中院落实包街工作制度

PAGE中院落实包街工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实市委、市政府关于城市精细化管理的决策部署，进一步提升城市形象和品质，充分发挥中院在包街工作中的积极作用，特制定本工作制度。本制度旨在明确中院包街工作的目标、任务、责任分工以及工作要求，确保包街工作有序、高效开展，为创建文明、整洁、宜居的城市环境贡献力量。（二）适用范围本制度适用于中院参与包街工作的全体人员，包括各部门负责人、包街工作小组组长及成员。包街区域为[具体街道名称]及其周边相关区域。（三）工作原则1.属地管理原则：在市委、市政府的统一领导下，与街道办事处密切配合，按照属地管理要求，共同做好包街区域的各项管理工作。2.问题导向原则：聚焦包街区域存在的环境卫生、市容秩序、公共设施等突出问题，精准施策，加强整改，不断提升城市管理水平。3.长效管理原则：建立健全长效管理机制，持续推进包街工作常态化、制度化、规范化，巩固和提升工作成果。4.协同合作原则：中院各部门之间要加强沟通协作，形成工作合力；同时要积极动员社会力量参与，共同营造良好的城市环境。二、组织领导（一）成立包街工作领导小组中院成立以院长为组长，副院长为副组长，各部门负责人为成员的包街工作领导小组。领导小组下设办公室，设在[具体部门名称]，负责包街工作的组织协调、日常调度和监督检查等工作。（二）领导小组职责1.贯彻落实市委、市政府关于包街工作的决策部署，研究制定中院包街工作的总体方案和年度计划。2.定期召开领导小组会议，分析研究包街工作形势，协调解决工作中存在的重大问题。3.对包街工作进行统筹调度，督促各部门、各工作小组认真履行职责，确保工作任务按时完成。4.组织开展包街工作的考核评价，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行问责。（三）办公室职责1.负责起草包街工作的相关文件、材料，制定工作制度和工作流程。2.收集、整理、汇总包街工作信息，及时向领导小组汇报工作进展情况。3.协调各部门、各工作小组之间的工作关系，督促工作任务落实。4.组织开展包街工作的宣传报道和经验推广，营造良好的工作氛围。（四）各部门职责1.政治部：负责包街工作的宣传发动、人员培训和考核评价等工作，将包街工作纳入干警绩效考核体系。2.办公室：负责包街工作的后勤保障，协调解决工作中所需的物资、设备等问题。3.立案庭：负责与街道办事处、社区等相关单位沟通协调，及时了解群众诉求，做好矛盾纠纷化解工作。4.刑事审判庭：结合工作职能，加强对包街区域内涉及刑事犯罪案件的打击力度，维护社会秩序。5.民事审判庭：积极参与包街区域内的民事纠纷调解工作，为群众提供法律咨询和法律援助。6.行政审判庭：加强对城市管理领域行政案件的审判工作，监督和支持行政机关依法履行职责。7.执行局：对涉及包街工作的相关案件加大执行力度，保障城市管理工作顺利开展。8.法警支队：负责包街工作中的安全保卫和秩序维护工作，协助开展各项整治行动。9.其他部门：按照领导小组的统一安排，积极参与包街工作，完成交办的各项任务。三、工作任务（一）环境卫生整治1.督促街道保洁人员按时清扫街道，确保路面干净整洁，无垃圾、无杂物。2.加强对包街区域内垃圾桶、果皮箱等环卫设施的巡查，及时清理垃圾，确保设施完好、整洁。3.组织开展环境卫生大扫除活动，动员干警和志愿者对街道两侧、背街小巷等卫生死角进行集中清理。（二）市容秩序规范1.配合城管部门加强对包街区域内占道经营、店外经营、乱摆摊点等违法行为的整治，维护良好的市容秩序。2.协助交警部门做好交通秩序管理，引导车辆规范停放，劝阻行人闯红灯、不走斑马线等不文明行为。3.对包街区域内的户外广告、门头牌匾进行巡查，发现破损、违规设置等问题及时督促整改。（三）公共设施维护1.定期检查包街区域内的路灯、井盖、雨水篦子等公共设施，发现损坏及时报告相关部门进行维修。2.配合相关部门做好公共设施的更新改造工作，并做好施工现场的秩序维护。（四）文明宣传引导1.组织开展文明城市创建、环境保护、垃圾分类等宣传活动，提高市民的文明素质和环保意识。2.引导市民自觉遵守城市管理规定，倡导文明行为，营造文明和谐的社会氛围。四、工作安排（一）动员部署阶段（[具体时间区间1]）1.召开中院包街工作动员大会，传达市委、市政府关于包街工作的要求，明确工作任务和责任分工。2.各部门组织干警学习包街工作制度，了解工作内容和要求，确保全体干警知晓并积极参与包街工作。（二）组织实施阶段（[具体时间区间2]）1.各部门按照工作任务分工，组建包街工作小组，明确小组组长和成员，制定具体的工作计划和实施方案。2.各工作小组按照工作计划，定期组织开展包街工作，认真落实环境卫生整治、市容秩序规范、公共设施维护和文明宣传引导等各项任务。3.包街工作领导小组办公室定期对各部门工作进展情况进行调度和检查，及时发现问题并督促整改。（三）巩固提升阶段（[具体时间区间3]）1.对包街工作中取得的成效进行总结分析，查找存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，不断巩固和提升工作成果。2.建立健全长效管理机制，加强与街道办事处、社区等相关单位的沟通协作，形成常态化的工作合力。3.持续开展文明宣传引导活动，不断提高市民的文明素质和参与度，营造良好的城市环境。（四）总结验收阶段（[具体时间区间4]）1.各部门对包街工作进行全面总结，形成工作总结报告，报包街工作领导小组办公室。2.领导小组办公室对各部门工作进行考核评价，组织开展实地检查验收，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励。3.召开中院包街工作总结大会，总结经验，表彰先进，部署下一步工作任务。五、工作要求（一）提高认识，加强领导各部门要充分认识包街工作的重要意义，切实加强组织领导，将包街工作作为一项重要任务抓紧抓实抓好。部门负责人要亲自挂帅，靠前指挥，确保工作顺利推进。（二）明确责任，狠抓落实各部门要按照工作任务分工，明确责任人员，细化工作措施，确保各项工作任务落到实处。要建立工作台账，对工作任务完成情况进行详细记录，做到有据可查。（三）严格纪律，服从安排参与包街工作的干警要严格遵守工作纪律，服从统一安排，按时到岗到位，认真履行职责。严禁在工作中敷衍塞责、推诿扯皮，对违反工作纪律的要严肃问责。（四）加强宣传，营造氛围要充分利用各种媒体和宣传阵地，广泛宣传包街工作的目的、意义和工作成效，积极动员市民群众参与支持城市管理工作，营造良好的舆论氛围。（五）强化协作，形成合力各部门之间要加强沟通协作，密切配合，形成工作合力。要积极与街道办事处、社区等相关单位沟通协调，共同解决工作中遇到的问题，确保包街工作取得实效。六、考核评价（一）考核主体包街工作领导小组办公室负责对各部门包街工作进行考核评价。（二）考核内容考核内容主要包括工作任务完成情况、工作质量、工作纪律执行情况、群众满意度等方面。（三）考核方式考核采取日常检查与定期考核相结合的方式进行。日常检查由领导小组办公室组织人员不定期对各部门工作开展情况进行实地检查；定期考核每季度进行一次，各部门要在每季度末将本季度包街工作情况报领导小组办公室，领导小组办公室根据日常检查和部门上报情况进行综合评定。（四）考核