年度述法评议工作制度

PAGE年度述法评议工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实全面依法治国战略部署，加强法治建设，提高公司/组织依法治理水平，规范年度述法评议工作，结合本公司/组织实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门及其工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则。严格遵循国家法律法规和党内法规，确保述法评议工作合法合规。2.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门及其工作人员的法治建设工作成效。3.注重实效原则。突出工作实绩，注重发现问题，推动法治建设工作不断改进和提升。4.公开透明原则。述法评议过程和结果向公司/组织内部公开，接受监督。二、述法内容（一）依法履职情况1.贯彻落实党中央关于法治建设的决策部署，履行推进法治建设第一责任人职责情况。2.依法决策情况，是否严格执行重大行政决策程序规定，落实合法性审查、集体讨论决定等制度。3.依法执行职务情况，是否严格依法办事，公正文明执法，杜绝违法违规行为。（二）法治学习情况1.组织开展法治学习培训情况，包括学习法律法规、党内法规、法治理论等内容。2.工作人员法治素养提升情况，是否具备运用法治思维和法治方式解决问题的能力。（三）法治宣传教育情况1.落实“谁执法谁普法”责任制情况，开展法治宣传教育活动的形式、内容和效果。2.加强法治文化建设情况，营造尊法学法守法用法良好氛围。（四）依法化解矛盾纠纷情况1.建立健全矛盾纠纷多元化解机制情况，及时有效化解各类矛盾纠纷。2.依法处理信访投诉案件情况，维护群众合法权益，促进社会和谐稳定。（五）法治建设创新情况1.在法治建设工作中探索创新的举措及取得的成效。2.对推动公司/组织法治建设工作的有益经验和做法。三、述法方式（一）书面述法各部门应于每年年底前，将本年度法治建设工作情况形成书面报告，内容包括述法内容各项要点的落实情况、存在问题及改进措施等，报送至公司/组织法治建设工作领导小组办公室。（二）会议述法1.召开年度述法评议会议，各部门负责人在会上进行口头述法，汇报本部门年度法治建设工作情况。2.会议邀请公司/组织领导、各部门代表等参加，参会人员可进行提问、点评。四、评议程序（一）成立评议小组公司/组织成立年度述法评议小组，成员包括法治建设工作领导小组相关人员、法律专业人员、职工代表等。评议小组负责对各部门的述法情况进行评议。（二）制定评议标准根据述法内容，制定详细的评议标准，明确各项指标的评分细则，确保评议工作客观公正。（三）组织评议1.评议小组对各部门的书面述法报告和会议述法情况进行审阅和分析。2.采用量化评分与定性评价相结合的方式，对各部门法治建设工作进行综合评议，形成初步评议意见。（四）反馈意见评议小组将初步评议意见反馈给各部门，各部门针对反馈意见进行核实，如有异议，可在规定时间内提交书面说明。（五）确定评议结果评议小组根据各部门的反馈意见，对评议结果进行最终审定，确定各部门年度述法评议等次。五、评议等次（一）优秀法治建设工作成效显著，各项述法指标完成情况良好，在依法履职、法治学习、法治宣传教育、依法化解矛盾纠纷等方面表现突出，具有创新性举措和典型经验。（二）合格较好地完成法治建设各项工作任务，依法履职、法治学习宣传等工作符合要求，无重大违法违规问题，能够及时化解矛盾纠纷。（三）基本合格法治建设工作整体推进情况一般，存在一些薄弱环节，部分述法指标完成情况有待提高，需要进一步改进。（四）不合格法治建设工作存在严重问题，如出现重大违法违规事件，或在依法履职、法治学习宣传教育等方面工作不力，未能有效完成工作任务。六、结果运用（一）与绩效考核挂钩将年度述法评议结果纳入部门和个人绩效考核体系，作为评先评优、奖励惩处的重要依据。对评议结果为优秀的部门和个人给予表彰奖励；对评议结果为不合格的部门，取消当年评先评优资格，并责令限期整改；对相关责任人进行问责。（二）作为干部任用参考在干部选拔任用、晋升等工作中，充分考虑年度述法评议结果，优先选拔任用法治素养高、依法办事能力强的干部。（三）推动问题整改针对评议过程中发现的问题，各部门要制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，切实加以整改。整改情况要及时向公司/组织法治建设工作领导小组报告，并接受监督检查。七、监督检查（一）建立监督机制公司/组织法治建设工作领导小组负责对年度述法评议工作进行全程监督，确保评议工作公平公正、规范有序。（二）定期检查对各部门的述法报告、整改情况等进行定期检查，及时发现和纠正存在的问题。（三）社会监督鼓励职工群众和社会各界对公司