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文档简介
钢铁制造行业环境分析
一、市场的细分标准
(一)消费者市场细分的标准
消费者市场细分标准可归纳为四大类,其因素有些相对稳定,多
数则处于动态变化中。
1、地理因素
地理因素标准即按照消费者所处的地理位置、自然环境细分市场,
具体变量包括国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等。
处于不同地理位置和环境下的消费者,对同一类产品往往会呈现出差
另I较大的需求特征,对企业营销组合的反应也存在较大的差别。例如
希尔顿酒店会根据所处的地理位置设计个性化的房间:美国东北部酒
店更雅致和全球化,而西南部的酒店更乡村化;零售巨头如沃尔玛、
凯马特都允许他们的区域经理储存货物以适应当地需求。地理细分对
不同区域的识别和划分也有意义,企业可以根据产品在该区域上市的
时间,将市场分为引人期或发育期市场(1〜5年),成长期市场(6〜
11年),成熟期市场(11年以上)。显然,这样的划分有利于识别不
同阶段市场的特征,制定具有针对性的营销策略。
就总体而言,地理环境中的大多数因素是一种相对静态的变量,
企业营销必须研究处于同一地理位置的消费者和用户对某一类产品的
需求或偏好所存在的差异,而且必须同时依据其他因素进行市场细分。
2、人口因素
人口因素指各种人口统计变量,包括年龄、婚姻、职业、性别、
收入、教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等。
比如,不同年龄、受教育程度不同的消费者在价值观念、生活情趣、
审美观念和消费方式等方面会有很大的差异。
以年龄、家庭人口和收入为例,看其对某产品需求的制约。某家
其公司在市场调查中发现与家具销售关联最密切的人口变量有以下三
项:户主年龄、家庭规模和收入状况。企业在选择目标市场时,可以
根据本企业的营销目标及其预期利润,分别考虑各个细分市场的家庭
数目、平均购买率、产品的竞争程度等因素。经过分析研究和预测,
即可比较准确地评估出每个细分市场的潜在价值。
对于全球企业来说,这些人口统计变量的相关信息从各国政府或
国际组织公布的统计资料中可以查到。各个国家人口的预期寿命、年
龄结构等因素对食品、化妆品、服装、人寿保险等行业中的全球企业
细分全球市场有特别重要的意义。
需要注意的是,在用人口因素来进行市场细分时,用单一标准细
分市场很容易得出偏颇的结论,需要企业界和其他细分标准对细分市
场做出进一步的细化研究,从而发现显著的顾客需求特征差异,以分
别制定针对性的营销战略及策略。
3、心理因素
心理因素标准即按照消费者的心理特征细分市场。按照上述几种
标准划分的处于同,一群体中的消费者对同类产品的需求仍会显示出
差异性,可能原因之一是心理因素发挥作用。心理因素包括个性、购
买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量。比如,生,活格
调是指人们对消费、娱乐等特定习惯和方式的倾向性,追求不同生活
格调的消费者对商品的爱好和需求有很大差异。越来越多的企业,尤
其是服装、化妆品、家具、餐饮、旅游等行业的企业越来越重视按照
人们的生活格调来细分市场。消费者的个性、价值观念等心理因素对
需求也有一定的影响,企业可以把具有类同的个性、爱好、兴趣和价
值取向相近似的消费者集合成群,有针对性地制定营销策略。在有关
心理因素的作用下,人们的生活方式可以分为“传统型”“新潮
型”“奢靡型”“活泼型”“社交型”等不同类型。追求的利益是指
消费者在购买过程中对产品不同效用的重视程度。一项对亚洲女士服
装市场的调查表明,亚洲女士喜爱紧身服装有以下原因:视觉上更娇
费者市场划分为四个群体:绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚者、变换
型忠诚者和非忠诚者。在“绝对品牌忠诚者”占很高比重的市场上,
其他品牌难以进入;在“变换型忠诚者”占比重较大的市场上,企业
应努力分析消费者品牌忠诚转移的原因,以调整营销组合,加强品牌
忠诚程度;而对于那些“非品牌忠诚者”占较大比重的市场企业来说,
则应审查原来的品牌定位和目标市场的确立等是否准确,并且随市场
环境和竞争环境变化重新对定位加以调整。
(二)生产者市场细分的依据
细分消费者市场的标准,有些同样适用于生产者市场。如地理因
素、追求的利益、使用者状况等因素,但还需要考虑一些其他的变量。
生产者市场常用的细分变量是用户变量,主要包括行业、公司规模、
地理位置等。
1、行业细分
生产者市场的用户购买产品通常是为了生产用于出售的产品或服
务,用户所处行业不同,其生产者需求会有很大差异。例如,电脑制
造商采购产品时最重视的是产品质量、性能和服务,价格并不是最主
要因素;飞机制造商所需要的轮胎必须达到的安全标准比农用拖拉机
制造商所需轮胎的安全标准高得多。
2、规模细分
用户规模也是细分产业市场的一个重要变量。用户规模不同,其
购买数量存在着很大差异。大用户虽少,购买量大;小用户虽多,其
购买量小。在现代市场营销实践中,许多公司建立适当的制度来分别
同大客户和小客户打交道。例如,一家办公室用具制造商按照规模将
用户细分为两类:一类是大客户,由该公司的全国客户经理负责联系;
一类是小客户,由外勤推销人员负责联系。
3、地理细分
企业可用地理变量确定重点的服务地区。由于自然资源、气候条
件、生产的要求等存在差异,每个国家都会形成一些产业群,这就决
定了生产者市场比消费者市场在地理上更为集中。按地理区域细分生
产者市场,有助于企业设计恰当的营销组合,充分利用销售资源和网
络,降低销售费用。
除了用户变量外,生产者市场还有多种细分标准。美国的波罗玛
和夏皮罗两位学者,提出了一个生产者市场的主要细分变量表,比较
系统地列举了细分生产者市场的主要变量,并提出了企业在选择目标
顾客时应考虑的主要问题,对企业细分生产者市场具有一定的参考价
值。
二、品牌资产的构成与特征
品牌能给企业带来财富。同样的产品贴上不同的品牌标签,就可
以卖出不同的价格,其市场占有能力也有很大的差异。这是人所共知
的,如OEM就是以此为基础发展起来的。这种由品牌带来的超值利益
是品牌的价值体现,是由品牌这种特殊的资产生成的。称品牌是特殊
资产,不仅是因为它无形,而且还因为它的真实价值并未在企业财务
状况表中反映出来。
(一)品牌资产的一般认知
1、阿克的品牌资产释义
美国加州大学伯克利分校营销战略学教授戴维•阿克认为
(1991),“品牌资产是与品牌、品牌名称和标志相联系的,能够增
加或减少企业所销售产品或提供服务的价值和顾客价值的一系列品牌
资产与负债”,并且品牌资产”可以分为五类:品牌忠诚度、品牌知
名度、品质认知度、除品质认知度之外的品牌联想和品牌资产的其他
专有权一一专利权、商标、渠道关系等“。
2、凯勒的品牌资产解读
美国达特茅斯大学营销学教授凯文•莱恩,凯勒认为(1998),
“品牌资产代表了一种产品的附加值,这种附加值来源于以往对此品
牌的营销投资”;“以顾客为本的品牌资产就是由于顾客对品牌的认
识而引起的对该品牌营销的不同反应”,包括“不同的效应、品牌的
认同和顾客对营销的反应三个重要组成部分“。后又明确为(2008),
基于顾客的品牌资产是“顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化
反应”。“当顾客对品牌有较高的认知和熟悉度,并在记忆中形成了
强有力的、偏好的、独特的品牌联想时,就会产生基于顾客的品牌资
产”;“创建基于顾客的品牌资产时,在顾客记忆中建立品牌认知和
建立积极的品牌形象(即强有力的、偏好的和独特的品牌联想),这
两者是举足轻重且密不可分的“。亦即,品牌资产包括品牌认知和品
牌形象两方面。其中,“品牌认知是由品牌再认(是指消费者通过品
牌暗示确认之前见过该品牌的能力)和品牌回忆(是指在给出品类、
购买或使用情境作为暗示的条件下,消费者在记忆中找出该品牌的能
力)构成的”,而“积极的品牌形象是通过营销活动将强有力的、偏
好的、独特的联想与记忆中的品牌联系起来而建立的”。
3、我国学者的品牌资产认知
符国群教授提出了“商标资产”的概念。1998年在其《商标资产
研究》中指出,“商标资产作为顾客与商标之间长期关系的反映,它
是由商标知名度、商标的品质形象(或者消费者对商标的品质感知)、
商标联想、商标忠诚、附着于商标之上的其他权利型资产五个方面构
成“。基于前人研究成果,品牌资产作为一种通过为消费者和企业提
供附加利益来体现的、超过商品或服务本身利益以外的价值,它是品
牌知名度、品牌忠诚、品牌联想、品牌的品质形象和附着在品牌上的
其他资产等项内容的集成反映。
总之,品牌资产是一种超过商品或服务本身利益以外的价值。它
通过为消费者和企业提供附加利益来体现其价值,并与某一特定的品
牌紧密联系着。若某种品牌给消费者提供的超过商品或服务本身以外
的附加利益越多,则该品牌对消费者的吸引就越大,从而品牌姿产价
值也就越高。如果该品牌的名称或标志发生变更,则附着在该品牌上
的财产也将部分或全部丧失。品牌给企业带来的附加利益,最终源于
品牌对消费者的吸引力和感召力。也可以说,品牌资产是企业与顾客
关系的反映,而且是长期动态关系的反映。
(二)品牌资产的构成
1、品牌知名度
品牌知名度就是指品牌为消费者所知晓的程度,故也称品牌知晓
度。对某一个特定的品牌来说,品牌知名度或知晓度反映了消费者总
体中有多少或多大比例的消费者知晓它。可见,品牌知名度反映的是
品牌的影响范围或品牌的影响广度。
(1)品牌知名度有益于提高品牌影响力,也有益于抑制竞争品牌
知名度。对知名度较高的品牌产生好感,源于品牌宣传,也源于消费
者的自我暗示。对知名度较高的品牌,消费者常常感觉或暗示刍己
“有这么大的宣传力度,其实力不凡,品牌及产品定然不错”“这个
品牌广为传诵,又有那么多人在使用其产品,应该或值得信赖……”,
因熟悉而放心。可见,品牌知名度的高低,直接影响着消费者对品牌
的态度,并在此基础上影响消费者的购买选择。品牌知名度不仅影响
消费者的购买选择,而且还会抑制竞争品牌知名度的提高。这是因为,
一方面,人脑对信息的吸纳能力是有限的,有较大选择性的能够形成
长时记忆的信息更是有限的;另一方面,人脑在吸纳信息的过程中,
对同种信息而言,还有先入为主的特性。
(2)品牌知名度通过品牌再识率和品牌回忆率来衡量。品牌知名
度是通过富有成效的宣传来提升的,而品牌知名度或知晓度就可以用
品牌再识率和品牌回忆率来衡量。前者反映的是消费者总体中知悉该
品牌的数量及其比例;而后者则反映消费者总体有多少或多大比例的
消费者在只提示产品领域的情况下就能够回忆起该品牌。
2、品牌忠诚度
品牌忠诚度作为消费者对某一品牌偏爱程度的衡量指标,它反映
了对该品牌的信任和依赖程度。一般来说,忠诚度越高的品牌,顾客
对其重复购买行为发生的次数越多。
品牌忠诚的价值具体表现在这样几方面:其一是降低营销费用。
如果消费者对某品牌持有偏好,形成了品牌忠诚,有较高的信任度和
依赖性,进而经常购买该品牌产品,就会使品牌拥有者节省广告等促
销赛用。其二是易于吸引消费者,扩大市场规模。品牌忠诚度高,表
明企业的生产经营活动得到了顾客的认可;顾客的连续重复性购买也
是一种富有诱导性的示范;口碑甚佳又使老顾客成了义务宣传员。而
这些都是消费者群体扩大的重要而又十分有效的条件。
3、品牌联想
对品牌而言,不同的品牌会使消费者在脑海中产生不同的联想,
法而形成不同的品牌印象。不难想象,提及“麦当劳”,消费者可能
就会想起:汉堡、薯条、麦当劳叔叔、洁净的店铺……这种品牌联想
所形成的对品牌的印象最终将成为消费者选择品牌的重要依据。因此,
品牌联想成为品牌资产的构成要素。
品牌,通常会使人们联想到产品特征、消费者构成、消费者利益、
竞争对手等,其联想内容因品牌不同而各异。消费者通过对不同品牌
产生不同的联想,使品牌间的差异得以显露。广告宣传等传播品牌的
主要目的就是试图使消费者“产生联想一产生差别化认知一产生好感
一产生购买欲望”。同时,由于绝大部分联想会想到消费者利益或与
此关联,而这又是消费者购买与放弃购买的依据或缘由。所以,品牌
联想能提供消费者选购的理由。此外,品牌联想的资产价值还表现在
它能揭示品牌扩展的依据、能够创造有利于品牌为消费者所接受的正
面态度与感觉。
4、品牌的品质形象
品牌的品质形象是指消费者对某一品牌的总体质量感受或在品质
上的整体印象。不言而喻,品牌品质形象相当程度地影响品牌的市场
声誉,进而影响品牌或产品的获利能力。
(1)品牌的品质形象不同于产品的实际质量。品牌的品质形象以
品牌标定下的产品的实际质量为基础,但两者又并非完全等同。一方
面,品牌的品质形象依赖于该品牌标定下的产品的功能、特点、耐用
性、产品外观和销售服务能力等影响产品质量的各有关因素;另一方
面,品牌品质形象作为消费者对品牌在质量上的整体感知,它并非必
然与产品的实际质量不可分割。
(2)品牌的品质形象是企业实实在在努力的结果。品牌品质形象
形成的过程中,企业是主角。正是通过企业积极主动的营销努力,使
得企业的品牌相关信息触及到了消费者的心灵,并存留在消费者的头
脑里、记忆中。也可以说,品牌的品质形象的形成反映了企业在品质
方面所做的承诺以及企业为兑现这种承诺所做的各种努力。
5、附着在品牌上的其他资产
作为品牌资产的重要组成部分,这些被称之为附着在品牌之上的
其他资产是指那些与品牌密切相关的、对品牌的增值能力有重大影响
的、不易准确归类的特殊资产,一般包括专利、专有技术、分销渠道
等。例如,可口可乐公司津津乐道的令其感到自豪的“7X”配方即是
一种专有技术,是一种品牌资产。正是“7X”配方及对其神秘叱的宣
传,使“可口可乐”品牌具有了无可比拟的价值。
最后还需说明,上述品牌资产的五个方面,具体到某一个特定的
品牌时,并非是均衡的。如,有的品牌知名度很高,但在消费者心目
中产生的联想却不一定十分理想;有的品,牌虽能激起一种独特的或
美好的联想,但其品质形象可能并不尽如人意,等等。对品牌的优势
和劣势做到心中有数是品牌有效运营的重要依据。
(三)品牌资产的一般特征
品牌资产作为企业财产的重要组成部分,主要有以下5个基本特
征。
(1)品牌资产具有无形性。品牌资产与厂房、设备等有形资产不
同,它不能使人凭借眼(看)手(摸)等人们的感官直接感受到它的
存在及大小。所以,品牌资产是一种特殊,的资产,是一种无形资产。
有形资产通常是通过市场交换的方式取得其所有权,而品牌资产则一
般需经由品牌所有者申请注册转化成商标,由注册机关依照法定程序
确立其法律意,义的所有权;当然,品牌资产也可以直接通过交换获
得所有权。
(2)品牌资产难以准确计量。一方面,品牌资产构成的特殊性决
定了的品牌资产难以准确计量。我们知道,品牌反映的是一种企业与
顾客的关系。这种关系的深度与广度通常需通过品牌知名度、品牌联
想、品牌忠诚和品牌品质形象等多方面予以透视,而且品牌资产的这
些组成部分又是相互联系、相互影响、彼此交错而难以截然分开的。
另一方面,反映品牌资产价值的品牌获利性(品牌未来获利能力)受
许多不易计量因素的影响,如品牌在消费者中的影响力、品牌投资强
度、品牌策略、产品市场容量、产品所处行业及其结构、市场竞争的
激烈程度等。这也增添了准确计量品牌资产的难度。
(3)品牌资产在利用中增值。就一般有形资产而言,其投资与利
用往往是泾渭分明,存在着明显的界限,投资即会增加资产存量,利
用就会减少资产存量,而品牌资产则不同。品牌资产作为一种无形资
产,其投资与利用常常是交织在一起、难以截然分开的。品牌姿产的
利用并不必然是品牌资产减少的过程,而且,如果品牌管理利用得当,
品牌资产,非但不会因利用而减少,反而会在合理利用中增值。
(4)品牌资产具有波动性。从品牌资产构成上的分析可以看出,
无论是品牌知名度的提高,还是品牌忠诚度的增强,抑或品牌品质形
象的改善,都不可能一跳而就,而是营销企业长期不懈努力的结果。
尽管品牌资产是企业以往投入的沉淀与结晶,但这并不表明品牌资产
只增不减。事实上,企业品牌决策的失误、竞争者品牌运营的成功,
都有可能使企业品牌资产发生波动,甚至是大幅度下降,或者快速增
长。
三、(5)品牌资产是营销绩效的主要衡量指标。品牌资产是企业
不断进行营销投入或营销活动的结果,每一种营销投入或营销
活动都或多或少地会对品牌资产存量的增减变化产生影响。正
因如此,分散的单一的营销手段难以保证品牌资产获得增值,
必须综合运用各种营销手段,并使之有机协调与配合。像奔驰、
可口可乐、SONY等品牌之所以能够长盛不衰,与品牌运营者
拥有丰富的营销经验和娴熟的营销技巧是密不可分的。如此说
来,品牌资产的大小是各种营销技术营销手段综合作用的结果,
它在很大程度上反映了企业营销的总体水平。品牌资产是营销
绩效的主要衡量指标。实施产业创新能力提升行动
1、深化新一轮技术改造
加快智能化改造、推进绿色安全转型、促进服务化延伸,加速科
技创新成果产业化应用,推动制造业产业模式和企业形态加速转变。
推动产业链补短板,鼓励产业链龙头企业运用新技术、新工艺、新材
料、新设备等加快实施改造,带动产业链上下游企业协同提升。支持
基础零部件(元器件)、基础材料、基础软件生产企业加快实施技术
改造,鼓励整机与基础配套领域同步升级,提升产业基础能力。定期
修订发布技术改造升级投资导向目录,推动企业设备更新和技术升级,
每年滚动实施千项技改和百项示范工程,引领制造业提质增效。
2、提升产业创新能力
实施关键核心技术攻坚行动,瞄准重点产业链中的关键短板和技
术缺失,聚焦先进金属材料、输变电装备、太阳能光伏、先进知道交
通装备、高端精细化工等领域,攻克一批培育产业新优势的技术;聚
焦氢能与储能、新型显示、现代通信等领域,攻克一批技术;聚焦大
数据、机器人、基因和生物医药、新发突发传染病等领域,攻克一批
关键核心技术。建立关键核心技术攻关机制,统筹项目、人才、平台、
资金等资源配置,推进自主创新产品迭代应用,全面提升制造业关键
核心技术创新能力和水平。支持产业链上下游企业、研发机构等组建
联合体,围绕技术研发、标准制定、批量生产、示范推广等环节开展
协同攻关。聚焦制造业创新发展共性技术需求,探索创新载体组建新
模式,加快在氢能、先进环保、植物提取、智能制造等领域打造一批
产业创新中心、制造业创新中心等新型创新载体,推动工程研究中心、
重点实验室、技术创新中心、产业技术研究院、企业技术中心等创新
平台高质量发展,提升制造业创新链整体效能。鼓励企业、科研院所、
高校和相关公共服务机构建设孵化机构,提升支撑服务能力,推动形
成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局。
3、提升企业技术创新能力
强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚,提升企
业创新能力、创新活力和创新实力。开展工业企业研发机构提官升级
行动,支持企业建立多种形式的研发机构,开发高科技含量、高市场
竞争力和高附加值的新产品。支持龙头企业开展基础研究,加快向应
用基础研究等创新链前端延伸,催生更多自主创新、颠覆性创新成果。
发挥龙头企业资源整合能力,探索设立行业创新平台,与国内外高校
和科研机构共同组建创新联合体,带动行业创新发展。实施技术创新
示范企业培育提升计划,支持领军企业完善创新机制、加大研发投入、
引进高端人才、牵头或参与建设省级创新平台,开展多层次、多领域
的技术合作,促进新技术快速大规模应用和迭代升级,培育一批技术
领先、核心竞争力强的技术创新示范企业。实施高新技术企业和科技
型中小企业双提升计划,逐步建立创新企业梯度培育机制。
4、深化提升工业设计水平
实施工业设计深化提升工程,提高制造业设计创新能力,加快工
业设计产业发展。推进系统设计和创意设计的理念与方法普及,支持
综合应用新材料、新技术、新工艺和绿色、可持续、全生命周期的先
进理念,提升产品的外观造型、友好体验、工程易用性以及环境融合
性,满足消费需求、解决市场痛点。重点围绕汽车、日用陶瓷玻璃、
服装服饰等传统优势产业和高端装备、轨道交通、电子信息等新兴产
业领域,支持制造业企业工业设计中心建设,鼓励企业内部组织流程
再造,加快产业链关键环节工业设计植入,提升企业系统设计、协同
设计、绿色设计能力。推动特色产业集群与高端设计机构、高校等深
度合作,聚焦产品开发、包装升级、质量提升、品牌塑造、市场营销
等进行设计融入,扩大中高端产品供给,打造特色区域品牌。鼓励有
条件的制造业企业分离设计机构,支持设计公司在细分行业领域深耕
细作,培育一批专业化、品牌化设计服务企业。加快雄安新区、石家
庄、秦皇岛3个重点工业设计产业聚集园区建设,吸引聚集国内外工
业设计创新资源,打造工业设计产业发展高地。建立开放共享的行业
数据库、材料数据库、通用模型库等设计资源库,强化设计创新公共
服务支撑。利用互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术,建设
工业设计协同创新服务云平台,实现各类设计资源、设计机构、设计
需求的互联互通,构建协同发展设计生态。
建立健全省、市工业设计创新中心协调联动的工作推进体系,提
升工业设计创新中心服务能力。加快推进雄安新区、石家庄、秦皇岛
等重点工业设计产业聚集园区建设,培植发展设计平台、设计教育、
设计活动等服务机构,推动形成设计服务产业生态。支持河北国际工
业设计周和金芦苇工业设计奖国际化、专业化、品牌化发展,打造工
业设计交流合作高端品牌,打造雄安国际设计创新高地。依托河北工
业设计创新中心,创新组织服务模式,聚集国内外各类相关资源,构
建工业设计协同创新服务云平台,打通生产、设计、资本、市场等各
环节,提供合作对接、在线交易、成果转化、展览展示等服务。
四、实施融合发展深化行动
1、加快智能改造步伐
实施制造业数字化转型行动计划,加快钢铁、石化、汽车等传统
产业和新兴产业数字化转型。提升研发设计、生产装备、企业管理和
决策分析智能水平。发展智能成套装备,研发新型智能产品。建设一
批智能制造示范工厂、数字化车间,加快智能制造单元、智能生产线
建设,推动智能装备、智能模块在企业智能改造中的应用,加快智能
化、数字化技术融合应用,提高企业创新能力和生产管控能力。推进
网络化协同制造,支持建设协同研发设计平台,推动建立完善面向全
产业链的大数据资源整合和分析平台。开展大数据在工业领域的应用
创新和试点示范。深入推动产业集群+数字平台融合发展,加快推动县
域特色产业集群数字化改造。建立完善管理体系,在重点行业骨干企
业推广管理体系,以数据为核心驱动要素,形成企业过程管理现制和
顶层设计方案。在规模以上工业企业持续开展整体性评估和智能制造
成熟度评估,以评估找差距、促对标。建立健全工业信息安全保障体
系,定期开展安全风险评估、安全能力认定和监督检查,提升企业工
业信息安全防护能力。
2、深化两业融合发展
推动先进制造业和现代服务业相融相长、耦合共生,重点发展柔
性定制、共享生产、供应链管理、共享制造、全生命周期管理、总集
成总承包等新模式新业态,推动制造业企业业务流程再造、商业模式
及业态创新。积极探索重点行业、重点领域融合发展新路径,鼓励原
材料企业向产品和专业服务解决方案提供商转型,消费品工业企业加
快发展规模化、个性化定制,装备制造企业向系统集成和整体解决方
案提供商转型。支持制造业企业依托核心装备、整合优质产业资源,
建设硬件+软件+平台+服务的集成系统,为客户提供端到端的一揽子解
决方案。鼓励骨干龙头企业利用先进技术向平台经济转型。深入推进
先进制造业和现代服务业融合发展试点。积极培育一批服务型制造示
范企业、平台和项目,推动服务型制造主要模式深入发展。发挥中小
企业公共服务平台网络作用,强化服务支撑。
3、布局新型信息基础设施
加快构建高速、移动、安全、泛在的新一代信息基础设施,完善
新一代高速光纤网络和先进泛在的无线宽带网。加快推进5G区络向县
(市、区)、工业园区延伸覆盖,逐步实现热点区域深度覆盖,推动
5G应用从生产辅助环节向生产关键环节延伸,打造移动网络千兆和光
纤宽带网络千兆的双千兆宽带城市,全面部署基于IPv6的下一代互联
网,探索融合网络、计算、处理于一体的新型网络架构。优化算力基
砧设施布局和建设,加快建设全国一体化算力网络京津冀国家赵纽节
点,统筹数据中心规划布局,形成集约化、规模化、绿色化、一体化
发展格局。积极推进工业互联网建设,针对工业互联网产业发展的关
铤核心技术,开展工业互联网标准、工业基础网络、工业信息安全、
工业大数据、工业软件/APP等产业环节创新能力建设,夯实全省工业
互联网产业发展基石。鼓励钢铁、高端装备、绿色建材、汽车零部件
等行业龙头企业建设企业级、专业型工业互联网平台,打造1+21工业
互联网平台体系,提升产业链供应链协同能力;围绕重大共性需求和
重点行业需要开展工业互联网关键技术的协同创新,支持以龙头工业
互联网企业为主体,与省内高校及科研院所合作,推动工业互联网研
发资源共享、共创和技术成果转化,鼓励开展新技术和标准符合性试
验验证,开发和推广仿真和测试工具。
4、发展电子商务
鼓励大中型企业建立开放性采购、销售、服务平台,实现与企业
内部产供销一体化平台集成应用,推进工业电子商务建设。引导和支
持钢铁、建材、医药、食品、轻工等行业企业电子商务平台向行业或
区域平台转化,提升供应链管理能力。加强与国内知名互联网企业合
作,大力发展面向行业或产业集群的电子商务平台,推动电子商务模
式创新,引导平台从产品销售和广告营销向研发设计、生产制造等领
域渗透,实现制造需求和制造资源的无缝对接。支持商贸企业向现代
供应链企业发展,为制造业提供上下游一体化商贸流通服务。开展工
业电子商务实训基地建设,通过微信、微博、短视频、直播等形式加
强品牌推广,拓展产品销售渠道。加快跨境电子商务线上综合服务平
台和线下产业园区两平台建设,完善信息共享、金融服务、智慧物流
等服务体系,扎实推进石家庄、唐山、雄安新区跨境电子商务综合试
验区建设。培育一批省级跨境电子商务示范企业、平台、园区和公共
海外仓,增强示范引领作用。支持消费领域平台企业挖掘市场潜力,
增加优质产品和服务供给。
五、发展环境
十四五时期,世界百年未有之大变局与我国开启全面建设社会主
义现代化国家新征程形成历史性交汇,河北省制造业发展仍处于重要
战略机遇期,但机遇和挑战都将发生深刻变化,形势更加错综复杂。
从国际看,新一轮科技革命和产业变革加速,催生出更多新技术、
新产业、新业态、新模式,推动制造业加速向数字化、网络化、智能
化、绿色化、服务化转型,为制造业高质量发展带来新动力、新机遇。
国际力量对比深刻调整,大国竞争博弈加剧,保护主义抬头,经济全
球化遭遇逆流,国际贸易和投资规则重塑,叠加新冠肺炎疫情对全球
产业链供应链造成严重冲击,世界经济衰退风险加大,我国制造业发
展面临的国际环境不稳定性不确定性明显增加。发达国家深度推进再
工业化,在关键核心领域对我国制造业限制升级,新兴经济体加快工
业化进程,对我国产业链供应链安全和稳定带来较大风险和挑战,我
国制造业面临的竞争将更加激烈。对河北省而言,必须强化全球视野
和战略思维,在变局中寻求新定位,在竞争中抢占制高点,在创新中
打造新优势,牢牢把握发展主动权。
从国内看,我国已进入高质量发展阶段,构建新发展格局的战略
转型加快推进,制度优势显著、市场空间广阔、产业体系完备、人力
资源丰富、发展韧性强劲,全社会重视制造业、发展制造业的共识已
形成并持续深化,推动制造业高质量发展具有多方面优势和条件。我
国把扩大内需作为战略基点,加快构建以国内大循环为主体、国内国
际双循环相互促进的新发展格局,把创新摆上现代化建设全局的核心
地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,加大核心技术攻关
力度,提升自主创新能力,推进产业基础高级化、产业链现代化,为
我省加快制造业高质量发展,提升质量效益和核心竞争力提供了有利
条件。同时,我国制造业发展仍存在关键核心技术对外依存度高、产
业基础能力薄弱、产业链不强不稳、不安全等问题;传统比较优势弱
化,资源环境约束趋强,碳达峰、碳中和戌为广泛而深刻的经济社会
系统性变革;制造业增加值占GDP比重呈下降趋势,国内区域竞争加
周,各地纷纷出台重磅政策抢滩布局新经济,发展动力极化现象日益
突出,区域发展分化态势明显,新经济、新业态的优质资源加速向发
达地区流入,马太效应日益凸显,我省制造业发展面临不进则退、慢
进亦退的巨大挑战。
从省内看,我省区位优势明显,京津冀协同发展、雄安新区建设、
冬奥会筹办等重大国家战略和国家大事深入实施,将带来前所未有的
战略支撑和强大动能;十三五期间,深入实施产业转型升级和科技创
新系列三年行动计划,开展万企转型专项行动,推动我省制造业产业
体系不断完善,高端忆、智能化、绿色化发展步伐日益加快,为十四
五时期制造业高质量发展打下坚实基础;京津冀巨大的内需潜力,为
提高供给体系质量、重塑竞争新优势提供了广阔的市场空间;都市圈
经济、临空经济、沿海经济加快发展,为畅通国内国际双循环提供了
强劲动力。同时,我省发展不平衡不充分的矛盾比较突出,碳达峰、
碳中和对以高能耗产业为主导的我省产业结构约束更强;区域发展协
调性不够,新型城镇化进程滞后,资源环境容量紧张,污染防治和生
态修复任务艰巨,土地、资源等要素成本快速上升,我省传统比较优
势减弱,新生产要素集聚能力不足,低端无效供给过剩与中高端有效
供给不足并存。必须立足本省实际,在强约束中培育新动能,以制造
业高质量发展重塑比较优势。
综合判断,十四五时期,是我省加快新时代全面建设现代化经济
强省、美丽河北的关键阶段,是竞争优势重塑期、产业升级攻坚期、
生态环境深度治理期,也是制造业爬坡过坎、提质增效,向价值链中
高端迈进的重要机遇期。要深刻认识国际国内环境变化带来的新矛盾
新挑战,深刻认识河北历史性窗口期和战略性机遇期的新变化新趋势,
深刻认识制造业高质量发展的新要求新任务,牢牢把握立足新发展阶
段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的丰富内涵,着力提升产业基
砧高级化和产业链现代化水平,不断开辟制造业高质量发展新境界。
六、实施开放合作深化行动
1、深化京津冀产业协同
积极参与编制京津冀区域产业协同发展规划,围绕新一代信息技
术、生物医药、新能源智能汽车、航空航天、智能制造装备、新能源、
新材料等领域开展产业协同,打造一批优势产业链。积极承接北京非
首都功能疏解,全面落实三区一基地定位,推进产业链创新链供应链
深度融合。以雄安新区为引领,深入推进全面创新改革试验,加快构
建区域协同创新体系,积极推动国家重点实验室、国家制造业创新中
心、工程研究中心等国家级创新平台布局建设,与京津共同打造自主
创新的重要源头和原始创新主要策源地。推进京津冀区域氢能供应、
整车制造和应用示范,加快发展制氢、运氢、汽车配件等。建设京津
冀工业互联网协同发展示范区,推动企业上云上平台,在典型行业开
展数字化车间、智能工厂、未来工厂建设。开展京津冀智能网联汽车
协同发展示范,加快发展车载光学系统、定位系统、互联网终端、集
成控制系统等模块。与北京共建唐山曹妃甸协同发展示范区,加快发
展新材料、高端结构件等。协同推进京冀张北云计算产业基地、怀来
大数据产业基地、北京沧州渤海新区生物医药园、承德云栖大数据基
地、深州家具产业园建设。积极推动廊坊北三县与北京通州产业一体
化发展。深化产业协同政策机制,争取京津优质企业通过母子工厂等
模式在河北布局一批带动力强的项目,吸引上下游企业集聚,共同完
善区域产业生态,构建分工明确、创新联动的产业协同发展格局。
2、深化跨区域产业合作
围绕构建双循环新发展格局,加强与周边地区深层次产业协作、
生态共建,推进钢铁、装备制造、能源、医药等产业跨区域合作,探
索共建合作园区等模式,共同拓展发展空间。加强与长三角、粤港澳
大湾区跨区域产业合作,通过共建产业技术研究院等方式,深化产学
研用合作,联合开展制造业重大专项。拓展与长江经济带、成渝城市
群等中西部地区经济、产业、技术合作和市场对接空间,有序推动生
产要素双向流动。深化与一带一路沿线国家的贸易合作,坚持共商共
建共享,积极参与沿线国家基础设施建设,加快钢铁、建材等优势产
能和装备走出去。吸引沿线高端产业链、价值链企业向我省迁移,推
动我省优势产能企业在沿线国家投资建厂,提升河钢塞尔维亚斯梅代
雷沃钢厂质量效益,建好中塞友好(河北)工业园。支持普阳钢铁60
万吨锲铁生产线项目(印度尼西亚)、文安钢铁500万吨钢铁联合项
目(马来西亚)等海外项目建设。
3、打造国际化高端交流平台
高质量举办中国国际数字经济博览会,打造成为引领数字经济发
展的国际性盛会、全国数字经济最新成果展示的国家级平台、全球数
字经济交流合作的世界级平台。积极参与中国国际进口博览会,办好
中国•廊坊国际经济贸易洽谈会,瞄准国际国内制造业领军企业,组
织开展精准对接,引入优质要素资源,完善签约项目跟踪落地矶制。
右造重点国际合作平台,办好中国一中东欧国家(沧州)中小企业合
作论坛,深化中东欧产业合作。加快建设石家庄国际医药食品产业园、
张家口中欧冰雪产业园、唐山日本装备制造产业园、高碑店中德节能
建筑产业园等国际合作重点产业园。
七、主要目标
到2025年,全省制造业比重稳定提升,基本形成制造业高质量发
展良好生态和现代化制造业体系,战略性新兴产业支撑能力跃升,实
现创新能力强、生产效率高、供给品质优、产业结构好、区域更协调、
环境更友好的高质量发展,产业基地(园区)和产业集群综合竞争力
明显增强,掌握核心技术的领军企业、单项冠军企业和专精特新中小
企业不断涌现,产业基础高级化和产业链现代化水平持续提高,京津
冀产业协同发展迈向更高层次,全国产业转型升级试验区建设取得重
大进展,基本建成制造强省。
1、质量效益迈上新台阶
制造业增加值占GDP比重稳定提升,达到28%左右,制造业质量竞
争力指数提高到85.01,先进制造业重点产品质量达到国际先进水平。
制造业投资和技术改造投资保持合理增速,全员劳动生产率年均增长6%
以上。
2、创新驱动实现新突破
产学研用协同创新体系更加完善,企业创新主体地位更加突出,
规模以上制造业企业研发投入强度由L25%提高到1.5%,国家级高
新技术企业数量由9400家增加到15000家。培育一批省级以上企业技
术中心、工程技术研究中心、重点实验室、院士工作站、制造业创新
中心、工业设计中心等创新平台。产业自主创新能力不断增强,突破
一批制约产业发展的核心技术和产品。
3、产业结构实现新优化
现代化制造业体系基本形成,规模以上高新技术产业增加值占规
模以上工业增加值比重由19.4%提高到25%左右。形成2个万乞级、5
个五千亿级、2个三千亿级和一批千亿级产业,千亿元、百亿元特色产
业集群分别达到4个和80个,打造一批国内有竞争力的先进制造业集
群。优质企业梯度培育体系初步建成,培育一批营业收入超百亿元工
业企业和单项冠军企业,省级以上专精特新中小企业达到4500家左右。
4、融合发展铸就新动能
产业数字化水平大幅提升,工业互联网平台数量达到150家左右,
工业企业关键工序数控化率达到63%,工业企业数字化研发设计工具普
及率达到72%,全省水平进入全国第二梯队前列。数字产业化步伐明显
加快,数字经济核心产业增加值占地区生产总值比重由2.1%提高到
5%o
5、绿色转型迈入新阶段
制造业碳达峰工作取得重要进展,产业结构低碳调整,低碳化、
循环化、清洁化发展成效显著,绿色制造体系加快构建,单位工业增
加值能源消耗累计降低18个百分点,单位工业增加值用水量累计下降
13个百分点,单位工业增加值二氧化碳排放明显下降,新增一般工业
固体废弃物利用处置率达到95%以上。重点行业和企业绿色安全方式转
型取得显著成效。
八、实施绿色制造转型行动
1、构建绿色制造体系
创建一批绿色工厂,推进厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、
废物资源化、能源低碳化,实现生产过程绿色化全覆盖。发展一批绿
色园区,推进园区内工厂之间的统筹链接,实现工业园区产业和基础
设施的绿色化。打造一批绿色供应链管理示范企业,推进供应链节点
企业协调协作,带动上下游企业建立绿色采购、生产、营销、回收及
物流体系。在冶金、化工、建材、机械、汽车、纺织等重点行业,产
品、企业、园区、供应链、评价与服务等重点领域推行绿色制造标准。
示范推广一批先进适用的绿色技术,培育发展一批绿色系统解决方案
供应商,鼓励在企业搬迁、节能节水、清洁生产、资源化利用、污染
治理等领域实施一批绿色化改造项目。强化节能诊断+节能监察,引导
企业对标达标。到2025年,累计创建省级以上绿色工厂500家、绿色
园区20个、绿色设计产品100项、国家级绿色供应链企业10家。
2、强化工业节能节水减排
实施工业能效领跑者行动,在钢铁、石化、建材、陶瓷等重点行
业、重点工序开展能效对标。在制药、食品、纺织染整、造纸等行业
开展水效对标。开展工业节能诊断服务,提高电机、变压器等重点耗
能设备能效水平。淘汰落后工艺设备,大力推广新技术、新工艺和新
设备,加速节能节水改造。培育一批具有自主知识产权和专业叱服务
能力的市场主体,开展工业节能和绿色发展政策、标准和规范研究,
为企业提供专业化服务,协同推进高效节能产品、节水器具、绿色建
材、新能源及节能汽车等绿色产品应用。全面实行工业排污许可制度,
推广先进适用的治污修复技术装备和产品,强化清洁生产审核,推进
工业企业全面达标排放和重点行业超低排放改造。在重点行业探索开
展碳捕集、利用与封存试验示范,探索在钢化联产地区开展二氧化碳
加氢制甲醇能源化利用路径。推进排污权、用能权、用水权、碳排放
权市场化交易。到2025年,实施重点绿色化改造项目1000项以上,
钢铁、建材、化工等行业重点企业实现节能诊断全覆盖,创建形成20
家节水标杆企业和200家节水型企业,推广50项绿色低碳先进适用技
术。
3、深入推进资源综合利用
推进尾矿、冶炼废渣等大宗工业固体废物综合利用,培育一批工
业固废资源综合利用重点企业。加快推进工业固废综合利用产业集聚
发展,重点支持承德、唐山、邯郸等地开展资源综合利用基地建设,
构建和延伸跨行业、跨区域资源综合利用产业链条,建设一批工业固
废综合利用基地(园区)。支持建立工业固废综合利用研发机阂,搭
建产业创新平台,推动形成全省工业固废综合利用技术支撑体系。积
极争创曹妃甸国家进口高端装备再制造产业示范园区,加快建设河间
京津冀国家再制造产业示范基地等再制造产业示范基地,开展再制造
产品认定。推进京津冀新能源汽车退役动力电池梯次回收利用,建立
全产业链共享的动力电池回收、性能检测评价、梯次利用、有价组分
再生利用体系,健全动力电池全生命周期的质量管理和可追溯矶制,
探索形成京津冀区域协同管理模式。支持唐山曹妃甸区、沧州渤海新
区发展浓海水制盐、提钾、提溟,形成海水淡化、海水冷却和浓海水
综合利用全产业链创新发展模式。到2025年,培育工业固废资源综合
利用示范基地5家、示范企业10家、创新平台5个。
4、提升本质安全水平
实施工业互联网+安全生产协同创新行动计划,提升工业企业本质
安全水平。构建安全生产双控长效运行机制,全面开展民爆行业和装
冬制造企业标准化达标建设,加快制定工艺、技术、设备和材料安全
准入标准,严格高危行业领域项目安全准入审查、从业人员安全资格
准入,持续开展民爆行业大排查、大整治活动,统筹推进民爆行业重
组整合,提升产业集中度。加快重大工业设施和装备智能化防控技术
应用,推进企业安全生产标准化建设,引导各行业企业通过技术改造
广泛采用先进技术、工艺、装备,推进生产工艺及装备向安全可靠、
绿色环保、智能制造方向发展,提高安全生产水平。实施安全生产风
险监测预警系统数据采集工程。
设立工业节能、节水和资源综合利用改造专项,加快实施钢铁、
建材、石化、化工等行业低碳与碳排放、节能和能效提升、节水和水
效提升、资源综合利用等绿色化改造,支持绿色技术创新成果转化应
用,着力构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的绿色产业结构。
5、实施工业节能技术改造
采用先进适用节能低碳技术对钢铁、建材、石化、化工、焦化等
重点行业进行工艺流程、用能设备改造升级,提升高温散料与液态熔
渣余热、含尘废气余热、低品位余能等的回收利用效率。推动工业窑
炉、锅炉、电机、变压器、风机、压缩机等重点用能设备的节能改造,
加快淘汰老旧锅炉、电机、变压器等高耗能设备。支持有条件的工业
园区、重点企业,实施集中供气供热、余热余能利用、能源梯级利用、
能源系统优化改造。每年重点支持推广一批节能技术装备改造示范项
目。
6、实施工业节水技术改造
深入贯彻落实《京津冀工业节水行动计划》,大力推广高效冷却、
洗涤、循环用水、废污水再生利用、高耗水生产工艺替代等节水工艺
和技术,建立工业节水推广目录并动态更新。鼓励企业和工业园区开
展节水及水循环利用技术改造,促进企业间串联用水、分质用水,实
现一水多用和循环利用。发挥工业转型升级资金引导作用,每年重点
支持一批工业节水技术应用和废水资源化利用项目。将工业节水指标
纳入工业绿色发展评价体系,把工业用水效率评价指标作为对企业政
策、资金支持的重要条件。
7、实施清洁生产和资源综合利用技术改造
支持钢铁、建材、石化、化工等重点行业龙头企业提高清洁生产
技术水平,针对主要污染物开展清洁生产工艺、技术推广应用,加快
工艺升级改造,降低工业污染排放总量和强度。推进烧结、冶炼等烟
气净化升级改造,化工、焦化、制药、轻工、纺织等行业企业废水、
废液深度处理及循环利用改造。
到2025年,累计实施绿色化技术改造项目1000项以上,累计支
持示范先进工艺技术装备示范推广项目100项以上。
九、市场需求测量
(一)不同层次的市场
市场作为营销领域的范畴,是指某一产品的实际购买者和潜在购
买者的总和,是对该产品有兴趣的顾客群体,也称潜在市场。潜在市
场的规模,取决于现实顾客与潜在顾客人数的多少。
购买者身份的确认,一般依据三个特性,即兴趣、收入和购买途
径。兴趣指购买需求和欲望,是采取购买行为的基础。收入决定支付
能力,是采取购买行为的条件。市场规模是兴趣与收入两者的函数。
购买途径决定购买者能否买到所需产品。有效市场是指对某种产品感
兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体。
同样的产品,往往因购买者必须具备某一特定条件才能获夙,如
规定到一定年龄者才能购买汽车。有效市场中具备这种条件的顾客群
体,构成该产品的合格的有效市场。
企业可将营销努力集中于合格有效市场的某一细分部分,这便成
为企业的目标市场。企业及竞争者的营销努力,必能售出一定数量的
某种产品,购买该产品的顾客群体,便形戌渗透市场。
(二)市场需求
某一产品的市场总需求,是指在一定的营销努力水平下,一定时
期内在特定地区、特定营销环境中,特定顾客群体可能购买的该种产
品总量。对需求的概念,可从八个方面考察。
(1)产品。首先确定所要测量的产品类别及范围。
(2)总量。可用数量和金额的绝对数值来表述,也可用相对数值
来表述。
(3)购买。指订购量、装运量、收货量、付款数量或消费数量。
(4)顾客群。要明确总市场的顾客群、某一层次市场的顾客群、
目标市场或某一细分市场的顾客群。
(5)地理区域。根据非常明确的地理界线测量一定的地理区域内
的需求。企业根据具体情况,合理划分区域,测定各自的市场需求。
(6)时期。市场需求测量具有时间性,如年度、5年、10年的市
场需求。由于未来环境和营销条件变化的不确定性,预测时间越长,
测量的准确性就越差。
(7)营销环境。测量市场需求必须确切掌握宏观环境中人口、经
济、政治、法律、技术、文化诸因素的变化及其对需求的影响。
(8)营销努力。市场需求也受可控制因素的影响。市场需求受产
品改良、产品价格、促销和分销方式等的影响,一般表现出某种程度
的弹性,不是一个固定的数值。因此,市场需求也称为市场需求函数。
随着行业营销赛用的增加,刺激消费的力度加大,市场需求一般
会随之增大,但报酬率由递增转入递减。当营销费用超过一定水平后,
就不能进一步促进需求,市场需求所达到的极限值,称为市场潜量。
由于市场环境变化深刻地影响着市场需求的规模、结构和时间等,所
以也会深刻地影响着市场潜量。
在基本销售量与市场潜量之间,显示了不同类型市场整体需求的
营销敏感度。受产业营销支出水平影响明显者为可扩张市场,如保健
品市场;受产业营销支出水平影响不大者为非扩张市场,如食盐市场。
(三)企业需求
企业需求指在市场需求总量中企业所占的份额。
在市场竞争中,企业的市场占有率与其营销努力成正比。
此外,如果营销费用分配于广告、促销、分销等方面,它们有不
同的效率及弹性。
(四)企业预测与企业潜量
企业预测指企业销售预测,是与企业选定的营销计划和假定的营
销环境相对应的销售额,即预期的企业销售水平。这里,销售预测不
是为确定营销计划或营销努力水平提供基础,而是由营销计划所决定
的,它是既定的营销费用计划产生的结果。与销售预测相关的还有两
个概念:一个是销售定额,即公司为产品线、事业部和推销员确定的
销售目标,是一种规范和激励销售队伍的管理手段,分配的销售定额
之和,一般应略高于销售预测。另一个是销售预算,主要是为当前采
购、生产和现金流量做决策。销售预算一般略低于销售预测,以避免
过高的风险。
企业潜量即企业销售潜量,指公司的营销努力相对于竞争者不断
增大时,企业需求所达到的极限。当公司的市场占有率为100%时,企
业潜量也就是市场潜量,但这只是一种少见的极端情况。
十、营销信息系统的内涵与作用
每个公司都必须为营销经理组织和输送持续的信息流。营销信息
系统(MIS)由人员、设备和程序构成。营销信息系统对信息进行收集、
分类、分析、评估和分发,为决策者提供所需的及时和精确的信息。
营销信息系统是从了解市场需求情况、接受顾客订货开始,直到
产品交付顾客使用,为顾客提供各种服务为止的整个市场营销活动过
程中有关的市场信息搜集和处理的过程。企业营销信息系统是企业管
理信息系统的一个重要的子系统,它的基本任务是搜集顾客对产品质
量、性能方面的要求,分析市场潜力和竞争对手情况,及时地、准确
地提供信息,用于企业营销决策。这些信息应能满足以下要求。
(1)目的性。在营销活动产出大于投入的前提下,为营销决策及
时提供相关联的必要的信息,尽量减少杂乱无关的信息。
(2)及时性。在激烈的竞争中,信息传递的速度越快就越有价值。
频率也要适宜,低频率的报告会使管理者难以应付急剧变化的环境,
而频率过高又会使管理者面临着处理数不清的大量数据。
(3)准确性。要求信息来源可靠,收集整理信息的方法科学,信
息能反映客观实际情况。
(4)系统性。营销信息系统是若干具有特定内容的同质信息在一
定时间和空间范围内形成的有序集合。在时间上具有纵向的连续性,
是一种连续作业的系统;在空间上具有最大的广泛性,内容全面、完
整。
(5)广泛性。营销信息反映的是人类社会的市场活动,是营销活
动中人与人之间传递的社会信息,渗透到社会经济生活的各个领域。
伴随市场经济的发展和经济全球化,市场营销活动的范围由地方市场
扩展为全国性、国际性市场,信息的搜集更是空前广泛。
营销信息系统是企业进行营销决策和编制计划的基础,也是监督、
调控企业营销活动的依据。一个四通八达的营销信息网络,可把各地
区、各行业的营销组织连接成多结构、多层次的统一的大市场。因此,
营销信息系统关系到企业营销的顺利开展乃至有效的社会营销系统的
形成。
一个理想的市场营销信息系统应能解决以下问题:
(1)它能向各级管理人员提供从事其工作所必需的一切信息。
(2)它能够对信息进行选择,以便使各级管理人员获得与他们能
够且必须采取的行为有关的信息。
(3)它提供信息的时间限于管理人员能够且应当采取行动的时间。
(4)它提供所要求的任何形式的分析、数据与信息。
(5)它所提供的信息,一定是最新的并且所提供的信息的形式都
是有关管理人员最易了解和消化的。
十一、营销组织的设置原则
企业的具体情况各异,营销机构不可能、也无必要都按一种模式。
但有一些共性原则需要注意和遵循:
(一)整体协调和主导性原则
协调是管理的主要功能之一。因此设置营销机构需要注意:
(1)设置的营销机构能够协调企业与环境,尤其是和市场、顾客
之间的关系。满足市场、创造满意的顾客,是企业最根本的宗旨和责
任;能比竞争者更好地完成这一任务,也是组建营销部门的基本目的。
(2)设置的营销机构能够与企业内部其他机构相互协调,在服务
顾客、创造顾客方面发挥主导性作用。
(3)营销部门的内部结构、层级设置和人员安排能够相互协调,
充分发挥营销职能的整体效应。
总之,营销职能部门应当面对市场、面对顾客时能代表企业,面
对内部各部门、全体员工时能代表市场、代表顾客。同时内部具有相
互适应的弹性,是一个有机的系统。这是构建“现代营销企业”重要
的组织基础。
(二)精简以及适当的管理跨度与层级原则
组织建设要“精兵简政”,切忌机构雁肿。一是防止因事设职、
因职设人,人员要精干;二是内部层级不宜太多。内部层级少,信息
流通快,还能密切员工之间关系,利于交流思想、沟通情感,提高积
极性和工作效率。
最佳的机构是既能完成任务,组织形式又最为简单的机构。这涉
及管理跨度与层级问题。管理跨度又称管理宽度或管理幅度,指领导
者能够有效地直接指挥的部门或员工数量,是一个“横向”的概念;
管理层级又称管理梯度,指一个组织属下不同层级的数目,是一个
“纵向”的概念。管理的职能、范围不变,一般来说,管理跨度与管
理层级是互为反比关系的:管理跨度越大、层级越少,组织结阂越扁
平;反之,跨度越小,则管理的层级越多。通常情况下,管理层级过
多容易造成信息失真与传递过慢,可能影响决策的及时性和正确性;
管理跨度过大,超出领导者能够管辖的限度,又会造成整个机阂内部
的不协调、不平衡。
营销部门要真正做到精简,在设置机构时能否把握营销工作的性
质和职能范围,是十分重要的前提。
(三)有效性原则
效率是衡量组织水平的重要标准。一个机构的效率高,说明结构
合理、完善。直观地讲,“效率”是指一个组织可在一定时间内完成
的工作。机构的效率表现在能否在必要的时间内,完成规定的任务;
能否以最少的工作量,获取最大的成果;能否很好地吸取,过去的经
验教训,业务上不断创新;能否维持机构内部的协调,及时适应环境、
条件的变化。
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