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文档简介

PAGE大学工作制度及流程一、总则(一)目的本工作制度及流程旨在规范大学各项工作的开展,确保教学、科研、管理等各项工作有序进行,提高工作效率和质量,促进学校整体发展,培养适应社会需求的高素质人才。(二)适用范围本制度适用于大学全体教职员工、学生以及与学校相关的各类活动和事务。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及教育主管部门的相关政策规定,确保学校各项工作合法合规。2.以人为本原则:充分尊重师生的主体地位,关注师生的需求和发展,营造良好的工作和学习环境。3.科学高效原则:运用科学的管理方法和技术手段,优化工作流程,提高工作效率,实现资源的合理配置和有效利用。4.民主公开原则:广泛征求师生意见,保障师生的知情权、参与权和监督权,推进学校事务公开透明。二、教学工作制度及流程(一)教学计划制定1.职责分工教务处负责统筹全校教学计划的制定工作,组织各教学单位进行研讨和修订。各教学单位根据专业培养目标和要求,制定本单位各专业的教学计划草案,明确课程设置、教学环节、学分要求等内容。2.制定流程教务处发布教学计划制定的通知和要求,明确时间节点和相关标准。各教学单位组织专业教师进行研讨,结合行业发展需求和学生特点,拟定教学计划初稿。教务处对各教学单位提交的教学计划初稿进行汇总和初审,组织专家进行论证,提出修改意见。各教学单位根据修改意见对教学计划进行修订,经本单位负责人审核后报教务处。教务处审核通过后,将教学计划印发执行,并报上级教育主管部门备案。(二)课程建设1.课程申报与审批教师根据课程建设规划,填写课程建设申报书,阐述课程目标、教学内容、教学方法、考核方式等内容。所在教学单位对申报课程进行初审,推荐优秀课程参加学校评审。学校组织专家对申报课程进行评审,确定校级、省级及国家级课程建设立项名单。2.课程实施与管理立项课程负责人按照课程建设方案组织实施教学,定期进行课程教学总结和反思。教务处定期对课程建设情况进行检查和评估,对立项课程的建设进度、教学效果等进行跟踪管理。鼓励课程负责人开展教学改革与创新,积极应用现代教育技术手段,提高课程教学质量。(三)课堂教学管理1.教师授课要求教师应严格按照教学大纲和教学计划进行授课,精心备课,撰写规范的教案。注重教学方法的多样性和灵活性,激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。按时上下课,不得随意调停课,如需调停课须提前按照规定办理相关手续。2.学生课堂要求学生应按时出勤,遵守课堂纪律,积极参与课堂教学活动。尊重教师,认真听讲,按时完成教师布置的作业和任务。3.教学检查与评估教务处定期组织教学检查,对教师的授课情况、学生的学习情况等进行全面检查。开展学生评教、同行评教等活动,对教师教学质量进行评估,评估结果作为教师绩效考核的重要依据。(四)实践教学管理1.实践教学计划制定各专业根据人才培养目标和规格,制定实践教学计划,明确实践教学环节的设置、教学内容、教学要求、考核方式等。实践教学计划应与理论教学计划相衔接,确保学生实践能力和创新能力的培养。2.实践教学基地建设学校加强与企业、科研机构等合作,建立稳定的校外实践教学基地,为学生提供良好的实践教学条件。校内实践教学基地应不断完善设施设备,加强实践教学管理,提高实践教学质量。3.实践教学组织与实施按照实践教学计划组织学生开展实验、实习、课程设计、毕业设计(论文)等实践教学活动。指导教师应认真指导学生实践,确保实践教学活动顺利进行,提高学生实践操作能力和解决实际问题的能力。4.实践教学考核实践教学环节应建立科学合理的考核评价体系,对学生的实践操作技能、实践成果等进行全面考核。考核结果应及时反馈给学生,作为学生实践教学成绩评定的依据。三、科研工作制度及流程(一)科研项目申报1.项目指南发布科研管理部门根据国家科研政策、学校发展战略和学科建设需求,定期发布科研项目指南。2.项目申报受理教师根据项目指南要求,填写科研项目申报书,提供相关研究基础和研究计划等材料。所在单位对申报项目进行形式审查和初步审核,签署意见后报送科研管理部门。3.项目评审与立项科研管理部门组织专家对申报项目进行评审,根据评审意见确定立项项目名单。对立项项目下达立项通知,签订项目任务书,明确项目研究目标、研究内容、研究期限、经费预算等要求。(二)科研项目实施1.项目负责人职责项目负责人按照项目任务书要求,组织项目研究团队开展研究工作,制定详细的研究计划和实施方案。定期检查项目进展情况,及时解决项目实施过程中出现的问题,确保项目按计划顺利推进。严格按照经费管理规定使用科研经费,确保经费使用合理合规。2.项目中期检查科研管理部门在项目实施中期组织开展中期检查工作,对项目进展情况、经费使用情况、阶段性成果等进行检查。项目负责人应提交中期检查报告,汇报项目实施情况和存在的问题,提出下一步工作计划。3.项目调整与终止项目实施过程中如需调整研究内容、研究计划、项目负责人等,项目负责人应提出书面申请,经所在单位和科研管理部门审核批准后实施。如项目因不可抗力等原因无法继续实施或无法达到预期目标,项目负责人应及时提出项目终止申请,经批准后办理相关手续。(三)科研成果管理1.成果登记与统计科研人员应及时将科研成果向学校科研管理部门进行登记,包括论文、著作、专利、科研奖励等。科研管理部门负责对全校科研成果进行统计和汇总,建立科研成果数据库。2.成果鉴定与评价对于具有重要理论意义或应用价值的科研成果,学校可组织专家进行成果鉴定或评价,为成果的推广应用和奖励申报提供依据。3.成果转化与推广学校鼓励科研人员开展科研成果转化与推广工作,积极与企业合作,促进科研成果的产业化应用。科研管理部门负责搭建科研成果转化平台,提供相关政策支持和服务保障。(四)科研经费管理1.经费预算编制项目负责人在申报科研项目时,应按照经费管理办法要求,科学合理编制经费预算,明确各项费用的支出范围和预算金额。2.经费使用管理科研经费实行专款专用,严格按照预算执行,不得擅自调整预算。经费使用应符合国家财务制度和科研经费管理规定,报销手续应齐全规范。3.经费监督检查科研管理部门和财务部门定期对科研经费使用情况进行监督检查,确保经费使用合法合规、安全有效。对于违反经费管理规定的行为,将依法依规进行处理。四、学生管理工作制度及流程(一)招生工作1.招生计划制定根据学校发展规划和办学条件,结合社会需求,制定年度招生计划。招生计划报上级教育主管部门审批后向社会公布。2.招生宣传与录取开展招生宣传活动,通过多种渠道向考生及家长介绍学校招生政策、专业设置、录取规则等信息。按照国家招生政策和录取规则,组织实施招生录取工作,确保招生工作公平、公正、公开。及时向考生发放录取通知书,办理新生入学手续。(二)学籍管理1.入学注册新生应按照录取通知书规定的时间和地点办理入学注册手续,逾期未注册且无正当理由的,视为放弃入学资格。2.学籍异动管理学生转学、转专业、休学、复学、退学等学籍异动情况,应按照学校学籍管理规定办理相关手续。所在学院和相关职能部门对学籍异动申请进行审核,报学校审批后办理学籍变更手续。3.学业成绩管理教师应及时将学生的课程成绩录入教务系统,确保成绩准确无误。学生可通过教务系统查询本人学业成绩,对成绩有异议的,可在规定时间内申请成绩复查。(三)学生日常管理1.班级管理建立健全班级管理制度,选拔优秀的学生干部,发挥班级在学生教育管理中的基础作用。辅导员定期召开班会,了解学生思想动态和学习生活情况,及时解决学生存在的问题。2.宿舍管理加强学生宿舍管理,制定宿舍管理制度,规范学生宿舍行为。宿管员负责学生宿舍的日常管理和安全保卫工作,定期检查宿舍卫生和设施设备情况。3.学生奖惩管理学校设立多种学生奖励项目,对在学习、科研、社会实践等方面表现优秀的学生进行表彰奖励。对违反学校规章制度的学生,按照相关规定给予批评教育或纪律处分。(四)毕业生就业工作1.就业指导与服务开展就业指导课程教学,帮助学生树立正确的就业观念,提高就业能力。举办招聘会、就业讲座、求职技巧培训等活动,为学生提供就业信息和就业服务。2.就业推荐与派遣根据学生就业意向和用人单位需求,向用人单位推荐毕业生。办理毕业生就业协议书签订、就业报到证发放等手续,组织毕业生派遣离校。五、行政管理工作制度及流程(一)公文管理1.公文种类与格式学校公文种类包括决议、决定、命令(令)、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要等。公文格式应符合国家相关标准和学校公文处理规定,包括发文机关标志、发文字号、标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件等要素。2.公文起草与审核公文起草应观点明确、内容准确、条理清晰、文字简洁,符合政策法规和学校实际情况。起草部门负责人对公文初稿进行审核,确保公文质量。重要公文需经学校领导审核签发。3.公文印发与归档公文经审核签发后,由学校办公室按照规定格式进行排版、印制,并分发给主送机关和抄送机关。公文办理完毕后,应及时将公文定稿、正本及相关材料整理归档,以备查阅。(二)会议管理1.会议分类与组织学校会议分为党委会议、校长办公会议、专题会议、工作会议等。会议组织部门应提前确定会议主题、时间、地点、参会人员等,做好会议通知、会议材料准备等工作。2.会议记录与纪要安排专人负责会议记录,准确记录会议内容、讨论情况和决议事项。会议结束后,及时整理会议纪要,经会议主持人审核后印发给参会人员,并按照要求存档。(三)档案管理1.档案分类与收集学校档案分为党群档案、行政档案(含教学、科研、人事、财务等)、学生档案、基建档案、设备档案等。各部门应按照档案管理规定,及时收集、整理本部门形成的各类文件材料,定期移交学校档案管理部门。2.档案整理与保管档案管理部门对接收的档案进行分类整理、编目编号,建立档案检索系统。加强档案保管设施建设,确保档案安全,防止档案损坏、丢失和泄密。3.档案利用与查阅严格执行档案查阅制度,凡因工作需要查阅档案的,须填写查阅申请表,经批准后在指定地点查阅。档案管理人员应做好档案查阅登记工作,对查阅情况进行记录。(四)印章管理1.印章种类与使用范围学校印章包括学校党委印章、行政印章、党委部门印章、行政部门印章、学院印章等。明确各类印章的使用范围和审批程序,确保印章使用规范、安全。2.印章审批与使用使用学校印章须填写印章使用申请表,注明使用事由、使用部门、使用人等信息,经相关领导审批后,到印章管理部门办理盖章手续。印章管理人员应严格按照审批意见用印,对印章使用情况进行登记备案。六、后勤保障工作制度及流程(一)校园建设与管理1.校园规划与建设根据学校发展规划,制定校园建设总体规划和年度建设计划。按照基本建设程序,组织开展校园建设项目的立项、设计、施工、验收等工作,确保校园建设质量和进度。2.校园设施维护与管理建立校园设施设备维护管理制度,定期对教学楼、办公楼、实验楼、图书馆、体育馆等公共设施进行检查和维护。及时维修损坏的设施设备,保障校园设施设备正常运行,为师生提供良好的工作和学习环境。(二)资产管理1.资产购置与验收各部门根据工作需要,提出资产购置申请,经学校审批后按照规定程序进行采购。资产到货后,组织相关人员进行验收,确保资产数量、质量、规格等符合要求。2.资产登记与清查对验收合格的资产进行登记入账,建立资产台账,明确资产的使用部门和责任人。定期开展资产清查工作,核实资产数量、价值等情况,做到账账相符、账实相符。3.资产处置与报废对闲置、报废的资产,按照规定程序进行处置,确保资产处置合法合规、公开透明。资产处置收入应按照国家财务制度规定进行管理。(三)财务管理1.预算管理学校按照国家预算管理规定,编制年度财务预算,明确收入预算和支出预算。财务预算经学校党委会议和校长办公会议审议通过后执行,并定期对预算执行情况进行分析和监控。2.收入管理加强学校各类收入的管理,确保收入及时足额入账,严格执行收费政策,规范收费行为。3.支出管理严格执行国家财经法规和学校财务制度,规范各项支出审批程序,确保支出合理合规。加强财务报销审核,对不符合规定的支出不予报销。4.财务监督与审计学校财务部门定期对财务收支情况进行自查自纠,接受上级主管部门和审计部门的监督检查。学校内部审计部门按照规定开展财务审计工作,加强

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