江门市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

江门市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）江门市2026年事业单位公开招聘工作人员考试《综合应用能力（A类·综合管理）》模拟试卷试卷总分：150分考试时间：120分钟一、单项选择题（共30题，每题1.5分，共45分）1.公共管理的核心价值取向是（）。A.经济效率B.社会公平与正义C.组织利益最大化D.技术革新2.根据《事业单位人事管理条例》，事业单位工作人员年度考核结果分为（）等次。A.优秀、称职、基本称职、不称职B.优秀、合格、基本合格、不合格C.优秀、良好、合格、不合格D.优秀、称职、不称职3.在行政管理中，行政决策的“满意原则”是由（）提出的。A.赫伯特·西蒙B.马克思·韦伯C.弗雷德里克·泰勒D.彼得·德鲁克4.突发事件应急管理的首要阶段是（）。A.预警监测B.应急处置C.恢复重建D.预防准备5.政府通过向社会力量购买公共服务，主要体现了（）理念。A.简政放权B.协同治理C.全能政府D.直接管制6.根据《中华人民共和国民法典》，因不可抗力不能履行民事义务的，（）民事责任。A.应当承担B.可以减轻C.不承担D.应当部分承担7.目标管理（MBO）的核心步骤是（）。A.制定目标、执行目标、评估目标、反馈调整B.计划、组织、指挥、协调、控制C.决策、执行、监督、评估D.分析、规划、实施、控制8.“三重一大”决策制度中的“三重”不包括（）。A.重大事项决策B.重要干部任免C.重要项目安排D.重要舆情处置9.公文正文中，结构层次序数依次可以用（）。A.“一、”“（一）”“1.”“（1）”B.“一、”“1.”“（1）”“①”C.“一、”“（一）”“1.”“①”D.“1.”“（1）”“①”“a.”10.公共政策评估中，主要考察政策是否达到预期目标的评估类型是（）。A.效果评估B.效率评估C.公平性评估D.可行性评估11.根据《中华人民共和国政府信息公开条例》，行政机关收到政府信息公开申请，不能当场答复的，应当自收到申请之日起（）个工作日内予以答复。A.10B.15C.20D.3012.在组织沟通中，信息在层级传递中容易被曲解或过滤的现象称为（）。A.沟通障碍B.信息超载C.沟通漏斗D.噪声干扰13.事业单位专业技术岗位分为（）个等级。A.10B.11C.12D.1314.SWOT分析法中，“W”是指（）。A.机会B.威胁C.优势D.劣势15.《事业单位工作人员处分暂行规定》中，处分种类不包括（）。A.警告B.记过C.降级D.开除留用察看（第16-30题略，涵盖行政管理基础、法律法规、公文写作、公共危机管理、职业道德等领域，每题均有四个选项。）二、多项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.下列属于政府职能转变方向的有（）。A.从全能政府转向有限政府B.从管理型政府转向服务型政府C.从封闭政府转向透明政府D.从人治政府转向法治政府E.从集权政府转向分权政府2.根据《党政机关公文处理工作条例》，公文拟制包括（）等环节。A.起草B.审核C.签发D.复核E.印制3.公共部门绩效评估的常用方法包括（）。A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.360度反馈法D.成本—效益分析法E.德尔菲法4.下列情形中，事业单位可以解除聘用合同的有（）。A.工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位B.工作人员连续旷工超过15个工作日C.工作人员患病，在规定的医疗期内D.单位进行机构改革，需要裁减人员E.工作人员同时与其他单位建立人事关系5.公共危机事件的特点包括（）。A.突发性B.紧急性C.不确定性D.危害性E.公共性（第6-15题略，涵盖公共政策、组织行为学、行政伦理、财务管理、项目管理等领域，每题均有五个选项，至少有两个正确选项。）三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.事业单位的经费来源全部由国家财政拨款。（）2.行政协调的目的在于化解矛盾，使各部门、人员协同一致实现组织目标。（）3.“放管服”改革中的“服”是指优化服务。（）4.请示可以一文多事，以提高办事效率。（）5.根据激励的“双因素理论”，工资属于激励因素。（）6.事业单位工作人员对涉及本人的考核结果不服的，可以申请复核、提出申诉。（）7.公共物品具有非竞争性和非排他性。（）8.会议纪要是一种法定行政公文文种。（）9.领导者的权力仅来源于其职位。（）10.行政决策的最终方案必须是“最优方案”。（）四、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）【案例一】某市文化馆是公益一类事业单位。近期，为迎接建市周年庆，上级要求文化馆在两个月内组织一场大型群众文艺汇演。馆长将任务交给了活动部。活动部主任老张感到压力巨大：一是时间紧、任务重；二是部门内专业骨干小王正在休产假，人手不足；三是预算经费有限；四是场地协调存在困难。老张召集部门会议，大家议论纷纷，有的抱怨时间不够，有的建议向上级多要钱要人，有的则觉得可以简化活动内容应付了事。假如你是活动部主任老张，请回答以下问题：1.请分析本案例中面临的主要矛盾与困难。（6分）2.你将如何有效整合资源、调动团队积极性以完成任务？（9分）【案例二】某区政务服务数据管理局下属的信息中心，负责维护全区一体化政务服务平台。近期，平台在业务高峰期多次出现访问缓慢甚至短暂崩溃的现象，引起办事群众和企业的投诉。中心李主任组织技术排查，发现主要原因是服务器老旧、带宽不足。要彻底解决问题需要申请财政资金进行硬件升级，但审批流程长，短期内无法到位。与此同时，上级要求必须保障平台稳定运行，优化营商环境。假如你是信息中心李主任，请回答以下问题：1.请分析此问题可能造成的负面影响。（6分）2.请提出在现有条件下保障平台平稳运行的应急措施和长效机制建议。（9分）五、材料作文题（共1题，35分）【材料】近年来，随着社会治理重心向基层下移，事业单位在基层公共服务中的作用日益凸显。然而，一些基层事业单位也面临困境：人员队伍老化、专业能力不足；服务手段单一，难以满足群众多样化需求；运行机制僵化，创新活力不够；部分单位存在“等、靠、要”思想。与此同时，新技术、新业态的发展也为基层公共服务创新提供了契机，如“互联网+政务服务”、智慧社区建设等。推进基层治理现代化，关键在人才，核心在创新。如何激发基层事业单位的内生动力，提升其服务效能，成为亟待破解的课题。【要求】请结合给定材料和实际，围绕“激发基层事业单位活力，提升公共服务效能”这一主题，自拟题目，写一篇议论文。要求：观点明确，认识深刻，思路清晰，语言流畅，对策建议具有针对性和可行性。字数800-1000字。参考答案一、单项选择题1.B2.B3.A4.D5.B6.C7.A8.D9.A10.A11.C12.C13.D14.D15.D（16-30题答案略）二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABDE5.ABCDE（6-15题答案略）三、判断题1.×2.√3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.×10.×四、案例分析题【案例一参考答案】1.主要矛盾与困难：（1）任务要求与资源约束的矛盾：时间紧迫（两个月），人力资源短缺（骨干休假），经费预算有限。（2）组织目标与团队士气的矛盾：任务压力导致团队出现畏难情绪和消极应付思想。（3）活动复杂度与协调难度的矛盾：大型活动涉及多方协调（如场地），存在不确定性。2.资源整合与团队激励措施：（1）内部挖潜，合理分工：盘点部门内部人员专长，重新调整分工；考虑申请短期借调或招募志愿者补充力量；简化非核心流程，集中资源保障关键环节。（2）积极沟通，争取支持：向上级清晰汇报困难与计划，争取必要的经费或政策协调支持（如场地优先使用）。（3）团队动员，明确激励：召开动员会，阐明活动意义，将个人贡献与考核评优挂钩；建立临时项目组，设置阶段性目标，及时表扬先进。（4）精细管理，控制风险：制定详细倒计时计划表，明确节点；建立每日短会机制，及时解决问题。【案例二参考答案】1.可能造成的负面影响：（1）损害政府形象与公信力：政务服务中断或低效，直接影响群众和企业对政府效能的评价。（2）影响营商环境：企业办事受阻，可能延误商机，降低投资和经营便利度。（3）引发舆论风险：投诉聚集可能经媒体放大，形成负面舆情。（4）增加后续成本：临时补救和危机处理消耗额外行政资源。2.应急措施与长效机制建议：（1）应急措施：①技术优化：立即对平台进行代码级优化，清理冗余数据，启用静态缓存，分流非核心查询。②流量管控：在高峰时段实行预约分流或错峰办理提示，保障核心业务通道。③透明沟通：通过官网、公众号等及时发布系统维护或拥堵提示，引导公众预期，提供替代咨询渠道。④加强监控：实行24小时技术值守，制定应急预案，出现故障第一时间响应处置。（2）长效机制建议：①加快硬件升级申报：形成专项报告，明确经济与社会效益，积极与财政、发改部门沟通，争取绿色通道。②推动架构升级：规划采用云计算等弹性可扩展技术架构，从根本上提升承载能力。③建立常态运维保障机制：增加运维预算，建立定期硬件巡检和性能评估制度。④探索服务外包：对于非核心运维业务，可考虑购买专业云服务或运维服务。五、材料作文题【参考评分要点】1.立意与主题（8分）：紧扣“激发活力、提升效能”主题，观点鲜明，认识深刻。2.