南昌交通学院《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷

南昌交通学院《工程经济与管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目投资决策的核心依据是（）。

A.市场调研数据B.技术可行性分析C.财务评价指标D.政策支持力度

2.在工程成本管理中，采用价值工程的主要目的是（）。

A.降低材料成本B.提高施工效率C.优化设计方案D.减少人工费用

3.项目管理中，关键路径法的核心作用是（）。

A.确定项目总工期B.分配资源优先级C.控制项目预算D.降低项目风险

4.工程项目中的盈亏平衡点分析主要用于（）。

A.评估项目抗风险能力B.确定最佳销售价格C.分析市场需求弹性D.优化生产规模

5.资金时间价值理论的基础是（）。

A.利率波动规律B.通货膨胀率C.复利计算公式D.风险调整系数

6.在工程合同管理中，固定总价合同的主要特点是（）。

A.业主承担全部风险B.承包商承担全部风险C.双方风险共担D.价格随市场变化

7.工程项目风险评估的主要步骤包括（）。

A.风险识别、评估、应对B.风险识别、预测、控制C.风险识别、分析、转移D.风险识别、评估、监控

8.工程项目进度控制的关键环节是（）。

A.制定进度计划B.监控实际进度C.调整进度偏差D.完成进度报告

9.工程项目变更管理的主要目的是（）。

A.控制变更成本B.减少变更频率C.优化变更流程D.提高变更效率

10.工程项目后评价的主要作用是（）。

A.评估项目效果B.总结经验教训C.完善管理体系D.提高项目效益

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目财务评价的主要指标包括（）。

A.净现值B.内部收益率C.投资回收期D.资产负债率E.盈亏平衡点

2.工程项目风险管理的主要方法包括（）。

A.风险转移B.风险规避C.风险自留D.风险控制E.风险融资

3.工程项目合同管理的主要内容包括（）。

A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同索赔E.合同终止

4.工程项目进度控制的主要措施包括（）。

A.制定进度计划B.监控实际进度C.调整进度偏差D.完成进度报告E.优化资源配置

5.工程项目后评价的主要内容包括（）。

A.项目目标实现程度B.项目经济效益C.项目社会效益D.项目管理经验E.项目技术方案

三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

1.工程项目投资决策应综合考虑技术、经济、社会和环境等多方面因素。（）

2.工程成本管理的主要目标是尽可能降低项目总成本。（）

3.项目管理中的关键路径法可以确定项目的最短工期。（）

4.工程项目风险评估的主要目的是识别和应对潜在风险。（）

5.工程项目后评价的主要作用是总结经验教训，为未来项目提供参考。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某工程项目总投资1000万元，项目寿命期10年，预计年营业收入200万元，年经营成本80万元，折现率10%。

材料二：某工程项目采用固定总价合同，合同总价为500万元，项目工期12个月，业主按月支付工程进度款，若项目延期超过3个月，业主有权索赔。

1.根据材料一，计算该项目的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），并分析该项目的财务可行性。

2.根据材料二，分析固定总价合同的风险分配机制，并提出优化合同管理的建议。

五、论述题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于设计变更导致工期延长2个月，成本增加100万元。项目团队通过优化施工方案和加强资源管理，最终完成了项目目标。

材料二：某工程项目在竣工验收后，通过后评价发现项目实际效益低于预期，主要原因是市场需求变化和竞争加剧。项目团队总结了经验教训，提出了改进措施，为未来项目