尔雅人力资源招聘与选拔考试答案

《人力资源招聘与选拔》期末试卷一、单项选择题（题数：50，共

50.0

分）1人力资源起点是（）。A、改革企业B、了解企业C、扩大企业D、重塑企业正确答案：B

我答案：B2怎样处理内部员工推荐弊端？（）A、按照正规程序走B、跟踪推荐者推荐情况C、以上二者都是D、都不对正确答案：C

我答案：C3中国文化当中，最重视人格特征不包含（）。A、内外向B、宽容性C、领导力D、诚信正确答案：C

我答案：C4整个招聘和选拔关键步骤是（）。A、计划B、考评C、招募D、录用正确答案：C

我答案：C5依照每个人来安排他们最适宜位置国家是（）。A、美国B、日本C、中国D、德国正确答案：B

我答案：B6无领导小组讨论产生于（）。A、美国独立战争B、日本明治维新C、一战D、二战正确答案：D

我答案：D7从简历中能否看出应聘者价值观？（）A、能B、极少能C、不能D、一定不能正确答案：B

我答案：B8招聘和选拔战略视角需要考虑问题不包括（）。A、组织需要招聘人员吗B、招聘和选拔新人是为了填补职位空缺还是新业务需要C、外包业务D、组织人员现实状况怎样正确答案：C

我答案：C9内部招聘方法不包含（）。A、暂时工转正B、岗位轮换C、提前退休D、内部晋升正确答案：C

我答案：C10以下哪项不是沟通能力考查点？（）A、表示清楚程度B、分析问题把握根源C、声音甜美D、主动打破僵局正确答案：C

我答案：C11面试最擅长是考查个人（）。A、无法用语言表示内容B、知识技能C、沟通交流D、技术正确答案：C

我答案：C12简单加总平均一个假设是（）。A、数次测试B、测试项目之间关系互补C、不一样能力素质之间能够相互代替D、测试项目数量很多正确答案：C

我答案：C13整个招募过程能够看做是（）。A、个人选择过程B、单位营销、个人接收过程C、单位招聘过程D、双向选择过程正确答案：B

我答案：B14工作测验方法在国外使用率达成（）。A、0.55B、0.63C、0.72D、0.81正确答案：D

我答案：D15人力资源工作关键点是（）。A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、招聘和选拔D、培训与开发正确答案：B

我答案：B16衡量一个方法是否有效标准不包含（）。A、信度效度B、成本C、难度区分度D、创新性正确答案：D

我答案：D17情景化面试成本（）。A、没有B、偶然有C、很低D、较高正确答案：D

我答案：D18工作描述内容不包括（）。A、基本信息B、工作概要C、任职资格D、工作职责正确答案：C

我答案：C19心理测验工具、问卷等根本目标是（）。A、选拔人B、招聘C、验证D、评经典行为正确答案：D

我答案：D20下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉人？（）A、微软B、苹果C、华为D、intel正确答案：A

我答案：A21访谈时需要找两类人，这两类人是（）。A、绩效优异人和绩效通常人B、绩效较差人和绩效通常人C、绩效最突出人和绩效最差人D、绩效通常男员工和女员工正确答案：A

我答案：A22于海波老师在面试最终，让学生用几句话描述面试情况？（）A、五句B、三句C、一句D、二句正确答案：B

我答案：B23搜集文件注意点不包含（）。A、仿真性高B、全方面C、数量确保D、创新性正确答案：D

我答案：D24“C&B”指是哪一项人力资源管理工作？（）A、薪酬与福利B、招聘与选拔C、培训与开发D、工作分析正确答案：A

我答案：A25以下哪项不属于人力资源管理录用阶段工作（）。A、作出决议B、确定薪酬C、发出通知D、计划制订正确答案：D

我答案：D26关于心理测验，说法不正确是（）。A、很复杂B、能够交给专业机构负责C、是人力资源选拔唯一依据D、是人力资源选拔参考正确答案：C

我答案：C27以下哪类问题尽可能不要在面试中应用？（）A、假设性问题B、引导式问题C、压迫式问题D、开放类问题正确答案：A

我答案：A28面试设计首先要开发是（）。A、确定面试官B、确定面试费用C、设计面试题D、确定考查指标正确答案：D

我答案：D29通常来说，岗位分析完成后会得到什么？（）A、岗位薪金B、岗位说明书C、岗位编制D、岗位功效正确答案：B

我答案：B30丰田企业选拔计划第五阶段是（）。A、丰田企业接手关于招聘工作B、应聘人员参加一个小时集体面试C、一个25小时全方面身体检验D、丰田企业委托专业职业招聘机构，进行甄选正确答案：C

我答案：C31人力资源选拔首先确定是（）。A、确定招人费用B、进行面试安排C、确定招人和选人标准D、与用人部门沟通协调正确答案：C

我答案：C32编码过程中，什么是最关键？（）A、编码团体B、编码时间C、编码词典建立D、编码人员了解程度正确答案：D

我答案：D33BI访谈很好用，操作起来（）。A、很简单B、通常C、非常难D、不确定正确答案：C

我答案：C34面试好坏依赖于（）。A、面试时间B、面试气氛和地点C、操作方法和面试考官D、面试形式和被面试者正确答案：C

我答案：C35怎样衡量一个工作群体优异是否，首先要（）。A、找到标准B、打分C、问卷D、观察正确答案：A

我答案：A36多元化需要什么样人才？（）A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有些人才D、高效获取新业务所扩张所需要人才正确答案：D

我答案：D37决议、应变等能力测试经过什么效果会比较显著？（）A、笔试B、面试C、活动D、观察正确答案：C

我答案：C38编码是利用什么来区分？（）A、特殊符号B、文字C、数字D、字母正确答案：C

我答案：C39简历筛选者对简历期望（）。A、严格要求B、不能低C、宁缺毋滥D、不能太高正确答案：D

我答案：D40提升面试有效性方法通常不包含（）。A、面试目标要明确B、面试评价要随意C、面试模式要清楚D、面试指标要正确正确答案：B

我答案：B41Z设计院在计划招聘企业发展部门责任人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）A、130多份B、30份C、150份D、50份正确答案：A

我答案：A42假如采取行为化面试，重点统计内容不包含（）。A、发生情况B、做事方式C、产生结果D、协作人员正确答案：D

我答案：D43结构化面试最主要目标是（）。A、降低评价误差B、效率高C、接触轻易D、上手快正确答案：A

我答案：A44无领导小组讨论优点不包含（）。A、能够防范全部伪装B、能够看出部分职业道德C、测评指标大多是人际和社会性方面内容D、测评结果比较公平正确答案：A

我答案：A45依照行为化理论，我们是否能够依照一个人过去表现来推测他未来？（）A、不能够B、能够C、有时候能够D、根本毫无关系正确答案：B

我答案：B46国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）A、焦点访谈B、BI访谈C、经典问题访谈D、案例访谈正确答案：B

我答案：B47丰田企业选拔计划第三阶段主要考查应聘者哪方面能力？（）A、沟通表示能力B、人际关系能力和决议能力C、决议能力和领导能力D、时间控制能力正确答案：B

我答案：B48无领导小组讨论中，哪一个题目类型最好用？（）A、开放性B、多项选择式C、两难性D、操作性正确答案：B

我答案：B49人力资源测评评是（）。A、有代表性行为B、一个人全部行为C、特殊行为D、常规行为正确答案：A

我答案：A50假如组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。A、要B、能够要C、不要D、不一定正确答案：C

我答案：C二、判断题（题数：50，共

50.0

分）1面试问题次序能够随意调整。（）正确答案：

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我答案：

×2半结构化面试问题次序通常不能够调整。（）正确答案：

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我答案：

√3大多数企业已经建立了规范招聘选拔制度。（）正确答案：

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我答案：

√4作为应聘者，面对考官问题要尽可能多说，全方位展示自己。（）正确答案：

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我答案：

×5人力资源选拔不但仅是一个方法问题。（）正确答案：

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我答案：

√6胜任力模型能够结合企业绩效指标来制订。（）正确答案：

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我答案：

√7能力倾向和能力是一个事物两种表示。（）正确答案：

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我答案：

×8很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）正确答案：

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我答案：

√9知识性测试在选拔过程中非常主要。（）正确答案：

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我答案：

√10无领导小组讨论适适用于技术人员（）。正确答案：

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我答案：

×11情景化面试比行为化面试考查东西更多，它考查是动机。（）正确答案：

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我答案：

√12选拔体系设计要考虑适合性。（）正确答案：

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我答案：

√13岗位说明书中要有工作概要。（）正确答案：

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我答案：

√14针对不一样行业、不一样岗位，简历应该有很大改变。（）正确答案：

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我答案：

√15胜任力模型一旦得出能够长久使用。（）正确答案：

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我答案：

√16无领导小组讨论中一定要有自己观点，不能妥协。（）正确答案：

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我答案：

×17无领导小组讨论中，考官需要很客观去听。（）正确答案：

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我答案：

√18访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者绩效，这么更有利于访谈。（）正确答案：

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我答案：

×19性格测验题目能够转化为面试题目。（）正确答案：

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我答案：

√20做人力资源战略规划是非常难。（）正确答案：

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我答案：

√21一个单位职能人员和业务人物百分比与企业发展没关于系。（）正确答案：

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我答案：

×22面试当中，必须有依照才能评分。（）正确答案：

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我答案：

√23岗位说明书界定是优异员工行为方式。（）正确答案：

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我答案：

×24八卦中最难是动态平衡。（）正确答案：

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我答案：

√25招聘与选拔就是指找人与招人。（）正确答案：

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我答案：

×26人力资源规划只需要处理当前问题。（）正确答案：

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我答案：

×27选拔过程中关键是方法和内容组合问题。（）正确答案：

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我答案：

√28从评分标准中找问题，是面试提问最直接方式。（）正确答案：

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我答案：

√29战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）正确答案：

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我答案：

√30“砌砖墙”模式强调是团体。（）正确答案：

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我答案：

×31当代企业希望招聘到全部极端方面人才。（）正确答案：

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我答案：

×32假如要用工作测验来考查应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前岗位工作材料中提取测验指标。（）正确答案：

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我答案：

×33我国猎头企业市场现在已经非常完善。（）正确答案：

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我答案：

×34在申请人较多情况下，要对申请人进行社会比较。（）正确答案：

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我答案：

×35对心理测验结果解释都是绝正确。（）正确答案：

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我答案：

×36文件分析有利于对招聘岗位主要职责有一个总体把握。（）正确答案：

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我答案：

√37简答题能够很好看出一个人在知识方面思维能力。（）正确答案：

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我答案：

×38工作分析只是人力资源部事情。（）正确答案：

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我答案：

×39生产企业管理人员界定我们要以结果论英雄。（）正确答案：

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我答案：

×40一份学生时代简历不应该出现社会实践。（）正确答案：

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我答案：

×41经过回归模型能够预测未来销售规模。（）正确答案：

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我答案：

√42结构化面试评分时应先定档再定分数。（）正确答案：

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我答案：

√43策略制订包含目标、成本、岗位以及计划。（）正确答案