徐州医科大学《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

徐州医科大学《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.会展战略管理的核心目标是（）

A.提高展会组织的运营效率B.增强参展商的参展效果C.最大化展会的社会影响力D.优化展会的经济效益

2.会展项目生命周期中，市场调研阶段的主要任务是（）

A.制定展会营销策略B.确定展会主题和目标C.评估展会投资回报率D.分析目标受众的消费行为

3.会展项目风险评估中，不确定性因素主要包括（）

A.政策变化B.财务风险C.市场波动D.以上都是

4.会展项目财务管理中，最重要的指标是（）

A.投资回报率B.成本控制率C.客户满意度D.市场占有率

5.会展项目营销策略中，最有效的手段是（）

A.广告宣传B.公关活动C.参展商激励D.以上都是

6.会展项目运营管理中，最重要的环节是（）

A.现场管理B.物流管理C.人力资源管理D.信息管理

7.会展项目评估中，最常用的方法是比较分析法（）

A.历史数据对比B.目标与实际对比C.同行业对比D.以上都是

8.会展项目创新管理中，最重要的因素是（）

A.技术创新B.产品创新C.服务创新D.以上都是

9.会展项目国际化战略中，最关键的环节是（）

A.市场调研B.文化适应C.跨国合作D.法律法规遵守

10.会展项目可持续发展战略中，最核心的内容是（）

A.环境保护B.社会责任C.经济效益D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.会展战略管理的主要内容包括（）

A.市场调研B.项目策划C.营销策略D.运营管理E.评估分析

2.会展项目风险管理的主要方法包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险自留

3.会展项目财务管理的主要工具包括（）

A.预算编制B.成本控制C.投资分析D.融资管理E.风险管理

4.会展项目营销策略的主要手段包括（）

A.广告宣传B.公关活动C.参展商激励D.客户关系管理E.网络营销

5.会展项目运营管理的主要内容包括（）

A.现场管理B.物流管理C.人力资源管理D.信息管理E.服务管理

三、案例分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.某国际车展主办方在策划车展时，发现市场上出现了新的竞争对手，该竞争对手在展位设计和展品展示方面具有明显优势。请分析该主办方应如何制定应对策略。

2.某主办方计划举办一场大型医疗设备展览会，但在筹备过程中发现参展商数量不足，导致展会影响力下降。请分析该主办方应如何制定营销策略以吸引更多参展商。

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：

某国际旅游展会在筹备过程中，发现当地政府出台了新的旅游政策，对展会举办地点的交通和配套设施提出了更高的要求。主办方在预算有限的情况下，需要决定是否调整展会规模和内容。

材料二：

某科技产品展览会吸引了大量年轻观众，但参展商普遍反映观众购买意愿较低。主办方在评估展会效果时，发现大部分观众对展品的技术细节缺乏了解，导致参展效果不佳。

1.请分析该旅游展会在面对政策变化时应如何制定应对策略。

2.请分析该科技产品展览会应如何改进以提升观众的购买意愿。