场镇外出招商工作制度

PAGE场镇外出招商工作制度一、总则（一）目的为进一步加强场镇外出招商工作的规范化、制度化和科学化管理，提高招商工作效率和质量，吸引更多优质项目落户场镇，推动场镇经济持续健康发展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于场镇政府及相关部门从事外出招商工作的所有人员。（三）基本原则1.目标导向原则：围绕场镇产业发展规划和经济社会发展目标，有针对性地开展招商活动，确保招商项目符合场镇发展需求。2.诚信合作原则：在招商过程中，秉持诚信、公平、公正的原则，与投资者建立良好的合作关系，保障双方合法权益。3.专业高效原则：招商人员应具备专业的业务知识和技能，熟悉产业政策、投资环境等，高效开展招商工作，提高招商成功率。4.团队协作原则：招商工作涉及多个部门和环节，各部门应密切配合、协同作战，形成招商工作合力。二、招商工作职责与分工（一）招商工作领导小组职责1.全面领导场镇外出招商工作，制定招商工作战略和方针政策。2.研究决定重大招商项目的引进、签约和落地等事项。3.协调解决招商工作中遇到的重大问题，为招商工作提供支持和保障。（二）招商部门职责1.负责制定年度招商工作计划，并组织实施。2.收集、整理、分析各类招商信息，建立招商项目库。3.开展对外联络和招商洽谈活动，积极拓展招商渠道，寻找潜在投资项目。4.负责招商项目的跟踪、推进和服务工作，协助项目落户场镇。5.组织参加各类招商推介会、洽谈会等活动，宣传场镇投资环境和优惠政策。（三）其他相关部门职责1.经济发展部门负责提供场镇产业发展规划、产业政策等相关信息，为招商工作提供产业指导。协助招商部门做好项目的产业对接和评估工作，确保项目符合场镇产业发展方向。2.财政部门负责安排招商工作经费预算，保障招商工作的顺利开展。对招商项目的资金使用情况进行监督和管理。3.土地管理部门负责提供场镇土地资源信息，协助招商部门做好项目用地的选址、规划和报批等工作。保障招商项目用地需求，优化土地供应政策。4.行政审批部门简化招商项目行政审批流程，提高审批效率，为项目落地提供优质服务。负责招商项目相关证照的办理工作，实行一站式服务。三、招商工作流程（一）项目信息收集1.招商人员通过多种渠道收集招商项目信息，包括但不限于行业协会、商会、企业名录、网络平台、驻外机构、中介机构等。2.对收集到的项目信息进行初步筛选和分析，重点关注项目的产业方向、投资规模、技术水平、市场前景等与场镇发展需求的契合度。3.将筛选后的有效项目信息及时录入招商项目库，并进行动态更新和管理。（二）项目对接洽谈1.根据项目信息，确定项目对接联系人，主动与投资方进行联系沟通，了解项目具体情况和投资意向。2.邀请投资方来场镇实地考察，安排专人负责接待，详细介绍场镇的投资环境、产业优势、优惠政策等情况。3.组织相关部门和专家与投资方进行深入洽谈，就项目合作的具体事宜进行沟通协商，包括项目选址、投资规模、合作方式、建设周期、经济效益等方面。4.在洽谈过程中，充分听取投资方的意见和建议，解答投资方关心的问题，积极争取投资方的认可和信任。（三）项目评估论证1.对于有意向落户场镇的项目，组织相关部门和专家进行项目评估论证。评估内容包括项目的产业政策符合性、环境影响、经济效益、社会效益等方面。2.评估论证过程中，各部门应充分发表意见，提供专业建议和数据支持，确保评估结果客观、准确。3.根据评估论证结果，形成项目评估报告，为项目决策提供参考依据。（四）项目决策1.招商工作领导小组根据项目评估报告和招商工作实际情况，对项目进行决策。决策内容包括是否引进项目、项目的合作方式、投资协议的主要条款等。2.对于重大招商项目，需提交场镇党委、政府集体研究决定。（五）项目签约1.经决策确定引进的项目，按照法定程序与投资方签订投资协议。投资协议应明确双方的权利和义务，包括项目投资规模、建设内容、建设周期、资金到位时间、优惠政策兑现等条款。2.在签约过程中，严格审核投资协议文本，确保协议内容合法合规、条款清晰明确，避免出现法律风险和纠纷。（六）项目落地服务1.成立项目落地服务工作专班，负责协调解决项目落地过程中遇到的各种问题。工作专班由招商部门牵头，相关职能部门参与。2.按照投资协议要求，协助投资方办理项目立项、规划、土地、环保、建设等相关手续，实行全程跟踪服务，确保项目顺利开工建设。3.加强与投资方的沟通协调，及时了解项目建设进展情况和存在的困难，积极帮助解决问题，保障项目建设进度。4.项目建成投产后，持续关注企业生产经营情况，为企业提供后续服务，协助企业做大做强。四、招商工作保障措施（一）人员保障1.加强招商队伍建设，选拔和培养一批政治素质高、业务能力强、责任心重的招商人员。2.定期组织招商人员参加业务培训和学习交流活动，不断提升招商人员的专业水平和综合素质。3.建立招商人员绩效考核制度，对招商人员的工作业绩进行量化考核，激励招商人员积极主动开展工作。（二）经费保障1.财政部门每年安排专项招商工作经费，用于招商项目策划、宣传推介、项目对接、考察接待、人员培训等方面的支出。2.招商工作经费实行专款专用，严格按照财务管理制度进行管理和使用，确保经费使用合理、规范、透明。3.鼓励通过市场化运作等方式，拓宽招商经费来源渠道，提高招商工作的资金保障能力。（三）信息保障1.建立健全招商信息收集、整理、分析和共享机制，加强与上级部门、兄弟场镇、行业协会、商会等的信息交流与合作。2.充分利用现代信息技术手段，搭建招商信息平台，及时发布招商项目信息、投资环境信息、政策法规信息等，提高招商工作的信息化水平。3.加强对招商信息的保密管理，确保信息安全，防止信息泄露。（四）政策保障1.结合场镇实际情况，制定完善招商引资优惠政策，明确土地、税收、财政扶持、行政审批等方面的优惠措施，增强场镇招商引资的吸引力。2.加强对招商引资优惠政策的宣传解读，确保投资方及时了解政策内容和申报程序，提高政策知晓率和兑现率。3.定期对招商引资优惠政策进行评估和调整，根据经济社会发展形势和招商工作实际需求，不断优化政策体系，提高政策的针对性和实效性。五、招商工作监督与考核（一）监督机制1.建立招商工作监督检查制度，由场镇纪委牵头，相关部门参与，对招商工作进行全过程监督检查。2.重点监督检查招商人员在项目对接洽谈、项目评估论证、项目签约、项目落地服务等环节是否依法依规操作，是否存在违规违纪行为。3.加强对招商项目资金使用情况的监督检查，确保资金使用安全、合理、有效。（二）考核制度1.制定招商工作考核办法，明确考核内容、考核标准、考核方式和考核时间等。2.考核内容主要包括招商项目引进数量、投资规模、项目质量、项目落地率、资金到位率、项目经济效益和社会效益等方面。3.考核方式采取定量考核与