河南2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

河南2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）试卷考试时间：150分钟满分：150分一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1.5分，共45分）1.“放管服”改革的核心目标之一是激发市场主体活力和社会创造力，下列哪项举措最直接地体现了“服”的内涵？（）A.取消一批行政许可事项B.推行“双随机、一公开”监管C.建设一体化在线政务服务平台D.清理规范涉企行政事业性收费2.根据《事业单位人事管理条例》，事业单位工作人员连续旷工超过（）个工作日，或者1年内累计旷工超过（）个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。A.10，20B.15，30C.20，40D.30，603.在公共危机管理的生命周期理论中，旨在减少或消除危机长期影响的阶段是（）。A.减缓期B.准备期C.响应期D.恢复期4.下列不属于政府失灵主要表现的是（）。A.公共政策失效B.公共物品供给的低效率C.外部效应D.内部性与政府扩张5.行政决策过程中，对决策方案进行政治、经济、技术、法律等方面的可行性分析，属于（）。A.方案设计环节B.后果预测环节C.方案评估环节D.方案抉择环节6.马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）。A.安全需求B.尊重需求C.自我实现需求D.社交需求7.根据《中华人民共和国政府信息公开条例》，行政机关对涉及公众利益调整、需要公众广泛知晓或者需要公众参与决策的政府信息，应当（）。A.依申请公开B.主动公开C.不予公开D.内部公开8.在行政管理中，“彼得原理”指的是（）。A.组织中的冲突不可避免B.员工倾向于被晋升到其不能胜任的职位C.帕累托最优状态D.管理幅度应有一定限度9.公共财政的基本职能不包括（）。A.资源配置职能B.收入分配职能C.市场监管职能D.经济稳定与发展职能10.一项公共政策在制定后，由于环境变化或本身缺陷，导致执行效果与目标偏离越来越远，这种现象被称为（）。A.政策僵化B.政策变异C.政策终结D.政策扩散11.事业单位固定资产报废处置，按规定需要进行（）。A.可行性论证B.资产评估C.公开招标D.市场竞价12.“新公共管理”运动强调借鉴私营部门的管理方法，其核心理念不包括（）。A.顾客导向B.效率至上C.明确的绩效评估D.严格的等级控制13.根据《党政机关公文处理工作条例》，适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况的公文文种是（）。A.通知B.通报C.通告D.报告14.在管理沟通中，信息经过中间环节层层传递，容易造成信息失真或损耗，这主要体现了沟通障碍中的（）。A.个人障碍B.物理障碍C.语义障碍D.组织障碍15.行政监督体系中，属于外部监督的是（）。A.上级行政机关的监督B.审计监督C.司法机关的监督D.监察机关的监督16.风险管理流程的第一步是（）。A.风险分析B.风险识别C.风险应对D.风险监控17.事业单位公开招聘人员的基本程序不包括（）。A.制定招聘方案B.发布招聘信息C.进行背景调查D.公示拟聘人员18.目标管理（MBO）的特点之一是（）。A.强调过程控制B.目标由上级单方面制定C.重视员工的自我控制D.以监督和惩罚为主要手段19.下列选项中，不符合会议管理“精简、高效”原则的是（）。A.会前明确议题和议程B.严格控制参会人员范围C.所有问题都上会讨论决定D.力求议而有决，决而有行20.公共物品的非排他性是指（）。A.增加一个消费者的边际成本为零B.消费者无法拒绝使用C.无法将不付费者排除在消费之外D.消费数量难以计量21.领导者在紧急情况下，需要迅速做出决策并命令执行，最适合采用的领导风格是（）。A.民主型B.授权型C.放任型D.命令型22.行政单位财务报告使用者不包括（）。A.本级人民政府B.上级主管部门C.社会公众D.潜在投资者23.“条块结合”的管理体制中，“条”主要是指（）。A.地方各级人民政府B.同级政府各职能部门C.上级政府的职能部门D.中央垂直管理部门24.在化解基层矛盾时，注重运用情理法相结合的方式，体现了哪一社会治理原则？（）A.系统治理B.依法治理C.综合治理D.源头治理25.根据《信访工作条例》，对信访事项有权处理的行政机关经调查核实，认定事实清楚，予以支持，并督促有关机关、单位执行的，应作出（）处理意见。A.予以受理B.不予受理C.支持D.终结26.衡量政府机构行政效率，不仅要看投入与产出的比率，还要看（）。A.行政人员的数量B.行政层级的多寡C.社会效益的高低D.预算规模的大小27.当组织中出现非正式沟通渠道传播的“小道消息”时，管理者首先应（）。A.严厉禁止，消除影响B.追查消息来源并进行处罚C.分析其产生的原因并加强正式沟通D.置之不理，任其自生自灭28.下列财政支出中，属于购买性支出的是（）。A.社会保障支出B.债务利息支出C.政府采购办公设备支出D.对居民的补贴支出29.提升公共服务可及性和均等化水平，关键是要优化（）。A.公共服务的人员编制B.公共服务的空间布局C.公共服务的提供方式D.公共服务的收费标30.在组织文化中，最深层、最核心的部分是（）。A.制度文化B.行为文化C.物质文化D.精神文化二、多项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分。每题至少有两个正确选项，多选、少选、错选均不得分）31.全面推进乡村振兴，提升乡村治理效能，需要健全哪些相结合的乡村治理体系？（）A.自治B.法治C.共治D.德治32.事业单位岗位分为哪几类？（）A.管理岗位B.专业技术岗位C.后勤保障岗位D.工勤技能岗位33.行政伦理失范的主要表现形式有（）。A.权力寻租B.官僚主义C.效率低下D.利益冲突34.有效的绩效考评体系应当遵循的原则包括（）。A.客观公正原则B.公开透明原则C.单一主体考评原则D.注重反馈与改进原则35.下列属于政府宏观调控经济手段的有（）。A.调整存款准备金率B.颁布《反垄断法》C.制定产业发展规划D.提高个人所得税起征点36.提升突发事件舆论引导能力，应做到（）。A.第一时间发布权威信息B.统一口径，持续发布C.只报喜不报忧，维护形象D.回应社会关切，澄清谣言37.根据领导权力来源理论，领导的权力主要来源于（）。A.法定性权力B.奖赏性权力C.强制性权力D.专家性权力和参照性权力38.深化“互联网+政务服务”，其主要目标包括（）。A.实现“一网通办”B.推动“跨省通办”C.强化部门数据壁垒D.让企业和群众办事更方便快捷39.下列公文标题拟写不正确的有（）。A.《XX市卫生局关于申请增加医疗设备经费的报告》B.《XX县人民政府关于印发<县城规划管理办法>的公告》C.《XX局关于召开2026年度工作部署会议的通知》D.《关于请求批准举办青年干部培训班的请示报告》40.公共政策评估的标准通常包括（）。A.投入标准B.效益标准C.效率标准D.公平标准41.加强事业单位国有资产管理，应遵循的原则有（）。A.资产管理与预算管理相结合B.资产管理与财务管理相结合C.实物管理与价值管理相结合D.单位所有、随意处置42.在行政执行过程中，可能遇到的阻力主要来自（）。A.政策对象的不理解或不配合B.执行资源的匮乏C.执行机构间的沟通协调不畅D.政策本身存在模糊或缺陷43.建设服务型政府，要求行政机关及其工作人员（）。A.强化管理意识B.树立公民本位理念C.优化服务流程D.主动回应公众需求44.以下属于行政方法特点的有（）。A.权威性B.强制性C.直接性D.利益诱导性45.为提高会议效率，会务组织工作应重点把握（）。A.议题筛选与议程设计B.会议材料准备充分C.严格控制会议时间D.做好会议记录与纪要三、案例分析题（本大题共3小题，第46题20分，第47题25分，第48题30分，共75分）案例一（20分）材料：S县政务服务大厅近期接到多起群众投诉，反映办理“个体工商户变更登记”业务时，需要先后跑市场监管、税务、城管三个部门的窗口，分别提交材料、排队等待，过程繁琐耗时。尽管大厅设置了“综合窗口”，但实际仅能咨询，无法通办。群众王先生抱怨：“都说‘一窗受理’，我这跑了三趟，材料交了三次，这算哪门子‘一窗’？”此事经当地媒体“民生热线”栏目报道后，引发社会关注。县行政审批局领导高度重视，要求立即整改。该局经过调研发现，问题根源在于：三个部门业务系统独立、数据不共享、办事标准不一。窗口人员只熟悉本部门业务，缺乏跨部门培训。所谓的“综合窗口”只是形式上的整合。问题：1.请分析S县政务服务大厅在“一窗受理”改革中存在的问题。（10分）2.假如你是县行政审批局负责此项整改工作的科长，请提出具体的、可操作的改进措施。（10分）案例二（25分）材料：H市文化馆是一家公益性事业单位。近期，馆领导班子为了“激发活力、提升效益”，决定大力拓展有偿培训服务，开设了高收费的少儿艺术考级培训班、成人书画研修班等，并将主要场馆和优秀师资向收费项目倾斜。原有的免费公益培训课程数量缩减、时间调整至非热门时段，部分基础文化服务如免费阅览室开放时间也相应缩短。此举很快带来了“经济效益”，文化馆创收显著。但同时也引发了诸多问题：大量低收入家庭和老年群众反映“挤不进”免费班，享受不到基本公共文化服务；部分员工对单位过度追求经济利益、偏离公益属性的做法表示不满；上级主管部门也接到了关于文化馆“服务变味”的群众来信。馆长感到压力很大，认为“不创收难运转，创收又挨批评”，陷入两难。问题：1.请从事业单位公益属性与运营管理的角度，评价H市文化馆的做法。（10分）2.公益一类事业单位如何在保障公益性的前提下，实现健康可持续运行？请你为H市文化馆提出建议。（15分）案例三（30分）材料：近日，G区计划对辖区内已有二十年历史、设施老化、存在安全隐患的“光明”农贸市场进行升级改造。初步方案有两种：一是原址拆除重建，建设现代化智慧农贸市场，工期约一年，期间需另寻临时场地安置现有商户，政府需投入较大补贴。二是进行局部加固修缮、调整布局、改善环境，工期短、投入少，但对长远发展和隐患根除效果有限。方案公布后，不同群体意见不一：周边年轻居民多支持重建，期待更干净、便捷的购物环境；场内百余家经营商户（多为中低收入家庭）强烈反对重建，担心临时搬迁影响生计、重建后租金上涨无法承受；部分老年居民则认为修缮即可，习惯了现有市场布局和商户。此外，市场周边交通疏导、临时场地选址、改建期间噪音扬尘等问题也亟待解决。区商务局作为牵头部门，面临巨大压力。问题：1.该农贸市场改造决策涉及哪些主要的利益相关方？他们各自的诉求是什么？（10分）2.公共决策中常面临效率与公平、发展与稳定的矛盾。请结合本案例，分析这些矛盾的具体体现。（10分）3.为了科学、民主、依法推进此项改造工程，请为G区商务局设计一套系统的决策与实施程序。（10分）参考答案一、单项选择题1.C2.B3.D4.C5.C6.C7.B8.B9.C10.B11.B12.D13.B14.D15.C16.B17.C18.C19.C20.C21.D22.D23.D24.C25.C26.C27.C28.C29.B30.D二、多项选择题31.ABD32.ABD33.ABD34.ABD35.AD36.ABD37.ABCD38.ABD39.ABD40.BCD41.ABC42.ABCD43.BCD44.ABC45.ABCD三、案例分析题案例一：1.存在问题：形式主义：“综合窗口”虚设，仅有咨询功能，未实现实质性的“一窗受理、集成服务”。系统壁垒：部门业务系统独立，数据不共享，信息孤岛导致无法内部流转。标准不一：各部门办事流程、材料要求不统一，群众需多头适应。人员能力不足：窗口人员缺乏跨部门业务培训，知识单一，无法胜任通办要求。流程碎片化：群众仍需按部门顺序重复跑腿、重复提交材料，流程未整合再造。2.改进措施：推动系统整合与数据共享：牵头协调市场监管、税务、城管等部门，打通或对接业务系统，实现关键数据实时共享。制定统一标准与规程：梳理整合“个体工商户变更登记”全流程，制定统一的受理材料清单、审核标准和内部流转规程。实行“一窗通办”模式：将“综合窗口”升级为实质性的“通办窗口”，群众只需一次提交材料，内部通过系统共享、材料流转分派至后台各部门并联办理。加强人员培训：对窗口人员进行全链条业务培训，使其熟悉跨部门流程，成为“全科医生”。完善监督与反馈机制：设置“办不成事”反映窗口，畅通投诉渠道，定期评估改革效果，持续优化。案例二：1.评价：H市文化馆的做法严重偏离了公益性事业单位的根本属性。其问题在于：目标错位：将“经济效益”置于“社会效益”之上，违背了公益性文化机构提供基本公共文化服务的宗旨。服务不公：挤占公共资源服务于高收费项目，缩减免费服务，损害了低收入群体、老年群体等的基本文化权益，加剧了公共文化服务的不均等。内部矛盾：引发员工对单位价值观的质疑，影响队伍稳定和单位文化。不可持续：虽短期获利，但损害了单位公信力和政府形象，长期看不可持续，并可能面临上级问责。2.建议：坚守公益底线：明确公益一类事业单位定位，确保免费、普惠的基本公共文化服务（如公益培训、阅览、展览、讲座）的主体地位、充足时长和优质资源。规范有偿服务：在保障公益服务的前提下，可依法依规、适度开展与主业相关的非营利性或成本补偿性收费服务（如高端研修班），须严格审批、公开透明、收支两条线管理。创新服务供给：探索与社会力量合作（PPP、志愿服务等），引入资源拓展服务项目，而非简单将公益资源转为收费。争取财政保障与绩效激励：积极向财政争取足额、合理的运行经费保障。建立以服务效能（如服务人次、群众满意度、活动创新性）为核心的绩效考核体系，而非经济创收指标。加强内部沟通与引导：向员工阐明单位公益属性和发展思路，统一思想，将员工积极性引导到提升公共文化服务质量和效率上来。案例三：1.利益相关方及诉求：周边年轻居民：诉求是提升生活质量，希望重建以获得更现代化、干净便捷的购物环境。场内经营商户（核心群体）：诉求是保障生存与生计，反对重建主要是担心临时搬迁导致客源流失、成本增加，以及重建后租金上涨经营困难。周边老年居民：诉求是保持习惯与便利，倾向于修缮，对现有环境和熟悉的商户有依赖。区政府（商务局等职能部门）：诉求是兼顾安全、民生、发展与稳定，希望消除隐患、改善民生、提升城市形象，同时避免引发社会矛盾和不稳定因素。潜在的新经营者/投资者（间接）：可能期待现代化市场带来的新商机。2.矛盾体现：效率与公平的矛盾：重建方案（效率）可能带来现代化市场和长远效益，但可能因租金上涨将原低收入商户“挤出市场”，