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文档简介
PAGE市场治安巡防工作制度一、总则(一)目的为维护市场的正常秩序,保障市场内商户和消费者的人身财产安全,营造安全、稳定、和谐的市场环境,特制定本市场治安巡防工作制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所管理的各类市场,包括但不限于综合批发市场、专业市场、商业广场等。(三)基本原则1.预防为主原则通过加强巡防力度和密度,及时发现并消除各类安全隐患,预防治安案件和安全事故的发生。2.快速反应原则建立健全快速反应机制,一旦发生突发事件,能够迅速到达现场进行处置,最大限度地减少损失和影响。3.依法管理原则严格按照国家法律法规和行业标准开展巡防工作,做到依法依规、公正文明执法。4.协同配合原则巡防人员与市场内各商户、物业管理部门以及相关职能部门密切配合,形成合力,共同维护市场治安秩序。二、巡防队伍建设(一)人员配备1.根据市场规模、经营特点和治安状况,合理确定巡防人员数量。原则上每[X]平方米配备[X]名巡防人员,确保市场全覆盖、无死角。2.巡防人员应具备良好的身体素质、职业道德和责任心,初中以上文化程度,年龄在[具体年龄范围]之间。优先招聘退役军人、警校毕业生或具有相关工作经验的人员。(二)培训管理1.新入职巡防人员必须接受岗前培训,培训内容包括法律法规、职业道德、业务技能、应急处置等方面,培训时间不少于[X]天。2.定期组织巡防人员开展业务培训和技能演练,每月至少组织[X]次集中培训,每季度至少开展[X]次应急演练,不断提高巡防人员的业务水平和应急处置能力。3.建立巡防人员培训档案,记录培训内容、培训时间、考核成绩等信息,作为巡防人员晋升、奖惩的重要依据。(三)考核奖惩1.制定巡防人员考核标准,从工作纪律、巡防效果、应急处置等方面进行全面考核。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。2.对考核优秀的巡防人员给予表彰和奖励,奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升等;对考核不合格的巡防人员进行批评教育、补考或辞退处理。3.设立举报奖励制度,鼓励市场内商户和消费者对违法犯罪行为进行举报。对提供有效线索并协助破案的举报人,给予相应的物质奖励。三、巡防工作任务(一)市场秩序维护1.加强市场内巡逻,及时发现并制止各类扰乱市场秩序的行为,如占道经营、乱停乱放、强买强卖等。2.维护市场出入口、通道、停车场等重点部位的秩序,确保人员和车辆通行顺畅。3.协助市场管理部门做好各类促销活动、展会等大型活动的现场秩序维护工作。(二)安全隐患排查1.定期对市场内的消防设施、电气设备、电梯等进行检查,及时发现并消除安全隐患。2.检查市场内各商户的安全防范措施落实情况,如门窗锁具、报警装置等,督促商户加强安全防范意识。3.排查市场内是否存在易燃易爆、有毒有害等危险物品,发现问题及时报告并协助相关部门进行处理。(三)治安案件查处1.对市场内发生的治安案件,及时进行现场勘查、调查取证,依法处理违法犯罪嫌疑人。2.协助公安机关开展案件侦破工作,提供相关线索和证据,配合公安机关打击各类违法犯罪活动。3.做好治安案件的统计和分析工作,及时总结经验教训,采取针对性措施,预防类似案件的再次发生。(四)应急处置1.制定完善的应急预案,明确各类突发事件的应急处置流程和责任分工。2.定期组织巡防人员开展应急演练,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。3.接到突发事件报警后,巡防人员应立即赶赴现场,采取必要的措施进行先期处置,同时及时报告上级领导和相关部门,并配合做好后续处置工作。四、巡防工作流程(一)巡逻前准备1.巡防人员应提前到达指定地点集合,领取巡逻装备和相关资料,如对讲机、巡逻记录簿、手电筒等。2.检查巡逻装备是否完好有效,对讲机是否能够正常使用,巡逻记录簿是否填写完整。3.了解市场内当天的治安状况和重点关注区域,明确巡逻任务和要求。(二)巡逻路线与时间安排1.根据市场布局和治安特点,制定科学合理的巡逻路线,确保市场内每个区域都能得到有效巡查。巡逻路线应覆盖市场出入口、通道、摊位、仓库、停车场等重点部位。2.实行定时巡逻和不定时巡逻相结合的方式,定时巡逻时间间隔为[具体时间间隔],不定时巡逻根据市场实际情况灵活安排。每天巡逻次数不少于[X]次,每次巡逻时间不少于[X]分钟。3.在巡逻过程中,巡防人员应严格按照规定的巡逻路线和时间进行巡查,不得擅自更改巡逻路线或缩短巡逻时间。(三)巡逻过程1.巡防人员在巡逻过程中应保持高度警惕,注意观察市场内的人员、车辆、物品等情况,发现异常情况及时进行询问、检查和处理。2.对市场内的商户和消费者进行安全宣传和教育,提醒他们注意防火、防盗、防诈骗等安全事项,提高安全防范意识。3.认真填写巡逻记录簿,详细记录巡逻时间、地点、发现的问题及处理情况等信息。巡逻记录应字迹清晰、内容准确完整,不得漏记、错记。4.如发现治安案件或安全事故,巡防人员应立即采取措施进行处置,并及时报告上级领导和相关部门。在现场等待期间,应保护好现场,避免证据灭失。(四)巡逻后工作1.巡逻结束后,巡防人员应将巡逻装备和相关资料交回指定地点,并进行清洁和保养。2.对当天巡逻过程中发现的问题进行整理和分析,及时向上级领导汇报,并提出整改建议和措施。3.协助相关部门对市场内存在的安全隐患和治安问题进行整改落实,跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决。五、沟通协调机制(一)与商户沟通1.建立巡防人员与商户定期沟通制度,每月至少召开[X]次座谈会,听取商户对市场治安巡防工作的意见和建议。2.巡防人员在日常巡逻过程中,应主动与商户交流,了解商户的经营状况和安全需求,及时为商户提供帮助和服务。3.对于商户反映的治安问题和安全隐患,巡防人员应认真记录,并及时协调相关部门进行处理,处理结果及时反馈给商户。(二)与物业管理部门沟通1.与物业管理部门建立密切的协作关系,定期召开工作协调会,共同研究解决市场治安巡防工作中存在的问题。2.巡防人员应及时向物业管理部门通报市场内的治安状况和安全隐患,物业管理部门应配合巡防人员做好市场内的安全管理工作,如设施设备维护、环境卫生清理等。3.在处理突发事件和安全事故时,巡防人员与物业管理部门应相互配合、协同作战,共同做好现场处置和后续工作。(三)与相关职能部门沟通1.加强与公安机关、消防部门、市场监管部门等相关职能部门的沟通联系,及时了解和掌握国家法律法规和政策的变化,确保巡防工作依法依规开展。2.定期向相关职能部门汇报市场治安巡防工作情况,争取职能部门的支持和指导。对于职能部门交办的工作任务,应认真落实,并及时反馈工作进展情况。3.在开展联合执法行动、打击违法犯罪活动等方面,积极与相关职能部门协作配合,形成工作合力,共同维护市场的良好秩序。六、监督检查机制(一)内部监督1.成立市场治安巡防工作监督小组,由公司管理层和部分巡防人员代表组成,负责对巡防工作进行日常监督检查。2.监督小组定期对巡防人员的工作纪律、巡逻情况、应急处置等进行检查,发现问题及时督促整改。3.建立巡防工作内部考核机制,将巡防人员的工作表现与绩效考核挂钩,对工作成绩突出的巡防人员给予奖励,对工作不力的巡防人员进行批评教育或处罚。(二)外部监督1.设立市场治安巡防工作举报电话和邮箱,接受市场内商户和消费者的监督举报。对举报内容进行认真调查核实,及时处理反馈。2.定期邀请市场内商户和消费者代表对巡防工作进行满意度测评,了解他们对巡防工作的意见和建议,不断改进巡防工作。3.主动
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