盘北2×300MW煤矸石发电厂工程建筑装饰等工程施工组织设计

1、综合说明(一)、工程施工目标不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的特大交施工进度应满足招标人的工程进度要求，根据工程出必要的调整。具体开工日期以项目法人（监理(二)、编制依据及编制说明本施工组织设计在深刻领会招标文件精神、积极响应招标文有机械设备、技术水平、火电工程施工经验及现场实际情况编制而成，旨在成为本公司中标后组织本工程施工的纲领性文件，仅适用于投标阶段。若有幸中标，将以该组织设计为基础，编制施工阶段施工组织设计，经业主、监理审查签认后实施，确保安全、优质、高在多年的电厂建设施工管理中，我们逐步建立并实施彻底推行劳务作业承包制（即管理层与劳动作业层彻底分形式，对质量、进度、安全文明施工提出明确的要求，以点扶持、指导核心劳务班组，取得了一系列瞩目的成效，在电力建设工程中，土建及装饰与设计、监理等单位长期以来与其它兄弟单位一直配合默契，关系融洽。服从业主单位的统一安排，接受监理单位的监督指导2、工程概况(一)、工程建设关系(二)、工程范围及内容本工程为煤泥输送系统建筑和安装工程，包括工作内容：根据图纸、变更、招（投）标人程中的维护，临时围栏布置、防护设施搭拆及材料租赁、护、交叉作业时队伍之间所需的配合工作，技术性辅助工料、设备由投标人负责从招标人物资部领用包括装车材料的外部包装物，若招标人需要回收的，投标人应工技术管理人员，并指派专人配合招标人完成全部制、开竣工报告、作业指导书的编制、图纸会审等投标人最后确定的进度计划要求完成，如果投标人增人及业主预期无法满足进度要求，招标人有权随时调7、双方在施工中如果存有争议，以项目法人招标文件或签定的总包合同中的规定为准。(三)、工程特点、难点分析3、施工部署(一)、项目组织管理部署创“一流管理、一流质量、一流服务”是我们的负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司(二)、技术准备积极、认真做好施工准备，创造良好的开工、施好准备工作尤为重要。我公司一旦中标，充分把握已在主厂施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡现场标化等规章制度及管理办法必须针对本工程(三)、施工任务划分(四)、施工工期部署(五)、主要施工设备、机具投入部署工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进机械开料机压刨机手电钻切割机修边机螺钉钻射钉枪MX-3040数量223632382单机功率（KW）1.21.21.22.00.80.3功率合计（KW）设备状态手提切割机车砂浆搅拌机插入式振平板式振大通牌偏心233(六)、施工现场管理工作寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系性，消除停工、离工现象。例如：当电工布线管时，排木制作门面或家具施工，以免相互争场地出现离工同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，求量，及时给予调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程a．严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊b．施工现场禁止吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要随手掐灭熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须做出施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期清理工地，对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂现场机具、余料撤场，收缴机具、清点数量况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损在上述两项工作完成后，须作内部初验收，试通水、4、土建部分的施工工艺及方法(一)、关键过程专项技术措施控制体的施工工序、工艺及技术参数进行讲解，以及施工(二)、钢筋工程钢筋原材料由国内知名大厂家供应，进场必须有出厂合材料进场后应按不同炉批号及规格分批检验，检验内1、钢筋加工前，由钢筋翻样按图纸设计及规定要求2、钢筋统一放在内场车间加工，用平板车运至现场绑扎。3、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计及施工验收规范要求。钢筋的表面应洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干4、钢筋加工过程中半成品分批、分型号、挂牌堆放在车间外的半成品堆场。料单1、焊接前准备工作b钢筋端头制备：钢筋安装之前，焊接部位和钳口接触的钢筋表面上的锈的起始点，使上下钢筋的焊接部位位于同轴状态，筋能均匀加热,并使钢筋顶锻时不发生旁弯。调别高或直径大的钢筋取大者,其中有电顶锻留量约占有爆炸声、接头有缩孔、弯头有弯折等焊接问题，时，应切除热影响区的钢筋，即离焊缝中心约为1.112345674、接头现场检验及验收a连接完毕后，应对闪光对焊外观进行检查，结果应符合下列要求:基础底板：验线→画钢筋分档位置→将成型、预下部钢筋→放置砂浆垫块→焊接底板上层钢筋支撑架(三)、模板工程根据基础尺寸、模板规格进行配模，尽量保证模板符合模数，加固件：用回形销、对拉螺栓、钢管、扣件、支模板安装要求接缝严密，不漏浆，施工的大模板拼缝模板必须加固稳妥、无遗漏，砼浇筑过程中专人值班模板拆除必须遵循先支后拆的原则，拆下的模板要逐拆模时注意对边角的保护，防止用力过猛或撬棍(四)、混凝土工程砼浇筑控制程序：根据工程需要委托试验室设计配合混凝土的生产（搅拌记录和混凝土质量控制记录）→浇筑试样（试验报告出来后定时做好混凝土强度报告管理记录土的运输→混凝土浇捣（浇捣混凝土质保措施）→养护和基础底板砼采用斜面赶浆法，单点堆高、自流分层间接缝，同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝前进行不宜紧靠模板捣动，且应尽量避免碰撞钢筋、预留孔等。抹粗平，待砼达到一定强度后，再用木抹将水泥将压(五)、砌筑工程b盘角：砌筑前应先盘角，每次盘角不要超过有偏差要及时修整，盘角时要仔细对照皮数杆的砖(六)、脚手架工程主要有梁、板承重架及运输材料的运输道及4、整个架通过立杆、扫地杆、横杆、剪刀撑等共同构成一5、装饰部分的施工工艺及方法(一)、墙面工程墙面抹灰工艺流程：基体表面处理→浇水润墙→面的灰尘污垢、油渍、碱膜、跌落砂浆进行清理。要求，楞不抹灰，用刮腻子处理，砌体与混凝土结方的矩形灰饼，然后用托线板或线锤在此灰饼面吊和下方的灰饼应距顶棚和地面150～200mm左右，随后在墙面上方和下方的左右两个对应灰饼之间，角可用长阳角尺同样合在上下标筋的阳角处槎动平标筋的优点是可保证墙体在阴阳转角处的交线顺直,并成垂直线扭曲不直的通病，同时水平标筋通过门窗框，有标筋控制,墙面与框面可接合平整,方尺规方，靠门框一边以门框离墙空隙为准，另一边以墙面上划好准线，按准线用砂浆粘好靠尺板，用托线板吊直，方筋卡子卡住，用托线板吊直靠尺板，把护角的另一面分层抹时，用阳角抹子和水泥素浆捋出护角的小圆角，最后用靠尺待标筋有一定的强度后，即可在两标筋间用然后再刮，直至墙面平直为止。紧接着用木抹子搓一人在前抹面灰。另一人其后找平整，并用铁抹子压清扫基底→填补缝隙、局部刮腻子→满刮腻子二1）基层表面必须坚固和无酥松、脱皮、起壳等，刷洗洁净，基层含水率小于102）批腻子的遍数，根据基层平整情况适当掌握要求。所用腻子的塑性和易涂性均应满足施工要求①清理墙、柱表面：首先将墙、柱表面起皮及松动处③刮腻子：遍数可由墙面平整程度决定，一般为两遍，板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥平磨光，再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向④刷第一遍涂料：涂料在使用前要先用箩斗过滤。涂刷墙柱面是先上后下。涂料用滚筒涂刷。涂料使用前应搅拌刷不开。由于涂料漆膜干燥较快，因此应迅速操作。涂刷推进，要上下顺刷，互相衔接，后一排紧接前一排，避免⑤刷第二遍涂料：第二遍操作要求同第一遍。使用前要b.接磋明显：涂刷时要上下顺刷，后一排紧接前一排，若间隔a．墙柱表面的涂料未干前。室内不得清扫地面，以5.质量要求：色泽均匀，光洁平整，不4.面砖粘贴前应先进行设计，排列合理、避免出现非8.面砖铺贴应根据预定的流水分块进行，每个9.勾缝严密、光洁，宽度、深度合理、一致，(二)屋面工程铺砂浆前，基层表面应清扫干净，避开雨天施工，砂用素水泥浆扫底，在每分格内一次连续铺成浆稍收水后，用抹子压实抹平，终凝前轻轻取出嵌缝4.在铺贴过程中遇有缺棱掉角破碎不齐的，应锯平拼6.砂浆初凝后，及时取出分格缝隔板，用(三)楼地面工程5.块料与基层粘贴牢固，无歪斜、缺棱预先设计，对称排列，尽可能整砖，非整砖的使用部6.铺贴表面平整、洁净、颜色光泽协调一4.施工采用干硬性水泥砂浆，砂浆外表湿润松散，在两冲筋之间均匀地铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用刮水分稍干后，用木抹子打磨，将砂眼、凹坑、脚印打磨掉板面颜色一致，表面平整，无裂纹、掉角等缺陷；按标号、基层处理→冲筋→弹线分格、排砖→抹粘结层→面应比地面标高线低出所铺面砖的厚度。再按灰饼根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，可房间内地砖品种不同时，其交接线应在门扇下中间铺砂浆前，基层应浇水湿润，刷一道水灰比为木抹子将砂浆摊平、拍实，短刮尺刮平，再用长刮铺贴时，用1：2的水泥砂浆饱满地摊在整度，对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分应起出砖后用竖缝后横缝进行拨缝调整，使缝口平直、贯通。调缝后，就应更换。随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。从铺粘贴一定面积、水泥浆结合层终凝后，用白水泥清理表面：上述工序全部完成后，将面砖清理干(四)门窗工程2）塑钢窗窗框一般都是后塞口，故窗框加工的应及时调整、处理。根据设计要求，将窗框立于墙的2）将窗框临时用木楔固定，待检查立面垂直，8）在外墙涂料完成后，沿窗框的四周打上一层玻璃以免腐蚀，影响外表美观。表面如有油污等，宜用水4)安装于扇中的玻璃，按开启方向确定其定位垫块的位置6、设备安装、热工自动化及电气调试二、质量保证措施(一)、质量总目标(二)、质量管理措施键的一环。在长兴电厂四期(技改)工程建设中，初包队的效益直接与工程质量挂钩，台州电厂工程四期、五施工中，推行劳动作业承包制，取得了良好成效。本工程针对整个工程项目,结合火电工程土建施工的特殊性,明确关键部位,层层进行目标分解,相关质量责任落实到人,进一步发动全员参与制定保证施工过程中，应用全面质量管理方法进行目标管理，等级时，必须按质量标准、质量控制设计目标认查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求，3.3.1、施工组织设计(施工方案)编制完毕并审批确认后，由项目总工牵头，施工员组织全体施工人员认真学习，领会要点，并进行技术样板施工完成后，组织有关人员(业主、监理、质量员、智能管理进行了有益的实践，积累了一定的经验。在本工在质量管理中的作用。将先进的计算机技术与质量管理方质量管理工作进一步规范化、程序化、标准化、系统化，把质量责任和权利分解落实到各部门、各科室、各区(三)、质量控制措施材料质量是质量控制的根本，其控制的主要内容施工组织总设计针对整个工程项目而编制，是整个划，其编制质量将影响整个工程的各个方面；施工方案针2.1、编制时,紧密结合工程实际,从技术、组织、管理投入、经济诸方面进行全面分2.5、施工方案、质量策划一经批准，如无特殊的硬件设施。针对本工程实际情况，砼机械设备是决考虑现场条件、工程总体进度要求、施工方法和施工理、建筑技术经济等因素，进行多方案比较，使投入证、砼产量满足进度要求，并保证砼机械、设备的完岗)资格登记报审表，提出开工申请报告及开工报告；根据施工图纸、工序形成的质量特性值的波动范围，是工序因素的控制，重施工工艺和操作规程是作业人员进行施工操作的依工机械设备、施工方法和施工环境逐一分析，找出关一旦发现质量问题，随即研究处理，自始自终使制点，然后进一步分析所设置的质量控制点在施工(四)、工程技术资料管理及时取得施工许可证，进行施工图纸会审，编制施工施工日记、混凝土施工日记、隐蔽工程验收记录、技证、试验单、复验单等质量保证资料在材料或设备使资料由对口的专业技术人员及时进行检查验收并及时单位工程质量综合评定表并及时填写竣工报告，编制竣工交工为止，全面反映工程质量状况和施工管理状况，项工程技术资料。在市场竞争机制的调节下，材料供日益完善，资料齐全性要求日益提高，健全技术资料术资料的内容、要求和表达方式，分门别类进行制作资料制作和管理人员实事求是地对原始资料料中的各项指标数据必须符合国家标准规定，自行制确保工程技术资料的统一性。表式统一、制作统(五)、质量成品保护措施针对本工程特点，拟通过一系列精心策划，增大施工保证工程总体工期均有深远的影响，也是文明施工4、对于墙面已做好饰面板涂料等，教育施工人员在施工过(六)、装饰材料包装及运输保护措施(七)、竣工后的服务措施本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，同及有关规定。保修期为十二个月，保修期内每三个量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签施工项目施工项目对投入材料施工及安装工艺对材料购配的质量对参与施工人对材料购配的质量对参与施工人员的不合格格三、施工总进度及保证措施(一)、施工任务划分(二)、施工工期部署面工程施工控制总工期为60天，内外墙涂料工程施工总工期为90天，门坡、散水等零星(三)、劳动力投入部署序号12345678工种名称钢筋工砼浇筑工架子工泥工作业承包队水电工作业人数552施工任务划分备注负责全区域支模工程负责全区域钢筋制作加工负责全区域的混凝土浇筑负责全区域的墙体砌筑、抹灰负责全区域的门坡、散水、屋面施工负责全区域的门窗安装负责全区域脚手架搭、拆负责地砖、面砖施工负责楼地面施工全区域施工临时电的维护及建筑工程水电99油漆工普工管理、后勤负责全区域墙面腻子、油漆、涂料负责安全维护、文明施工、材料搬运全区域有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至四、施工安全措施及文明施工措施1、安全管理措施制度措施(一)、安全管理措施制度要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的(二)、施工现场安全管理（1）在施工现场入口处设七牌一图：安全火须知牌、工程项目负责人名单、创工程质量优良数、施工平面布置图，标牌的制作、挂置必须符合(三)、安全用电措施（3）本工程所有机械设备用电一律采用接L50*5*2500打入土中深度为1500。接地电阻不大于4Ω,角钢和接地线要求接触良好，接(四)、施工机械安全技术措施(五)、各施工人员安全职责(六)、施工安全操作规程置灭火机二台及黄沙箱二只，确保安全无事故。3(七)、安全生产管理原则家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按J严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建(八)、安全生产目标(九)、安全生产主要组织措施我公司在工程进场后将首先清理施工作业现全设施，设置专用的材料运输、工人通道、消防通道(十)、安全生产制度6、严格"执行安全生产六大纪律"，坚持组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任2、文明施工及环境保护措施(一)、施工现场文明及环保措施和施工现场标化管理；工程环保；安全生产六大纪牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随(二)、材料管理、文明措施(三)、文明施工及工地标准化管理全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有(四)、文明施工组织措施门测定外围噪音是否超标并采取有效措施减少噪音。基本(五)、文明施工保证措施6、楼面设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一(六)、生活卫生保证措施五、施工机具设备配置工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进机械开料机压刨机手电钻切割机修边机螺钉钻射钉枪MX-3040数量223632382单机功率（KW）1.21.21.22.00.80.3功率合计（KW）设备状态手提切割机车砂浆搅拌机插入式振平板式振大通牌偏心2331六、施工组织管理机构（一）、项目组织管理机构势，抽调更为有力的精兵强将组建项目管理机构为确保优质，高效地完成该项施工任务，总公司特研究决能力较强的项目经理为首的项目管理班子，项目管理班子工程施工队伍的协调管理工作。项目经理领导各个职能部计划、统一指挥、统一管理、统一协调。现场由技术素质现场施工监督小组，全权负责现场施工管理，并组织各施行施工。同时，项目管理班子应对工期、质量、安全、成机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障力及总包管理经验的项目经理担任本工程项目经理。总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任工期目标，安全文明施工目标等。项目经理组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专目经理进行考核杜绝了项目承包带来的弊端。项（二）、项目管理人员的主要职责地政府的有关法律法规政策，执行公司的各项管理制落实人、财、物各生产要素，组织好施工活动，f、负责管理经理部职工生活、宿舍、医疗、环境卫生及公共事宜。负纸、施工方法和施工进度的安排，拟定材料需要f、负责办理车辆养路费、保险及其他费的交纳事宜；配合交警部门处理交通事故，i、安排，分解、落实具体工作任务，制定阶段性生产计划，负责劳动力的调j、搞好技术革新工作，依靠科技，推广新工艺、新技术、新材料各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重（三）、施工总体部署基础完工后，及时组织对基础进行结构验收，进行土在本项目施工中，全部劳动力将采用本公司成建制施工专程我公司将选择精干的劳动队伍参加工程的建设，保证工项指标达到预期的目标。根据本工程特点，在专业施工队班组。专业班组是按施工分项工程和专业的单一工种组成混合班组由多工种组成，主要负责各分部分项工程交接工施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工维修电工、焊工、爆破工等，这些人员均为我公司曾经参与过类似工程的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，包括木土工、瓦工、粉刷工、电工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组术工种，根据施工各阶段需要灵活调配，此类人员的来源为长期与我公根据本工程施工组织设计及工程预算所需材料格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认格供应商签定供货合同，项目经理部根据样板及合同商提供，供应材料必须进行验证检验和材料试验出厂合格证，经检验合格的材料要按规定进行标月月月月月月砂按量的供应材料，保证工程不会出现因材料未到量的必要手段。为确保本工程顺利完工，达到预期的司设备部门依据是否满足施工需要的原则进行审核，机械由公司设备部门统一调拨，实行有偿租赁使用，一方工序相互交错，应做好彼此间的工序搭接，有明显的表明，它对整个生产安排起到一定的指导插和大街，搞好劳动力的组织、机械设备合理的前提下，们以工程为依据，以往类似工程为参考，结合我司的技术内部的制约条件，根据现场实际，提前编制进度计划计划管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计七、施工现场总平面布置根据电厂施工现场实际地形地貌，满足业主招标意互支援，互为补充，缓减用地紧张局面。部分安装设指定的场地内，包括项目部材料科、机械科、设备职工食堂、澡堂等公用设施，并按需要设置停车场施工生活区职工宿舍配备床。由项目部办公室负责对进行综合管理。项目部及工程处现场办公区布置铁皮彩板房汽机、电仪及大件设备堆放。安装组合场，分区规划加快周转，提高场地利用率。安装工程处办公室布置管理；靠近锅炉房一端，布置一排房子，用于现场保3现场主要施工机械布置在钢筋加工场布置对焊机、切断机、调直机、套丝机施工现场业主已规划修建了施工现场施工环网主干道料库区、混凝土搅拌站以及办公区、生活区加设多条临时施工道路根据通车特点，采取不同的修筑要求进行施场地排水结合厂区竖向布置及道路统一规划，分区组场内组织排水网络，加快排水。并在主厂房作业现场专门根据本工程的施工范围、工期要求以及工程量的88A虑。引出现场布置设为二级配电盘。从一级配电柜负源布置按两级电源配置考虑，即在各主要用电负荷区域布施工中听从业主、监理统一调配和兄弟单位团结一致工作，施工现场设专业供电队伍，负责本标段的表及隔断阀，方便计量与检修。其中生活区、办公区用水工饮用水符合有关标准，避免伤害职工身体健康；组合场管网上引接，保证用水流量，满足施工用水需要。另外主厂房、组合场、搅拌站、项目部办公区、八、施工场地治安保卫管理