版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE合肥市长热线工作制度一、总则(一)目的为了进一步加强合肥市长热线工作的规范化、制度化建设,提高政府服务效能,及时、有效地解决群众反映的问题,密切政府与人民群众的联系,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于合肥市长热线工作的受理、办理、反馈等各个环节,包括市长热线办公室及各承办单位。(三)工作原则1.以人为本原则:始终把维护人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点,全心全意为人民服务。2.及时高效原则:对群众反映的问题,做到及时受理、快速办理、按时反馈,确保事事有着落,件件有回音。3.分级负责原则:按照问题的性质和管辖范围,明确各级承办单位的责任,分级负责处理。4.实事求是原则:以事实为依据,依法依规处理问题,做到公正、公平、公开。二、受理(一)受理渠道1.电话受理:设立专门的市长热线电话号码,接受群众通过拨打热线电话反映的问题。2.网络受理:开通市长热线网络平台,接受群众通过网络渠道提交的诉求。3.信件受理:接收群众通过书信形式邮寄的反映问题的信件。(二)受理范围1.咨询类:群众对政府政策、法规、办事流程等方面的疑问。2.投诉类:群众对政府部门及其工作人员的工作作风、服务质量、行政效能等方面的投诉。3.求助类:群众在生产生活中遇到的困难,需要政府部门提供帮助的事项。4.建议类:群众对政府工作提出的意见、建议和批评。(三)受理流程1.接听记录:热线工作人员接到群众来电后,应礼貌热情,认真倾听群众诉求,并详细记录相关信息,包括来电时间、来电人姓名、联系电话、反映的问题等。2.分类登记:对记录的问题进行分类整理,按照咨询、投诉、求助、建议等类别进行登记,建立台账。3.交办转办:根据问题的性质和管辖范围,及时将问题交办给相关承办单位,并明确办理要求和期限。三、办理(一)承办单位职责1.明确责任人员:各承办单位接到市长热线交办的问题后,应立即明确具体的承办人员,并将承办人员的姓名、联系电话等信息反馈给市长热线办公室。2.调查核实:承办人员要对群众反映的问题进行深入调查核实,了解真实情况,掌握问题的关键环节。3.提出解决方案:根据调查核实的情况,结合相关政策法规,提出切实可行的解决方案。4.组织实施办理:按照确定的解决方案,组织力量进行办理,确保问题得到妥善解决。(二)办理期限1.咨询类问题:一般应在[X]个工作日内给予答复。2.投诉、求助类问题:能当场解决的当场解决;不能当场解决的,一般应在[X]个工作日内提出处理意见,并在[X]个工作日内将处理结果反馈给群众。3.建议类问题:应在[X]个工作日内对群众的建议进行分析研究,并将处理情况反馈给群众在[X]个工作日内。(三)办理要求1.依法依规办理:承办单位要严格按照法律法规和政策规定办理群众反映的问题,做到有法必依、执法必严、违法必究。2.注重实效办理:要以解决实际问题为出发点和落脚点,采取有效措施,切实解决群众的困难和诉求,确保办理工作取得实效。3.加强沟通协调:对于涉及多个部门的问题,承办单位之间要加强沟通协调,密切配合,共同做好办理工作。(四)办理反馈1.结果反馈:承办单位应在规定的期限内将办理结果反馈给市长热线办公室,反馈内容要真实、准确、详细,包括问题的处理情况、处理结果、群众满意度等。2.跟踪回访:市长热线办公室对承办单位反馈的办理结果进行跟踪回访,了解群众对办理结果的满意度。对于群众不满意的办理结果,及时督促承办单位重新办理,直至群众满意为止。四、督办(一)督办机构成立合肥市长热线督办工作领导小组,负责对市长热线工作进行全面督办。领导小组下设办公室,设在市长热线办公室,负责日常督办工作的组织协调。(二)督办方式1.电话督办通过电话与承办单位沟通,了解问题办理进展情况,督促承办单位按时办理。2.书面督办:对办理进度缓慢、办理质量不高的承办单位,下发书面督办通知,明确督办要求和期限。3.实地督办:对一些重点难点问题,组织人员到承办单位进行实地督办,现场了解情况,协调解决问题。(三)督办内容1.办理进度:检查承办单位是否按照规定的期限办理群众反映的问题。2.办理质量:审核承办单位提出的解决方案是否合理、可行,办理结果是否符合政策法规要求,是否真正解决了群众的问题。3.群众满意度:通过跟踪回访,了解群众对办理结果的满意度,对群众不满意率较高的承办单位进行重点督办。(四)责任追究1.对办理工作不力,造成不良影响的承办单位和承办人员,按照有关规定进行责任追究。2.责任追究方式包括:责令作出书面检查、通报批评、诫勉谈话、组织处理、党纪政纪处分等。五、信息管理和统计分析(一)信息管理1.建立档案:对群众反映的问题及办理情况进行整理归档,建立完善的档案管理制度,确保档案资料的完整、准确、安全。2.信息保密:严格遵守保密规定,对涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的信息予以保密,防止信息泄露。(二)统计分析1.数据统计:定期对市长热线工作的数据进行统计,包括受理问题的数量、类别、办理情况、群众满意度等。2.分析研究:对统计数据进行深入分析研究,总结工作中的经验教训,发现存在的问题和不足,为改进工作提供依据。3.报告反馈:定期向上级领导和有关部门报送市长热线工作统计分析报告,为领导决策提供参考。六、培训与考核(一)培训1.培训内容:包括政策法规、业务知识、沟通技巧、服务意识等方面的培训。2.培训方式:采取集中培训、专题讲座、案例分析、在线学习等多种方式进行培训,提高工作人员业务素质和工作能力。(二)考核1.考核内容:对工作人员的工作态度、工作质量、办理效率、群众满意度等方面进行考核。2.考核方式:采取定期考核与不定期考核相结合的方式,通过日常工作检查、群众评价、绩效考核等手段,对工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院保洁室工作制度
- 医院编码员工作制度
- 医院随访员工作制度
- 单位卫生室工作制度
- 卫生所医师工作制度
- 卫计委综治工作制度
- 原子吸收室工作制度
- 县政府保密工作制度
- 新余市2026国家开放大学公共管理类-期末考试提分复习题(含答案)
- 反家庭暴力工作制度
- 耳针法(耳穴埋豆)操作评分标准
- MOOC 刑法学总论-西南政法大学 中国大学慕课答案
- (新版)烟叶分级工(技师)专业知识考试题库大全-2烟叶加工和使用
- 激光先进制造技术 课件 第6章 激光复合制造技术
- DL-T 5855-2022 水电水利工程环氧树脂类表面修补材料试验规程
- 工业机器人离线编程说课1010
- 55m集散两用船船体结构规范设计
- 电厂集控全能运行值班员应知应会(终结版)
- 精选李叫兽精选集:文案不是文字
- 岩土工程原位测试5波速
- JJG 141-2000工作用贵金属热电偶
评论
0/150
提交评论