风电项目监理工作制度

PAGE风电项目监理工作制度一、总则（一）目的为确保风电项目建设的顺利进行，规范监理工作行为，保证工程质量、安全、进度和投资效益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本监理工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承担的风电项目监理工作，包括风电项目的前期规划、设备采购、工程施工、调试运行等全过程监理服务。（三）依据1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建设工程安全生产管理条例》4.《风力发电工程施工及验收规范》5.《风力发电机组并网安全条件及评价规范》6.其他相关法律法规及行业标准二、监理机构及人员职责（一）监理机构设置根据风电项目规模和特点，设立项目监理部，配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员等岗位。监理部应明确各岗位职责，确保监理工作的有效开展。（二）总监理工程师职责1.全面负责风电项目监理工作，主持编制监理规划，审批监理实施细则。2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，定期进行考核。3.组织监理人员对施工单位的施工组织设计、施工方案等进行审查。4.协调建设单位、施工单位等各方关系，解决项目实施过程中的重大问题。5.审核签署工程款支付证书、工程竣工报验单等文件。6.参与工程质量事故、安全事故的调查处理。（三）专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则，指导监理员开展工作。2.对本专业工程施工质量、安全、进度等进行监督检查，及时发现和处理问题。3.审核本专业工程的施工组织设计（方案）及技术措施，检查施工单位的质量保证体系和安全保证体系。4.负责本专业工程的工程量计量和工程款支付的审核。5.参与本专业工程质量事故、安全事故的调查处理。6.收集、整理本专业工程的监理资料，编写监理月报、季报等。（四）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。2.对施工现场进行巡视检查，及时发现和纠正施工过程中的违规行为。3.检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。4.负责本专业工程的旁站监理工作，做好旁站记录。5.协助专业监理工程师进行工程量计量和工程款支付的审核。6.及时向监理工程师报告施工现场的情况。三、监理工作内容及流程（一）施工准备阶段监理工作1.参与风电项目前期规划和设计审查，提出监理意见。2.协助建设单位审查施工单位的资质、业绩、人员配备等情况，审查施工单位的施工组织设计、施工方案等文件。3.检查施工单位的质量保证体系和安全保证体系是否健全有效。4.参与施工图纸会审，对图纸中存在的问题提出修改意见。5.协助建设单位做好施工场地的“三通一平”等前期准备工作。（二）工程施工阶段监理工作1.质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检。对施工过程进行巡视检查，重点检查关键工序、隐蔽工程的施工质量。对施工单位的施工工艺、施工方法进行监督检查，确保符合相关规范和标准要求。定期组织召开工程质量协调会，分析解决质量问题。对工程质量事故进行调查处理，督促施工单位采取整改措施。2.安全控制审查施工单位的安全施工组织设计、安全专项方案等文件。检查施工单位的安全生产规章制度是否健全，安全管理人员是否到位。对施工现场的安全防护设施、施工机械等进行定期检查，发现安全隐患及时督促整改。监督施工单位对施工人员进行安全教育培训，检查施工人员的安全防护用品佩戴情况。参与安全事故的调查处理，督促施工单位落实安全整改措施。3.进度控制审查施工单位报送的总进度计划和月、周进度计划，分析进度偏差原因，采取相应措施进行调整。定期召开工程进度协调会，协调解决影响工程进度的问题。督促施工单位合理安排人力、物力、财力，确保工程按计划顺利进行。及时向建设单位报告工程进度情况，预测工程进度趋势。4.投资控制协助建设单位审核工程预算，参与工程招标评标工作。对工程变更进行审核，严格控制工程变更费用。审核施工单位报送的工程款支付申请，签署工程款支付证书。定期进行工程费用分析，控制工程投资成本。（三）工程验收阶段监理工作1.单位工程竣工验收审查施工单位报送的单位工程竣工验收报告，组织相关人员对工程质量进行预验收。对预验收中发现的问题，督促施工单位及时整改，整改合格后组织工程竣工验收。参与建设单位组织的工程竣工验收，对验收意见进行审核并签署。2.分部工程验收组织相关人员对分部工程进行质量验收，审查分部工程质量验收记录。对分部工程质量验收中发现的问题，督促施工单位进行整改，整改合格后签署分部工程质量验收报告。3.分项工程验收对分项工程质量进行验收，审查分项工程质量验收记录。对分项工程质量验收中发现的问题，要求施工单位立即整改，整改合格后签署分项工程质量验收报告。4.隐蔽工程验收在隐蔽工程隐蔽前，对隐蔽工程的质量、数量等进行检查验收。审查隐蔽工程验收记录，签署隐蔽工程验收意见。（四）监理工作流程1.施工单位提交施工组织设计、施工方案等文件，监理机构进行审查，并提出审查意见。2.施工单位按施工计划组织施工，监理机构进行巡视检查、旁站监理等，发现问题及时下达监理通知单，要求施工单位整改。3.施工单位整改完成后，提交整改报告，监理机构进行复查，合格后予以确认。4.工程达到验收条件时，施工单位提交验收申请，监理机构组织相关人员进行验收，验收合格后签署验收意见。5.监理机构定期编写监理月报、季报、年报等，向建设单位报告工程进展情况、存在问题及处理结果等。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视检查：监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，及时发现施工过程中的问题。2.旁站监理：对关键工序、隐蔽工程等进行旁站监理，确保施工质量。3.平行检验：监理机构独立进行的检验检测工作，对施工单位的检验结果进行验证。4.指令文件：监理机构向施工单位下达监理通知单、工程暂停令等指令文件，要求施工单位执行。5.会议协调：定期召开工程例会、质量协调会、安全协调会等会议，协调解决工程实施过程中的问题。（二）监理工作措施1.组织措施：建立健全监理组织机构，明确各岗位职责，加强监理人员培训和考核。2.技术措施：审查施工组织设计、施工方案等技术文件，采用先进的检测手段和技术方法，确保工程质量。3.经济措施：审核工程款支付申请，控制工程变更费用，对工程进度、质量、安全等方面表现优秀的施工单位给予奖励，对违规行为进行处罚。4.合同措施：严格履行监理合同，监督施工单位履行施工合同，协调各方关系，确保合同顺利执行。五、监理资料管理（一）资料分类监理资料分为监理管理资料、监理工作资料、工程质量控制资料、工程安全控制资料、工程进度控制资料、工程投资控制资料、工程验收资料等七类。（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集、整理监理工作中形成的数据、文件、记录等资料。2.资料应真实、准确、完整，字迹清晰，签字盖章齐全。3.资料应分类存放，建立台账，便于查阅和管理。（三）资料归档与保管1.监理资料应定期归档，归档资料应符合档案管理要求。2.监理资料应妥善保管，防止丢失、损坏。3.监理资料的保管期限应符合相关规定，保管期满后按规定进行销毁。六、监理工作考核与奖惩（一）考核内容1.监理工作质量：包括工程质量、安全、进度、投资控制等方面的工作效果。2.监理工作效率：监理人员的工作态度、工作责任心、工作执行力等。3.监理工作纪律：遵守监理工作制度、廉洁自律等情况。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对监理人员进行一次考核。2.不定期考核：根据工程实际情况，对监理人员进行不定期考核。3.综合考核：结合定期考核和不定期考核结果，对监理人员进行综合评价。（三）奖惩措施1.对考核优秀的监理人员给予表彰和奖励，包括奖