团干下支部工作制度

PAGE团干下支部工作制度一、总则（一）目的为了加强团组织与基层团支部的联系，提高团干部的工作能力和服务水平，切实发挥团组织在青年中的核心作用，推动公司/组织各项工作顺利开展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织各级团干部深入基层团支部开展工作的相关活动。（三）基本原则1.深入基层原则：团干部要定期深入基层团支部，了解青年实际需求，倾听青年心声，为青年解决实际问题。2.服务青年原则：以服务青年成长成才为出发点和落脚点，积极为青年提供学习、工作、生活等方面的帮助和支持。3.指导提升原则：通过参与团支部活动，加强对团支部工作的指导，提升团支部的组织活力和工作水平。4.沟通协作原则：与团支部成员保持密切沟通，积极协作，共同推动团支部各项工作任务的完成。二、团干工作职责（一）定期下支部工作安排1.工作频率：团干部应每月至少安排[X]次下支部工作，确保与基层团支部保持密切联系。每次下支部工作时间不少于[X]小时。2.工作内容了解团支部近期工作开展情况，包括组织活动、团员发展、推优入党等工作的进展及存在的问题。参与团支部的组织生活，如主题团日活动、团员大会等，引导团员积极参与团组织活动，增强团员意识。与团支部成员进行谈心交流，了解他们的思想动态、学习情况、工作状况以及生活中的困难和需求，及时给予关心和帮助。协助团支部制定工作计划和活动方案，指导团支部开展各类有益青年身心健康和成长成才的活动，如志愿服务、技能培训、文体活动等。（二）特殊情况工作处理1.当团支部遇到重大活动、突发事件或紧急任务时，团干部应及时深入支部，给予指导和支持，协调解决相关问题。2.根据公司/组织的工作部署和青年需求的变化，团干部应适时调整下支部工作的重点和内容，确保工作的针对性和实效性。（三）工作记录与反馈1.团干部每次下支部工作应做好详细记录，包括工作时间、地点、参与人员、工作内容、发现的问题及解决措施等。工作记录应及时整理归档，作为考核团干部工作的重要依据。2.针对下支部工作中发现的问题和团支部提出的建议，团干部应及时向上级团组织反馈，并跟踪问题解决情况，将处理结果及时反馈给团支部。三、工作流程（一）准备阶段1.制定计划：团干部根据工作安排和团支部实际情况，提前制定下支部工作计划，明确工作目标、内容、方式和时间安排。2.沟通协调：提前与团支部书记取得联系，告知下支部工作的时间、内容和要求，了解团支部近期工作重点和团员青年关注的热点问题，以便有针对性地开展工作。（二）实施阶段1.工作开展：按照工作计划，团干部按时深入基层团支部，通过参加会议、活动，与团员青年交流等方式，全面了解团支部工作情况和团员青年需求。2.指导帮助：针对团支部工作中存在的问题，团干部应及时给予指导和建议，帮助团支部改进工作方法，提高工作质量。对于团员青年提出的实际困难，能现场解决的要及时解决，不能现场解决的要做好记录，并协调相关部门予以解决。（三）总结阶段1.工作总结：下支部工作结束后，团干部要及时对工作进行总结，梳理工作中的经验和不足，撰写工作总结报告。2.反馈交流：组织召开团支部工作交流会，向团支部成员反馈下支部工作情况，听取团支部对团干部工作的意见和建议，共同探讨团支部工作的新思路、新方法。四、工作保障（一）组织保障1.公司/组织各级团组织要高度重视团干下支部工作，将其作为加强团组织建设、服务青年成长成才的重要举措，切实加强组织领导。2.建立健全团干下支部工作考核机制，将团干部下支部工作情况纳入年度绩效考核内容，对工作表现突出的团干部给予表彰和奖励，对工作落实不到位的团干部进行督促整改。（二）培训保障1.定期组织团干部参加下支部工作业务培训，提高团干部的沟通能力、组织协调能力和解决实际问题的能力。2.邀请经验丰富的团干部或专家学者分享下支部工作经验和方法，拓宽团干部的工作视野，提升工作水平。（三）资源保障1.公司/组织要为团干下支部工作提供必要的经费支持，确保工作顺利开展。经费主要用于团支部活动开展、学习资料购置、困难团员帮扶等方面。2.整合公司/组织内部资源，为团支部开展活动提供场地、设备等支持，为团员青年成长成才创造良好条件。五、监督与考核（一）监督机制1.上级团组织要加强对团干下支部工作的监督检查，定期对团干部的工作记录、工作总结等进行检查，确保工作落实到位。2.设立监督举报电话和邮箱，接受团员青年对团干部下支部工作的监督和举报。对于团员青年反映的问题，要及时进行调查核实，并严肃处理。（二）考核内容1.工作出勤情况：考核团干部是否按照规定的工作频率和时间要求下支部工作，有无无故缺席或迟到早退现象。2.工作任务完成情况：考核团干部是否完成下支部工作的各项任务，包括了解团支部工作情况、参与组织生活、指导团支部开展活动、解决实际问题等。3.工作效果：考核团干部下支部工作对团支部建设和团员青年成长成才的促进作用，如团支部组织活力是否增强、团员青年参与度是否提高、实际问题是否得到解决等。（三）考核方式1.自我评价：团干部每年对自己下支部工作情况进行总结自评，填写考核自评表，提交上级团组织。2.团支部评价：团支部书记组织团支部成员对团干部下支部工作进行评价，评价结果作为考核的重要依据。3.上级评价：上级团组织根据平时掌握的情况和监督检查结果，对团干部下支部工作进行综合评价。（四）考核结果运用1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对考核结果为优秀的团干部进行表彰奖励，并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.对考核结果为不合格的团干部进行诫勉谈话，责令其限期整改。连续两年考核不合格的团干