安委会重点工作制度

PAGE安委会重点工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确安全生产委员会（以下简称“安委会”）重点工作内容与职责，确保公司安全生产形势稳定，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保公司生产经营活动安全进行。2.全面负责原则：安委会成员及各部门、各单位负责人对本部门、本单位的安全生产工作全面负责，落实安全生产责任制。3.预防为主原则：强化安全生产风险防控，注重隐患排查治理，做到防患于未然，从源头上预防和减少生产安全事故的发生。4.综合治理原则：综合运用法律、行政、经济、技术等手段，充分调动各方面积极性，形成安全生产工作合力。二、安委会组织架构及职责（一）安委会组成安委会由公司主要负责人担任主任，各分管领导担任副主任，各部门负责人、各生产经营单位负责人为成员。安委会办公室设在安全管理部门，负责安委会日常工作。（二）安委会职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准，研究制定公司安全生产管理制度和措施组织学习国家最新安全生产法律法规及政策文件，及时传达并督促各部门、各单位贯彻落实。结合公司实际，制定完善安全生产规章制度，确保公司安全生产工作有章可循。2.定期分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题每月召开安全生产形势分析会议，全面总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题及原因。针对安全生产中的重大问题，组织专题会议进行研究讨论，制定切实可行的解决方案，并跟踪督促落实。3.审定公司年度安全生产工作计划、目标及考核标准根据公司发展战略和安全生产实际情况，审定年度安全生产工作计划，明确工作重点和目标任务。制定科学合理的安全生产考核标准，将安全生产工作纳入各部门、各单位绩效考核体系，确保安全生产目标的实现。4.组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作定期组织公司级安全生产大检查，全面排查各部门、各单位安全生产隐患。针对重点领域、关键环节，组织开展专项整治行动，及时消除安全隐患，防范生产安全事故的发生。5.协调解决安全生产工作中的重大问题，协调各部门、各单位之间的安全生产工作关系对于涉及多个部门、多个单位的安全生产问题，及时进行协调沟通，明确职责分工，确保问题得到妥善解决。加强各部门、各单位之间的协作配合，形成安全生产工作的整体合力。6.组织制定并实施生产安全事故应急预案，组织应急救援演练制定完善公司生产安全事故应急预案体系，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。定期组织应急救援演练，检验和提高公司应对生产安全事故的应急处置能力。7.负责公司安全生产宣传教育和培训工作的组织领导制定安全生产宣传教育和培训计划，组织开展形式多样的宣传教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。督促各部门、各单位落实安全生产培训工作，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。8.对公司各部门、各生产经营单位的安全生产工作进行监督考核按照安全生产考核标准，定期对各部门、各单位的安全生产工作进行考核评价。对安全生产工作成绩突出的部门和单位进行表彰奖励，对存在问题的部门和单位进行督促整改，对安全生产工作不力的部门和单位进行严肃问责。（三）安委会成员职责1.主任职责全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准，确保公司安全生产决策的正确性。定期组织召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题，部署安全生产工作任务。督促各部门、各单位落实安全生产责任制，确保公司安全生产工作目标的实现。2.副主任职责协助主任做好公司安全生产工作，对分管领域的安全生产工作负直接领导责任。组织分管部门、单位贯彻落实安委会会议精神和安全生产工作部署，制定具体的安全生产工作计划和措施。定期深入分管部门、单位检查安全生产工作，及时发现和解决存在的问题，消除安全隐患。组织分管部门、单位开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作，负责分管领域事故原因分析和整改措施的落实。3.成员职责负责本部门、本单位的安全生产工作，落实安全生产责任制，确保本部门、本单位安全生产工作目标的实现。组织本部门、本单位员工学习安全生产法律法规、规章制度和操作规程，开展安全生产宣传教育和培训工作。定期组织本部门、本单位安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，对发现的重大安全隐患及时报告安委会。参与公司安全生产事故的应急救援工作，配合做好事故调查处理工作，落实事故整改措施。积极参与安委会组织的各项安全生产活动，为公司安全生产工作提出合理化建议。三、重点工作内容（一）安全生产责任制落实1.明确各级人员安全生产职责制定详细的安全生产责任制清单，明确公司主要负责人、分管领导、各部门负责人、各生产经营单位负责人及员工的安全生产职责。通过签订安全生产责任书、承诺书等形式，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位、每个员工。2.加强安全生产责任制考核建立健全安全生产责任制考核制度，制定科学合理的考核标准和评分办法。定期对各级人员安全生产责任制落实情况进行考核评价，考核结果与绩效挂钩，对落实不到位的进行严肃问责。（二）安全生产风险防控1.开展安全生产风险辨识与评估组织各部门、各单位对生产经营活动中的工艺、设备、环境、人员等方面进行全面的风险辨识。采用科学的方法对辨识出的风险进行评估，确定风险等级，绘制风险分布图。2.制定风险防控措施根据风险评估结果，针对不同等级的风险制定相应的防控措施，明确责任部门和责任人。对重大风险实施重点监控，制定专项管控方案，确保风险始终处于可控状态。（三）隐患排查治理1.建立隐患排查治理机制制定隐患排查治理制度，明确隐患排查的范围、内容、方法和频次。建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行详细记录，包括隐患名称、位置、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。2.加强隐患排查治理工作各部门、各单位定期组织开展隐患排查工作，做到日常检查与专项检查相结合、定期排查与不定期抽查相结合。安全管理部门负责对全公司隐患排查治理工作进行监督指导。对排查出的隐患，要立即下达整改通知书，明确整改要求和期限。整改责任人要按照要求认真组织整改，确保隐患及时消除。对于重大隐患，要实行挂牌督办，由安委会主任负责协调解决整改过程中遇到的问题。（四）安全生产教育培训1.制定教育培训计划根据公司安全生产工作实际和员工岗位需求，制定年度安全生产教育培训计划。教育培训计划要明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.开展各类教育培训活动组织新员工入职安全培训，使其了解公司安全生产规章制度和操作规程，掌握必要的安全知识和技能。定期开展全员安全生产再培训，及时传达国家安全生产法律法规、政策文件和公司安全生产工作要求，更新员工安全知识。针对特殊工种作业人员，组织专门的安全技术培训，经考核合格后持证上岗。根据不同岗位特点，开展针对性的安全技能培训，提高员工的实际操作能力。（五）应急管理工作1.完善应急预案体系修订完善公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。加强应急预案之间的衔接，形成上下贯通、左右衔接、相互补充的应急预案体系。2.加强应急救援队伍建设组建公司应急救援队伍，明确应急救援人员的职责和分工。定期组织应急救援队伍培训和演练，提高应急救援人员的业务素质和应急处置能力。3.做好应急物资储备管理按照应急预案要求，配备必要的应急救援物资和设备，如消防器材、防护用品、应急照明设备等。建立应急物资储备管理制度，定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资完好有效。4.组织应急演练制定年度应急演练计划，定期组织开展综合应急演练和专项应急演练。通过应急演练，检验应急预案的可行性，提高员工的应急意识和应急处置能力，发现并及时解决演练中存在的问题。四、工作流程（一）安委会会议流程1.会议筹备安委会办公室提前收集各部门、各单位安全生产工作情况报告，整理会议议题。确定会议时间、地点、参会人员，提前通知参会人员做好准备。2.会议召开会议由安委会主任主持，各部门、各单位负责人汇报本部门、本单位安全生产工作情况，提出存在的问题及建议措施。参会人员围绕会议议题进行讨论，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，形成会议决议。3.会议记录与纪要安委会办公室安排专人做好会议记录，记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、会议决议等信息。会后及时整理会议纪要，经安委会主任审核后印发各部门、各单位，并跟踪督促会议决议的落实情况。（二）安全生产检查流程1.检查计划制定安全管理部门根据公司安全生产工作实际，制定年度、季度、月度安全生产检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。检查计划要涵盖公司各部门、各生产经营单位及重点部位、关键环节。2.检查实施检查人员按照检查计划，采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式对被检查单位进行检查。检查过程中要认真填写检查记录，详细记录检查发现的问题和隐患。3.隐患整改检查结束后，检查人员要及时向被检查单位反馈检查情况，下达隐患整改通知书，明确整改要求和期限。被检查单位要按照要求组织整改，整改责任人要认真落实整改措施，确保隐患及时消除。整改完成后，要向安全管理部门提交整改报告。安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，对整改不到位的要责令重新整改，直至隐患消除。（三）应急救援工作流程1.事故报告发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故报告要及时、准确、完整，不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。2.应急响应接到事故报告后，安委会立即启动相应的应急预案，成立应急救援指挥小组，组织应急救援工作。应急救援指挥小组迅速赶赴事故现场，了解事故情况，指挥协调应急救援行动，确保救援工作有序进行。3.应急处置应急救援队伍按照应急预案要求，迅速开展抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故现场，防止事故扩大。同时，做好现场警戒、疏散群众、医疗救护、环境监测等工作，保障救援工作顺利进行。4.应急结束事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，事故现场得到清理，经应急救援指挥小组评估后，宣布应急结束。5.事故调查处理按照国家有关规定，组织事故调查组对事故进行调查，查明事故原因、经过、损失等情况，认定事故性质和责任。事故调查组提出处理意见和防范措施建议，经安委会审议后，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，并督促落实事故整改措施。五、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期监督检查安全管理部门每月对各部门、各生产经营单位安全生产工作进行监督检查，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产风险防控情况、隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况、应急管理工作情况等。对监督检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令限期整改，并跟踪复查整改情况。2.安委会不定期抽查安委会根据公司安全生产工作实际，不定期对各部门、各生产经营单位进行抽查，重点检查安全生产重点工作落实情况和存在的突出问题。对抽查中发现的问题，要及时督促相关部门、单位进行整改，确保公司安全生产工作持续稳定。（二）考核评价1.制定考核标准依据本制度及公司安全生产目标任务，制定详细的安全生产考核标准，考核标准要涵盖安全生产工作的各个方面，具有可操作性和可衡量性。2.定期考核每年年底对各部门、各生产经营单位安全生产工作进行全面考核评价，考核方式包括自评、上级评价、现场检查等。根据考核结果，评选出安全生产工作先进部门和单位，给予表彰奖励