报验工程部组织工程施工工程部对需要进行试验的项目向试验组进行试验委托工程部、质量部参加，见证取样时监理参加试验员按照相关规范取样送检合格试验员将合格试验报告交技术资料员试验员通知工程部、质量部钢筋连接试验合格试验员通知工程部、质量部试验员通知工程部、质量部钢筋连接试验合格工程部将钢筋隐蔽工程检工程部将钢筋隐蔽工程检查记录交质量部质量报验质量部进行钢筋检验批质量报验工程部组织工程施工不合格检验批完成，班组自检合格不合格工程部填写隐检（预检）工程检查记录不合格工程部填写隐检（预检）工程检查记录合格不合格质量部填写检验批质量不合格质量部填写检验批质量验收记录表合格不合格质量部向监理报验资料，申请验收不合格合格监理签认资料，返回质量部进行下一道工序施工同一分项工程检验批同一分项工程检验批同一分项工程检验批同一分项工程检验批同一分项工程检验批施工完成并验收通过施工完成并验收通过施工完成并验收通过施工完成并验收通过同一分项工程全部检验批完成工程部、质量部自检合格，报监理监理（建设）单位组织，进行形成《分项工程质量验收记录表》分项工程质量验收《分项/分部工程报验表》（A7监）下一项分项工程质量验收流程完成并验收通过部分项工程完成工程部、质量部自检合格，报监理监理（建设）单位组织，进行子分部工程质量验收下一子分部工程质量验收流程子分部工程验收文件2、施工技术资料4、施工物资资料7、分项工程质量验收记录《分部（子分部）工程质量验收记录表》《分项/分部工程报验表》（A7监）完成并验收通过完成并验收通过完成并验收通过子分部工程施工完成并验收通过子分部工程完成工程部、质量部自检合格，报监理监理（建设）单位组织施工单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加）下一个分部工程质量验收流程分部工程验收文件2、施工技术资料4、施工物资资料7、分项工程质量验收记录《分部（子分部）工程质量验收记录表》《分项/分部工程报验表》（A7监）子分部工程施工完成并验收通过子分部工程施工完成并验收通过子分部工程施工完成并验收通过中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】工程的分部工程施工完成并验收通过工程的分部工程施工完成并验收通过工程的分部工程施工完成并验收通过工程的分部工程施工完成并验收通过同一单位（子单位）工程全部分部工程完成单位（子单位）工程完工不合格工程部、质量部自检合格后，报监理单位验收监理单位进行预验收《单位（子单位）工程质量控制资《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》《单位（子单位）工程观感质量检《单位工程竣工预验收报验表》（A8监）列入城建档案合格工程档案预验收馆接收工程《建设工程竣工档案预验收意见》（城建档