省专业监理工程师考试题

省专业监理工程师考试题一、工程质量控制1.请阐述施工质量验收的基本程序和组织要求。施工质量验收应按检验批、分项工程、分部工程、单位工程依次进行。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收；分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收；分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。2.举例说明监理工程师在工程材料质量控制方面应采取的措施。监理工程师应要求施工单位在材料采购前提供样品，进行检验和审批。对于钢材，要检查其质量证明文件，包括钢材的品种、规格、型号、炉号、化学成分、力学性能等指标。对进入施工现场的钢材进行外观检查，查看有无裂缝、锈蚀等缺陷。按规定进行见证取样送检，如对热轧带肋钢筋进行拉伸试验和弯曲试验，确保其力学性能符合设计要求。对于水泥，检查其出厂合格证、质量检验报告，查看水泥的品种、强度等级、包装日期等。检查水泥的安定性、强度等指标，见证取样送检，防止使用安定性不合格的水泥。对于砂石等集料，检查其颗粒级配、含泥量、泥块含量等指标，确保集料质量符合混凝土或砂浆生产要求。3.当发现施工过程中出现质量问题时，监理工程师应如何处理？监理工程师首先应立即发出暂停施工指令，要求施工单位停止有质量问题部位及关联部位的施工，采取有效的防护措施，防止质量问题进一步恶化。同时，要求施工单位对质量问题进行调查分析，找出问题产生的原因。施工单位应提交质量问题调查报告，详细说明质量问题发生的时间、地点、部位、性质、影响范围等情况，并分析原因。监理工程师组织相关各方对质量问题调查报告进行审查，共同研究制定处理方案。处理方案应根据质量问题的严重程度、影响范围以及工程的重要性等因素确定，可包括修补处理、返工处理、不做处理等方式。监理工程师对处理方案的实施过程进行监督，确保施工单位按照处理方案进行整改。整改完成后，组织相关人员进行质量验收，验收合格后方可批准复工。二、工程进度控制1.简述工程进度计划的审查要点。审查工程进度计划的合理性，包括施工顺序是否符合逻辑，施工方法是否可行，资源配置是否满足施工进度需求等。检查进度计划是否满足合同工期要求，是否与总工期目标相协调。分析进度计划的关键线路是否合理，关键工作的持续时间、开始时间和完成时间是否准确。审查进度计划对季节性施工、节假日施工等特殊情况是否有合理的安排。检查进度计划是否考虑了可能影响工程进度的风险因素，如恶劣天气、设计变更、材料供应不及时等，并制定了相应的应对措施。2.若工程实际进度滞后，监理工程师应采取哪些措施进行调整？监理工程师首先应与施工单位共同分析进度滞后的原因，确定是由于施工组织不力、资源不足、设计变更、不可抗力等哪种因素导致的。根据原因制定针对性的调整措施。如果是施工组织问题，要求施工单位优化施工方案，合理调整施工顺序，增加作业班次。若资源不足，可以督促施工单位增加人力、材料、设备等资源的投入。对于因设计变更导致的进度滞后，及时与设计单位沟通，尽快确定变更后的施工方案和进度计划。当因不可抗力等因素导致进度滞后时，协助施工单位做好损失评估和索赔工作，并根据实际情况合理调整后续进度计划。监理工程师定期对工程进度进行跟踪检查，对比实际进度与调整后的进度计划，及时发现新的问题并采取进一步的措施进行调整。3.请说明监理工程师在协调工程各参建单位之间进度关系方面的工作内容。监理工程师应组织召开工程进度协调会，定期或不定期地召集建设单位、施工单位、设计单位、材料供应商等相关单位参加会议。在会议上，各方汇报各自工作进展情况、存在的问题以及对工程进度的影响。监理工程师协调各方之间的工作关系，解决存在的矛盾和问题。例如，协调施工单位与设计单位之间的关系，及时解决设计变更问题，避免因设计变更导致工程进度延误。协调施工单位与材料供应商之间的关系，确保材料供应及时、质量合格，不影响施工进度。督促各方按照工程进度计划履行各自的职责，对延误工程进度的单位进行督促和整改。建立有效的沟通机制，保持各方之间信息畅通，及时传递工程进度相关信息，以便各方能够及时做出决策和调整。三、工程投资控制1.阐述工程计量的原则和方法。工程计量应遵循合同约定的计量原则，按设计图纸及规范要求进行计量。计量项目必须是合同中规定的项目，对于超出合同范围或未按设计要求完成的工作不予计量。计量方法应符合相关标准和规范，如对于土方工程，可根据实测的土方量进行计量，采用方格网法或断面法等进行测量计算。对于混凝土工程，按浇筑的混凝土体积进行计量，通过计算混凝土构件的尺寸得出体积。计量工作应由专业监理工程师负责，施工单位应提交已完工程量报表，监理工程师进行现场核实和计量。计量过程应真实、准确、公正，记录详细的计量数据和资料。2.监理工程师如何对工程变更费用进行控制？监理工程师应对工程变更进行严格审查，首先判断变更的必要性和合理性。对于因设计缺陷、现场条件变化等原因引起的变更，应分析其对工程质量、进度和投资的影响。要求施工单位提交工程变更费用申请，详细说明变更的内容、原因、费用计算依据等。监理工程师对变更费用申请进行审核，审核变更项目的单价是否符合合同约定或市场价格，费用计算是否准确合理。对于重大变更，组织建设单位、施工单位、设计单位等相关方进行专题讨论，共同确定变更费用。在变更实施过程中，监理工程师对费用支出进行监控，确保费用支出符合批准的变更费用额度。变更完成后，及时进行费用结算，对变更费用进行最终审核确认。3.简述工程竣工结算的审核要点。审核竣工结算资料的完整性，包括竣工图纸、工程变更资料、施工签证、工程量清单、费用结算报表等是否齐全。审查工程量计算的准确性，对照竣工图纸和现场实际情况，检查工程量计算是否符合规定，有无多算、少算、漏算等情况。审核结算单价的合理性，单价应符合合同约定或市场价格，对于有争议的单价，应进行市场调研或参考类似工程价格。审查费用计取是否正确，各项费用的费率、取费基数等是否符合规定，有无重复计费、错套费率等问题。检查结算资料的真实性和合法性，防止虚假结算。对竣工结算中的问题与施工单位进行沟通协商，要求施工单位提供合理的解释和依据，确保竣工结算的准确性和公正性。四、建设工程安全生产管理1.监理工程师在施工安全管理方面的主要职责有哪些？监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施，确保其符合工程建设强制性标准和相关安全规范要求。检查施工单位安全生产许可证及安全生产管理人员的资格证书是否有效。定期对施工现场进行安全检查，检查施工单位安全防护设施、施工机械、临时用电、消防安全等是否符合要求。对检查中发现的安全隐患，及时下达监理通知单，要求施工单位限期整改。监督施工单位对安全隐患整改情况进行复查，确保隐患得到彻底消除。参与建设单位组织的安全生产专项检查，对发现的问题提出监理意见和建议。对施工单位的安全事故应急预案进行审查，确保其具有可操作性。在安全事故发生时，及时协助相关部门进行事故调查处理，督促施工单位做好事故后的整改工作。2.施工现场存在哪些安全隐患时，监理工程师应立即要求施工单位停工整改？施工现场存在重大安全隐患时，如深基坑边坡出现明显裂缝、滑坡迹象，可能导致基坑坍塌；塔式起重机等大型机械设备存在严重安全故障，如塔身变形、钢丝绳断裂等，可能引发坠落事故；施工现场临时用电存在严重违规行为，如电线私拉乱接、配电箱无漏电保护装置等，可能导致触电事故；消防安全设施严重缺失或失效，如灭火器过期未更换、消防通道被堵塞等，可能在火灾发生时无法及时扑救。当出现这些严重威胁施工人员生命安全和工程结构安全的安全隐患时，监理工程师应立即要求施工单位停工整改，待隐患消除并经复查合格后方可复工。3.请说明监理工程师如何对施工单位的安全文明施工措施费使用情况进行监督。监理工程师要求施工单位制定安全文明施工措施费使用计划，明确费用的使用范围、金额及时间安排。审查施工单位提交的安全文明施工措施费使用申请，检查申请使用的费用是否符合使用计划，费用支出是否合理。定期对施工现场安全文明施工措施的实施情况进行检查，如安全防护设施的设置、文明施工宣传标语的张贴、施工现场的环境卫生等，判断费用是否真正用于改善施工现场的安全文明施工条件。检查施工单位购买的安全防护用品、消防器材等物资的质量和数量，确保其符合要求且与费用支出相符。要求施工单位定期提交安全文明施工措施费使用情况报告，监理工程师对报告进行审核分析，监督费用使用的真实性和合规性。五、建设工程监理相关法规及规范1.简述《建设工程质量管理条例》中对建设单位质量责任和义务的规定。建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，不得将建设工程肢解发包。建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。建设单位必须向有关的勘察设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全。建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程经验收合格的，方可交付使用。2.依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位在施工现场的安全责任有哪些？施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。3.请阐述《建设工程监理规范》中监理规划和监理实施细则的编制要求。监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制，应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师审批。监理实施细则应结合工程特点，详细说明监理工作的流程、方法、措施，以及对工程质量、进度、投资、安全等方面的控制要点。监理实施细则应根据实际情况进行动态调整，确保其有效性和适应性。六、建设工程合同管理1.简述建设工程施工合同的主要内容。建设工程施工合同的主要内容包括工程概况，如工程名称、地点、规模、内容等；工程承包范围，明确承包的具体工作内容；合同工期，约定开工日期、竣工日期和合同工期总日历天数；质量标准，规定工程应达到的质量要求；合同价款，确定工程的总造价及支付方式；双方的权利和义务，包括建设单位的提供条件、支付工程款等义务，施工单位的施工组织、质量保证等义务；材料设备供应，明确材料设备的供应方式及责任；工程变更，规定变更的程序和处理方式；竣工验收，约定验收的条件、程序和时间；违约责任，明确双方违约应承担的责任；争议解决方式，如协商、仲裁或诉讼等。2.监理工程师在合同管理中的主要工作有哪些？监理工程师应协助建设单位审查施工合同，对合同条款的合法性、完整性、准确性等进行审查，提出修改意见和建议。监督施工单位按照施工合同约定履行义务，检查施工单位的施工进度、质量、安全等是否符合合同要求。协调建设单位与施工单位之间的合同纠纷，组织双方进行协商，提出合理的解决方案。处理工程变更引起的合同价款调整和工期变化等问题，按照合同约定进行审核和确认。对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确保支付符合合同约定。审查施工单位提交的竣工结算文件，按照合同约定进行结算审核。建立合同管理台账，记录合同的签订、履行、变更、结算等情况，便于对合同进行跟踪和管理。3.当施工单位提出工程索赔时，监理工程师应如何处理？监理工程师首先应要求施工单位在规定的时间内提交索赔意向通知，说明索赔的原因、依据和索赔的金额或工期。对施工单位提交的索赔资料进行审查，核实索赔事件的真实性、发生时间、影响范围等。分析索赔事件是否属于合同约定的可索赔范围，判断施工单位是否有责任导致索赔事件的发生。组织建设单位、施工单位等相关方对索赔事件进行调查和协商，了解事件的详细情况，听取各方的意见和理由。根据合同约定和调查结果，对施工单位的索赔要求进行评估，确定是否给予索赔以及索赔的金额或工期。如同意索赔，应在规定的时间内签署索赔审批意见；如不同意索赔，应向施工单位说明理由。在处理索赔过程中，应保持公正、公平、客观的态度，维护合同双方的合法权益。七、建设工程信息管理1.简述建设工程信息管理的主要内容。建设工程信息管理的主要内容包括信息收集，收集工程建设过程中各方产生的各种信息，如设计文件、施工资料、监理记录等；信息整理，对收集到的信息进行分类、编码、存储，使其有序化；信息传递，将整理好的信息及时传递给需要的各方，确保信息共享；信息检索，建立有效的检索系统，方便快速查找所需信息；信息存储，选择合适的存储方式和介质，长期保存工程建设信息；信息利用，对信息进行分析和挖掘，为工程决策、质量控制、进度管理、投资控制等提供依据；信息安全管理，采取措施确保信息的保密性、完整性和可用性，防止信息泄露和损坏。2.监理工程师在工程信息管理方面应承担哪些工作？监