工会宣教活动工作制度_第1页
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文档简介

PAGE工会宣教活动工作制度一、总则1.目的为加强公司工会宣教活动工作,提高员工思想政治素质,丰富员工精神文化生活,增强员工凝聚力和归属感,促进公司健康稳定发展,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及工会组织开展的各类宣教活动。3.基本原则坚持正确导向原则。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,宣传党的路线方针政策,传播正能量,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。围绕中心服务大局原则。紧密结合公司生产经营实际,围绕公司发展目标和重点工作,开展形式多样的宣教活动,为公司发展提供精神动力和智力支持。以人为本全员参与原则。充分尊重员工的主体地位,关注员工需求,激发员工参与热情,使宣教活动覆盖全体员工,让员工在活动中得到锻炼和提高。创新发展注重实效原则。不断创新宣教活动内容和形式,提高活动的吸引力和感染力,注重活动效果,切实解决员工实际问题,促进员工全面发展。二、宣教活动内容1.思想政治教育组织员工学习党的理论、路线、方针、政策,开展形势任务教育,引导员工正确认识国内外形势,增强员工对公司发展的信心。加强职业道德教育,培养员工敬业精神、奉献精神和团队精神,提高员工职业道德水平。开展社会主义核心价值观教育,弘扬中华民族传统美德,培育员工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。2.企业文化建设宣传公司企业文化理念,包括企业使命、愿景、价值观等,使员工深入理解公司文化内涵,增强员工对公司文化的认同感和归属感。开展企业文化活动,如企业文化故事征集、企业文化演讲比赛、企业文化知识竞赛等,丰富企业文化建设载体,营造浓厚的企业文化氛围。树立和宣传公司先进典型,发挥榜样的示范引领作用,激励员工立足岗位建功立业。3.法律法规及安全知识普及组织员工学习国家法律法规,增强员工法律意识,引导员工依法维护自身合法权益,自觉遵守法律法规。开展安全生产知识宣传教育活动,普及安全生产法律法规和安全操作规程,提高员工安全意识和自我保护能力,预防和减少安全事故发生。进行劳动保护法律法规宣传,维护员工劳动权益,促进公司劳动用工管理规范化。4.业务技能培训根据公司业务发展需要,开展各类业务技能培训,提高员工业务水平和工作能力。鼓励员工参加各类职业技能竞赛,为员工提供展示技能的平台,激发员工学习业务技能的积极性和主动性。建立员工业务技能培训档案,记录员工培训情况和技能提升过程,为员工职业发展提供参考依据。三、宣教活动形式1.集中培训定期组织员工参加思想政治、企业文化、法律法规、业务技能等方面的集中培训,邀请专家学者、公司领导或业务骨干进行授课。培训前制定详细的培训计划,明确培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等,确保培训有序进行。在培训过程中,加强培训管理,严格考勤制度,保证培训效果。培训结束后,组织员工进行培训考核,检验员工学习成果。2.专题讲座根据公司实际情况和员工需求,不定期举办专题讲座,邀请行业专家、知名学者或公司内部专业人员就某一特定主题进行深入讲解。专题讲座内容涵盖政治经济形势分析、企业文化建设、法律法规解读、业务技术前沿等方面,拓宽员工视野,丰富员工知识储备。每次讲座前提前发布通知,告知讲座主题、时间地点、主讲人等信息,方便员工报名参加。讲座结束后,可组织员工进行互动交流,解答员工疑问。3.主题活动围绕公司重点工作、重大节日或纪念日等,开展形式多样的主题活动,如主题演讲、主题征文、主题摄影比赛、主题文艺演出等。通过主题活动,激发员工参与热情,增强员工团队协作意识,同时达到宣传教育的目的。活动结束后,对优秀作品或表现突出的员工进行表彰奖励。4.线上学习平台搭建线上学习平台,上传思想政治教育、企业文化建设、法律法规、业务技能等方面的学习资料,包括视频课程、文档资料、在线测试等,方便员工随时随地进行学习。定期更新线上学习平台内容,保持学习资料的时效性和实用性。鼓励员工在平台上进行学习交流,分享学习心得和体会。建立线上学习考核机制,对员工在线学习情况进行跟踪记录,根据学习积分或考试成绩对员工学习效果进行评估。5.实地参观学习组织员工到先进企业、红色教育基地、爱国主义教育基地等进行实地参观学习,让员工亲身感受先进经验和文化氛围,增强员工的学习动力和工作责任感。在实地参观学习前,制定详细的参观学习方案,明确参观学习目的、内容、行程安排等。参观过程中,安排专人进行讲解,引导员工认真学习。参观结束后,组织员工进行交流讨论,分享参观学习收获。四、宣教活动组织与实施1.活动策划工会根据公司年度工作计划和员工需求,制定年度宣教活动计划,明确活动主题、内容、形式、时间安排等。在开展具体活动前,成立活动策划小组,负责活动方案的制定。策划小组由工会干部、相关部门负责人及员工代表组成,充分征求各方意见,确保活动方案具有针对性和可操作性。活动策划方案应包括活动目的、活动内容、活动形式、活动时间地点、参与人员、活动流程、活动预算、活动效果评估等内容。2.活动准备根据活动策划方案,做好活动各项准备工作。包括培训师资邀请、学习资料收集整理、活动场地布置、设备器材准备、宣传资料制作发放等。提前通知员工活动相关信息,确保员工知晓活动内容、时间、地点等,鼓励员工积极参与。对于需要报名参加的活动,按照规定的报名方式和时间进行报名统计。对活动现场进行安全检查,确保活动场地及设备器材符合安全要求,消除安全隐患,保障员工人身安全。3.活动开展按照活动策划方案和准备工作要求,有序开展活动。活动过程中,加强组织协调,确保活动顺利进行。活动主持人要把控好活动节奏,引导员工积极参与互动,营造良好的活动氛围。授课人员或演讲人员要认真准备,确保授课内容或演讲质量。做好活动记录工作,包括活动现场照片、视频资料、员工参与情况等,为活动总结和效果评估提供依据。4.活动总结与评估活动结束后,及时对活动进行总结。总结内容包括活动开展情况、活动取得的成效、存在的问题及改进措施等。通过问卷调查、员工座谈会、考试考核等方式对活动效果进行评估,了解员工对活动内容、形式、组织实施等方面的满意度,收集员工对活动的意见和建议。根据活动总结和评估结果,对活动策划方案、组织实施过程等进行反思和改进,不断提高宣教活动质量和效果。五、宣教活动经费管理1.经费来源公司按照一定比例提取工会经费,作为宣教活动经费的主要来源。公司行政给予的专项宣教活动经费支持。社会捐赠、赞助等其他合法收入。2.经费使用原则专款专用原则。宣教活动经费必须用于工会组织开展的各类宣教活动,不得挪作他用。勤俭节约原则。在保证活动质量和效果的前提下,合理控制活动经费支出,节约使用资金,杜绝铺张浪费。预算管理原则。每次开展活动前,要编制详细的活动经费预算,明确各项费用支出标准和金额,严格按照预算执行。审批规范原则。活动经费支出要严格按照公司财务审批制度进行审批,确保经费支出合法合规。3.经费支出范围培训师资费用,包括授课费、交通费、住宿费等。学习资料费用,如书籍、教材、杂志、在线课程费用等。活动场地租赁费用。设备器材购置及租赁费用,如音响设备、投影仪、舞台道具等。宣传资料制作费用,如海报、宣传单页、活动手册等。奖品、纪念品费用,用于表彰奖励优秀员工和参与活动的员工。其他与宣教活动相关的合理费用支出。4.经费报销与核算活动结束后,相关人员要及时整理活动经费支出凭证,按照公司财务报销制度进行报销。报销凭证应包括发票、收据、费用清单、审批单等,确保凭证真实、合法、有效。工会财务人员要对宣教活动经费进行单独核算,建立经费收支台账,详细记录经费收入、支出情况,定期进行财务报表编制和分析,为经费管理提供准确的数据支持。六、宣教活动档案管理1.档案内容宣教活动计划、方案、总结、评估报告等文件资料。活动过程中形成的各类文件,如通知、签到表、培训教材、演讲稿、活动照片、视频等。员工参与活动的相关记录,如考勤记录、考试成绩、获奖情况等。活动经费预算、报销凭证、财务报表等财务资料。其他与宣教活动有关的资料。2.档案整理对宣教活动档案进行分类整理,按照活动年度、活动类型、文件性质等进行分类编号,便于查找和管理。每份档案资料要进行编号、编目,建立档案目录清单,注明资料名称、日期、来源、保管期限等信息。对纸质档案资料进行装订成册,对电子档案资料进行备份存储,确保档案资料的完整性和安全性。3.档案保管设立专门的档案保管场所,配备必要的档案保管设备,如档案柜、防火防潮防虫设施等,确保档案资料妥善保管。按照档案保管期限的要求,对档案资料进行分类存放。永久保管的档案资料要长期保存,定期进行检查和维护;定期保管的档案资料要在保管期限届满后,按照规定进行销毁或移交。建立档案借阅制度,严格控制档案借阅范围和借阅手续。因工作需要借阅档案资料的,必须经工会负责人批准,并办理借阅登记手续,按时归还档案资料。4.档案利用

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