遂宁市2026事业单位联考-综合应用能力A类综合管理模拟卷(含答案)

遂宁市2026事业单位联考综合应用能力（A类综合管理）模拟卷（含答案）遂宁市2026年事业单位公开招聘工作人员考试《综合应用能力（A类·综合管理）》模拟试卷试卷满分：100分考试时间：120分钟一、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.管理幅度是指一个管理者能够直接有效指挥和监督的下属数量，管理层次越多，管理幅度通常越小。（）2.《事业单位人事管理条例》规定，事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位可以解除聘用合同。（）3.公共危机管理的首要原则是效率优先原则。（）4.行政协调的核心目的是化解矛盾、统一行动，以提高组织整体效能。（）5.目标管理（MBO）强调“自我控制”，其成果评价方式侧重于过程而非结果。（）6.一份完整的会议纪要必须包括会议时间、地点、出席人、议题、发言要点和决议事项等要素。（）7.事业单位国有资产处置收入，在扣除相关税费后，必须全部上缴同级国库，实行“收支两条线”管理。（）8.在公文格式中，发文字号由发文机关代字、年份和发文顺序号组成，年份应使用全称，用六角括号“〔〕”括入。（）9.公共政策执行偏差的主要表现之一是“上有政策，下有对策”。（）10.SWOT分析中，“威胁（T）”是指外部环境中对组织不利的因素，而“劣势（W）”是指组织内部的消极因素。（）二、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分）11.下列选项中，不属于公共管理基本职能的是（）。A.计划职能B.组织职能C.营销职能D.控制职能12.根据《事业单位登记管理暂行条例》，事业单位经登记取得（），方可从事相关业务活动。A.法人资格B.行政许可C.机构代码证D.税务登记证13.某单位为解决职工停车难问题，计划对院内空地改造，需向上级主管部门申请专项经费。最适宜采用的公文文种是（）。A.请示B.报告C.函D.意见14.在沟通过程中，信息发送者将思想、观念或事实转化为可以被传递的符号的过程被称为（）。A.编码B.解码C.反馈D.渠道15.下列激励理论中，由赫茨伯格提出，认为引起工作满意和不满意的因素是截然不同的一类因素是（）。A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论16.政府通过出台税收减免、财政补贴等政策鼓励新能源汽车产业发展，这体现了公共政策的（）功能。A.导向B.管制C.调控D.分配17.在处理群众集体上访事件时，管理人员首先应（）。A.立即承诺满足其所有要求B.向上级领导推诿责任C.保持冷静，认真倾听，了解核心诉求D.动用强制力量驱散人群18.下列不属于非正式组织特征的是（）。A.自发性形成B.有明确的组织章程C.以感情为纽带D.自然涌现的“领袖”19.根据《党政机关公文处理工作条例》，下列公文文种中，适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项的是（）。A.批复B.通知C.函D.意见20.“PDCA循环”是质量管理的基本方法，其中“C”代表（）。A.计划B.执行C.检查D.处理21.事业单位工作人员张某在受处分期间，（）。A.可以正常晋升工资档次B.不得晋升职务、职级、职称C.可以交流到其他事业单位D.年度考核必须确定为优秀等次22.行政决策过程中，对决策方案进行政治、经济、技术、法律等方面的可行性分析，属于（）。A.发现问题B.确定目标C.拟定方案D.方案评估23.下列选项中，最符合“服务型政府”理念的是（）。A.门难进、脸难看、事难办B.重审批、轻监管、弱服务C.以管理者和命令者自居D.以人为本、高效便民、权责统一24.在组织冲突管理中，通过妥协使各方都做出一定让步，寻求一个各方都能部分接受的方案，这种策略是（）。A.回避B.迁就C.妥协D.合作25.某市文化馆拟举办一场大型公益讲座，需向社会公众告知讲座的时间、地点、主题等信息，应使用的公文文种是（）。A.通告B.公告C.通知D.通报26.下列风险类型中，属于事业单位内部风险的是（）。A.政策法规变化风险B.自然灾害风险C.财务管理不规范风险D.宏观经济波动风险27.时间管理的“四象限法则”中，应将主要精力和时间集中于处理（）的事务。A.重要且紧急B.重要但不紧急C.紧急但不重要D.不重要且不紧急28.公共部门绩效评估的“4E”标准不包括（）。A.经济（Economy）B.效率（Efficiency）C.效果（Effectiveness）D.体验（Experience）29.下列不属于有效会议特征的是（）。A.有明确的议程和目标B.与会者充分准备并积极参与C.主持人严格控制时间，引导讨论D.会议时间越长，效果越好30.关于事业单位岗位设置，下列说法正确的是（）。A.管理岗位分为10个等级B.专业技术岗位分为13个等级C.工勤技能岗位分为5个等级D.特设岗位不受单位岗位总量限制三、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题至少有两个正确答案，错选、漏选均不得分）31.下列属于公共管理伦理失范表现的有（）。A.权力寻租B.官僚主义C.公正执法D.效率低下E.信息透明32.事业单位公开招聘工作人员的基本程序包括（）。A.制定招聘计划与方案B.发布招聘公告C.审查报名资格D.考试与考察E.公示与聘用33.一份完整的调查报告正文部分通常包括（）。A.标题B.前言（引言）C.主体D.结尾（结论与建议）E.落款和日期34.下列属于行政执行阻力中来自执行对象方面因素的有（）。A.政策自身的缺陷B.传统价值观念的抵制C.利益受损群体的反对D.执行机构组织涣散E.对政策不了解、不信任35.组织文化的主要功能包括（）。A.导向功能B.约束功能C.凝聚功能D.激励功能E.辐射功能36.有效的控制活动应具备的特征有（）。A.标准明确B.信息及时准确C.控制主体单一D.纠正措施有效E.灵活性37.下列情形中，事业单位可以单方面解除聘用合同的有（）。A.工作人员年度考核连续两年被确定为不合格等次B.工作人员患病，医疗期满后不能从事原工作C.工作人员未经单位同意出国留学D.单位因机构改革需要裁减人员E.工作人员提出与单位协商一致解除合同38.在向上级汇报工作时，应遵循的原则有（）。A.重点突出，条理清晰B.数据准确，实事求是C.报喜不报忧D.提出明确建议或解决方案E.语气谦恭，格式规范39.属于非正式沟通方式的有（）。A.组织内部的电子邮件通知B.同事间的私下交流C.午餐时间的闲聊D.单位发布的红头文件E.员工自发组织的小团体活动40.公文标题的构成要素一般包括（）。A.发文机关名称B.事由C.文种D.主送机关E.签发人四、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）案例一：某区图书馆近期接到多起读者投诉，反映自习座位被长期占座却无人使用、图书乱架现象严重、部分设备损坏报修后响应慢等问题。新上任的读者服务部王主任决定着手解决。他首先调阅了近期投诉记录，并利用一周时间在不同时段到各阅览区进行暗访观察。随后，他召集部门全体人员开会，通报了观察到的情况和读者反馈，引导大家分析问题根源。有员工认为管理制度不完善，有员工指出巡查力度不够，还有员工提到部分读者素质有待提高。经过讨论，王主任组织制定了《阅览区座位使用管理办法（试行）》，引入了“座位预约系统”和“离座超时清座”规则；增加了日常巡架和整架的频次，并设立“文明导读员”岗位；同时，优化了设备报修流程，明确了响应时限，并对外公示。新措施试行一个月后，王主任再次收集读者意见和内部数据，显示占座投诉下降70%，图书乱架率降低，设备维修平均时长缩短了50%。41.请结合案例，分析王主任在解决读者服务问题过程中，主要运用了哪些管理职能？（5分）42.你认为该图书馆在试行新措施后，还应建立何种机制以保障服务质量的持续改进？（5分）案例二：遂宁市S局拟于近期举办一场全市系统内的“优化营商环境经验交流暨工作推进会”。会议主要任务：传达学习上级最新精神；交流各区县局、各科室在优化审批、加强监管、提升服务等方面的经验做法；部署下一阶段重点工作。参会人员包括：市局领导班子成员、各科室主要负责人、各区县局主要负责人及分管领导，预计约80人。会议计划为期一天。局办公室小李负责会议筹备工作。43.请列出小李在会前筹备阶段至少应完成的主要工作事项。（5分）44.会议结束后，小李需要起草一份会议纪要。请指出该会议纪要正文部分应包含的核心内容要点。（5分）五、公文写作题（共1题，20分）45.假设你是遂宁市M中心（事业单位）办公室的工作人员。近年来，单位部分办公电脑、打印机等设备老化严重，运行缓慢，故障频发，已严重影响日常工作效率，且维修成本逐年增高。为保障工作正常开展，提升信息化办公水平，中心拟对一批达到报废年限、无法满足工作需求的设备进行统一更新换代。请以M中心的名义，向市财政局撰写一份公文，申请设备更新专项经费。要求：格式完整规范（发文机关标志、发文字号、标题、主送机关、正文、发文机关署名、成文日期等要素齐全），内容具体明确，理由充分，语言得体，字数350字左右。（20分）参考答案一、判断题1.√2.×（应为“提前30日书面通知”或“可以解除”，直接解除表述不完整）3.×（首要原则通常是“以人为本”或“生命至上”）4.√5.×（侧重于结果）6.√7.√8.√9.√10.√二、单项选择题11.C12.A13.A14.A15.B16.A17.C18.B19.C20.C21.B22.D23.D24.C25.A26.C27.B（注：按时间管理经典理论，重点是处理重要不紧急事务以预防危机，实际工作中也需兼顾重要紧急）28.D29.D30.B三、多项选择题31.ABD32.ABCDE33.BCD34.BCE35.ABCDE36.ABDE37.ABD38.ABDE39.BCE40.ABC四、案例分析题41.（5分）主要运用的管理职能有：（1）计划职能：通过调阅投诉、暗访观察，确定问题；制定《管理办法》、优化流程等具体解决方案。（2）组织职能：召集部门会议，分配任务（如设立导读员岗位），组织实施新措施。（3）领导职能：引导员工分析问题，统一认识，推动变革。（4）控制职能：试行新措施后，收集意见和数据，对实施效果进行检查和评估。42.（5分）还应建立：（1）常态化监测与反馈机制：设立固定的读者意见箱、线上反馈渠道，定期进行满意度调查。（2）数据定期分析机制：对占座率、乱架率、设备完好率等关键服务指标进行定期统计分析。（3）内部考核与激励挂钩机制：将服务质量指标纳入员工或班组考核，与绩效奖励挂钩。（4）定期评估与动态调整机制：每季度或每半年对各项服务措施进行评估，根据效果和反馈进行优化调整。43.（5分）会前筹备主要工作事项：（1）拟定会议方案（含时间、地点、议程、预算等）报领导审定。（2）起草并下发会议通知。（3）协调落实会议场地及布置（席卡、会标、音响等）。（4）准备会议材料（领导讲话稿、经验交流材料、会议指南等）。（5）做好参会人员报名、联系与食宿、交通安排（如需）。（6）联系宣传报道（如需）。44.（5分）会议纪要正文核心内容要点：（1）会议概况：时间、地点、名称、主持人、出席人员等。（2）会议主要内容与精神：传达学习了上级哪些精神/文件。（3）经验交流情况：概述各区县、科室交流的主要经验与做法。（4）议定事项与工作部署：会议就下一阶段优化营商环境工作形成的共识、作出的具体决策和部署，包括重点工作任务、责任分工、完成时限等要求。五、公文写作题（20分）45.评分要点：格式（5分）：具备“遂宁市M中心文件”版头（或规范发文机关标志）、发文字号（如M中心发〔2026〕XX号）、标题（关于申请设备更新专项经费的请示）、主送机关（遂宁市财政局）、正文、发文机关署名（遂宁市M中心）、成文日期（年月日）等核心格式要素，且排版规范。内容（12分）：（1）背景与缘由（4分）：清晰陈述设备老化（电脑、打印机等）、运行故障多、影响效率、维修成本高等现状和问题。（2）申请事项（4分）：明确提出申请设备更新专项经费，可简述计划更新设备的数量、类型或大致预算总金额（可用“XX万元”表示）。（3）必要性/意义（4分）：阐明设备更新对保障单位正常运转、提升工作效率和信息化水平、节约长期维修成本等方面的积极意义。语言与表达（3分）：语言规范、得体，逻辑清晰，语气恳切，符合上行文要求。字数大体符合要求。（注：以下为示例正文框架，非