2022科级干部考试基层治理考点专属试题及答案解析

2022科级干部考试基层治理考点专属试题及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.新时代“枫桥经验”的核心内涵是A.政府主导、群众配合B.小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交C.网格化管理、技术防控D.多元主体、竞争治理2.《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》提出，到2025年基本实现的“两个全面”目标不包括A.基层治理体系全面完善B.基层治理能力全面加强C.基层政权全面行政化D.基层群众自治制度更加成熟3.村（居）民议事会、红白理事会、乡贤会属于基层治理中的A.行政组织B.经济组织C.社会组织D.党的组织4.对城乡社区工作者实行“三岗十八级”薪酬制度，主要解决A.职责交叉B.待遇偏低C.晋升通道狭窄D.考核流于形式5.基层治理“最后一公里”难题的实质是A.财政投入不足B.政策执行衰减C.人口流动过大D.技术手段落后6.乡镇（街道）政法委员统筹“一中心四平台”，其中“中心”指A.综合治理中心B.政务服务中心C.矛盾纠纷调处化解中心D.社会治安防控中心7.社区“大党委”制最重要的运行机制是A.书记负责制B.兼职委员制C.联席会议制D.年度考核制8.对村级组织“滥挂牌”问题专项整治的牵头部门是A.民政部B.中央农办C.中央组织部D.国家乡村振兴局9.“街乡吹哨、部门报到”改革最早源于A.上海B.北京C.深圳D.成都10.基层治理数字化转型的底线要求是A.数据共享B.算法先进C.信息安全D.设备高端二、填空题（每题2分，共20分）11.新时代基层治理的根本目标是不断增强人民群众的获得感、幸福感、________。12.村（社区）“两委”换届中，落实“________”机制，防止“带病参选”。13.乡镇政府服务管理权限下放的“________清单”制度，做到“权随事走、费随事转”。14.城乡社区工作者队伍建设的“1+4”文件中的“1”指《关于加强城乡社区工作者________的意见》。15.对村级重大事项推行“四议两公开”，其中“四议”的最后一道程序是________。16.基层治理中，推动“三治融合”，三治指自治、法治、________。17.社区工作者职业资格序列增设________等级，打通晋升通道。18.对城市小区业委会的党建覆盖实行“________、应建尽建”。19.村级组织工作事务、机制牌子和证明事项实行“________”目录管理。20.基层治理现代化评价指标体系中，群众满意度权重不低于________%。三、判断题（每题2分，共20分，正确打“√”，错误打“×”）21.村级组织可以依据自治原则，拒绝接受乡镇政府依法依规的工作指导。22.“双报到”制度要求机关企事业单位党组织到驻地社区报到、党员到居住地社区报到。23.社区工作者可以参照事业单位人员享受带薪年休假，但不享受养老保险。24.基层综合执法改革要求“一支队伍管执法”，乡镇（街道）统一行使行政处罚权。25.村规民约（居民公约）经乡镇政府备案后即可生效，无需村民会议表决。26.对社区工作经费实行“费随事转”，禁止将行政责任转嫁给村（社区）的同时不拨付经费。27.基层治理现代化试点允许突破宪法法律规定，先行先试。28.“一网统管”要求市、县、乡、村四级网络同步铺设，实现数据纵向贯通。29.村级组织出具证明事项必须限定在“确需、少量、规范”范围内。30.对基层治理的考核评价，上级部门可单独设置“一票否决”事项，无需基层知情。四、简答题（每题5分，共20分）31.简述“枫桥经验”在新时代基层社会治理中的三项创新做法。32.概括“街乡吹哨、部门报到”机制破解基层执法难题的关键环节。33.说明城乡社区“大党委”制如何整合辖区资源提升服务效能。34.阐述基层治理中“三治融合”实现路径的共性要素。五、讨论题（每题5分，共20分）35.结合实例，讨论数字化手段在村级事务公开中的优势与风险。36.分析基层“小马拉大车”困境的成因，并提出系统性减负建议。37.探讨在乡村振兴背景下，如何防止村级组织“行政化”倾向加剧。38.从党建引领角度，论证“红色物业”对提升城市社区治理水平的作用与限度。答案与解析一、单项选择题1.B2.C3.C4.B5.B6.C7.C8.C9.B10.C二、填空题11.安全感12.县级联审13.权责14.队伍建设15.村（居）民代表会议或村（居）民会议决议16.德治17.高级社会工作师18.能建尽建19.准入20.30三、判断题21×22√23×24√25×26√27×28√29√30×四、简答题（每题答案200字左右）31.一是党建统领网格治理，支部建在网格上；二是社会多元参与，建立“调解员+律师+乡贤”团队；三是线上线下联动，用“微连心”小程序实现矛盾就地受理、分流、反馈，实现矛盾不上交。32.明确街道为“吹哨”主体，建立问题发现—平台派单—部门报到—结果反馈—考核问责五步闭环；赋予街道对部门考核权，倒逼部门力量下沉，解决“看得见的管不了”问题。33.通过兼职委员制吸纳驻区单位、物业、社会组织党组织负责人进入社区党委；建立需求、资源、项目“三张清单”，实行双向认领；季度召开联席会议，统筹资金、场地、人才，实现服务资源共享。34.共性要素：党组织统一领导、村规民约（居民公约）为载体、法治为保障、德治为引领、数字平台为支撑、群众广泛参与，形成自治活力、法治秩序、德治教化相互促进的良性循环。五、讨论题（每题答案200字左右）35.优势：实时公开、全程留痕、降低人为干预；风险：数字鸿沟导致边缘群体失语、数据泄露、平台形式主义。应建立线下同步机制，强化数据安全审查，培训老年人使用智能设备。36.成因：事权下放与财权、人权不匹配，考核过多过细，部门“甩锅”。建议：制定基层职责准入条例，实行“一事一费”，考核合并同类项，建立基层工作事项正面清单和禁止清单。37.行政化表现：过度台账、打卡留痕、文山会海。对策：明确自治事项清单，减少台账报表，推广“一张表”填报；完善村级事务阳光公开，强化村民代表会议实质决策