单位谈话提醒工作制度

PAGE单位谈话提醒工作制度一、总则（一）目的为进一步加强单位内部管理，强化对干部职工的教育、监督和管理，及时发现和纠正干部职工在工作中存在的问题，防止小毛病演变成大错误，促进干部职工廉洁从政、依法履职，根据相关法律法规和行业标准，结合本单位实际，制定本谈话提醒工作制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体干部职工。（三）基本原则1.预防为主原则：通过谈话提醒，早发现、早提醒、早纠正干部职工存在的问题，防止问题扩大化。2.实事求是原则：谈话提醒要依据事实，客观公正，不得夸大或缩小问题。3.教育与监督并重原则：在谈话提醒过程中，既要注重对干部职工的教育，又要加强对其工作的监督。4.分级负责原则：按照干部管理权限，分级组织实施谈话提醒工作。二、谈话提醒的情形（一）思想政治方面1.对党的路线、方针、政策和上级决策部署理解不深、执行不力的。2.政治立场不坚定，在大是大非问题上态度暧昧、摇摆不定的。3.缺乏政治敏锐性和政治鉴别力，对一些错误言论和行为不抵制、不斗争的；（二）履行职责方面1.工作责任心不强，敷衍塞责、推诿扯皮，影响工作正常开展的。2.工作中出现失误或差错，造成一定不良影响的。3.未认真履行岗位职责，未能按时完成工作任务的。（三）廉洁自律方面1.有廉洁风险迹象，可能存在违规违纪行为的。2.接受礼品礼金、宴请、娱乐活动等，可能影响公正执行公务的。3.在工作中利用职务之便谋取私利，或为他人谋取不正当利益的。（四）工作作风方面1.工作作风漂浮，形式主义、官僚主义问题突出的。2.服务意识淡薄，对群众诉求不理不睬、态度生硬的。3.违反工作纪律，如迟到早退、擅自离岗、旷工等的。（五）其他方面1.群众有反映，可能存在问题但情节较轻的。2.在民主测评、考核考察中，群众满意度较低的。3.其他需要进行谈话提醒的情形。三、谈话提醒的方式（一）个别谈话针对存在问题的干部职工，由单位领导或纪检监察部门负责人进行一对一谈话提醒。（二）集体谈话对存在共性问题或需要普遍提醒的干部职工，组织进行集体谈话。（三）专题谈话根据工作需要，针对特定领域、特定岗位或特定问题，开展专题谈话提醒。四、谈话提醒的组织实施（一）谈话主体1.单位主要领导负责对领导班子成员进行谈话提醒。2.领导班子成员负责对分管部门负责人进行谈话提醒。3.部门负责人负责对本部门干部职工进行谈话提醒。4.纪检监察部门负责对重点岗位、关键环节的干部职工进行谈话提醒，并对谈话提醒工作进行监督检查。（二）谈话准备1.确定谈话对象。根据日常监督、检查、考核等情况，梳理出需要进行谈话提醒的对象，并明确谈话内容和重点。2.收集谈话资料。了解谈话对象的基本情况、工作表现、存在问题等相关信息，为谈话做好充分准备。3.制定谈话提纲。根据谈话对象的具体情况，制定针对性强的谈话提纲，明确谈话目的、内容、方式和要求等。(三)谈话实施1.谈话时间和地点。根据谈话对象的工作安排，合理确定谈话时间和地点，提前通知谈话对象。2.开场说明。谈话开始时，向谈话对象说明谈话的目的、依据和方式，营造严肃认真的谈话氛围。3.指出问题。客观公正地指出谈话对象存在的问题，提出具体的整改要求和建议。4.听取意见。认真听取谈话对象的解释、说明和意见建议，对合理的部分予以采纳。5.记录谈话内容。安排专人对谈话过程进行记录，谈话结束后，谈话记录由谈话人和谈话对象签字确认。（四）谈话后续工作1.跟踪整改。谈话结束后，谈话对象要根据谈话要求，制定整改措施，明确整改时限，并认真加以落实。谈话人要对谈话对象的整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。2.建立档案。对谈话提醒工作的相关资料，包括谈话记录、整改措施、整改情况报告等，进行整理归档，建立谈话提醒工作档案。3.结果运用。将谈话提醒情况与干部职工的评先评优、职务晋升、绩效考核等挂钩，对存在问题拒不整改或整改不力的，按照有关规定严肃处理。五、谈话提醒的要求（一）严格遵守谈话纪律1.谈话人要严格遵守保密纪律，不得泄露谈话内容。2.谈话对象要如实回答谈话人提出的问题，不得隐瞒、编造事实。3.谈话过程中，双方要保持严肃认真的态度，不得敷衍塞责、推诿扯皮。（二）注重谈话效果1.谈话人要根据谈话对象的特点和问题，采取恰当的谈话方式，做到有的放矢、对症下药。2.谈话要注重沟通交流，引导谈话对象正确认识问题，主动接受批评教育，积极整改问题。3.谈话结束后，要对谈话效果进行评估，总结经验教训，不断改进谈话提醒工作。（三）强化责任落实1.各级领导干部要切实履行谈话提醒工作的主体责任，认真组织实施谈话提醒工作，确保谈话提醒工作取得实效。2.纪检监察