闽北职业技术学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷

闽北职业技术学院《项目管理与工程经济决策》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共12小题，每小题2分，共24分）

1.项目管理中，用于衡量项目绩效的关键指标是（）。

A.项目预算B.项目进度C.项目质量D.项目范围

2.工程经济决策中，贴现现金流法的核心是（）。

A.回收期B.净现值C.内部收益率D.投资回报率

3.在项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（）。

A.德尔菲法B.模拟仿真C.敏感性分析D.决策树分析

4.工程项目中的沉没成本是指（）。

A.已投入且不可收回的成本B.未来可能产生的成本

C.可避免的成本D.机会成本

5.项目范围管理中，用于定义和控制项目范围的工具是（）。

A.工作分解结构B.甘特图C.PERT图D.鱼骨图

6.工程经济决策中，盈亏平衡分析的主要目的是（）。

A.确定项目最大收益B.计算项目投资回收期

C.分析项目成本与收益的关系D.评估项目风险

7.项目沟通管理中，关键利益相关者是指（）。

A.所有参与项目的成员B.对项目有重大影响的人

C.项目经理D.资金提供者

8.工程项目中的现金流折现率主要受哪些因素影响（）。

A.通货膨胀率B.资金成本C.项目风险D.政策利率

9.项目质量管理中，质量控制的主要活动包括（）。

A.风险评估B.过程监控C.质量审计D.变更管理

10.工程经济决策中，敏感性分析的主要作用是（）。

A.评估项目对不确定因素的敏感程度B.确定项目最优投资方案

C.计算项目内部收益率D.分析项目现金流结构

11.项目时间管理中，关键路径法的主要用途是（）。

A.计算项目总工期B.确定项目关键任务

C.安排项目资源D.控制项目进度

12.工程项目中的机会成本是指（）。

A.放弃其他方案可能获得的收益B.项目实际发生的成本

C.预期成本D.沉没成本

二、多项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）

1.项目管理中，项目成功的关键要素包括（）。

A.明确的目标B.有效的沟通C.合理的预算D.高效的团队

2.工程经济决策中，常用的投资评估方法有（）。

A.净现值法B.内部收益率法C.投资回收期法D.敏感性分析法

3.项目风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受

4.工程项目中的成本控制方法包括（）。

A.预算控制B.变更控制C.进度控制D.质量控制

5.项目沟通管理中，沟通渠道的选择主要考虑（）。

A.沟通目的B.沟通对象C.沟通成本D.沟通时间

6.工程经济决策中，影响项目现金流的因素包括（）。

A.初始投资B.运营成本C.折旧D.税收政策

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.项目范围管理的主要目的是确保项目按计划完成。（×）

2.工程经济决策中，内部收益率越高，项目越可行。（√）

3.项目风险管理中，风险识别是风险应对的前提。（√）

4.工程项目中的沉没成本是决策时的无关成本。（√）

5.项目时间管理中，关键路径上的任何延迟都会导致项目延期。（√）

6.工程经济决策中，贴现现金流法适用于所有类型的项目。（×）

7.项目沟通管理中，沟通的频率越高越好。（×）

8.工程项目中的机会成本是实际发生的成本。（×）

9.项目质量管理中，质量控制的主要目的是预防缺陷。（×）

10.工程经济决策中，敏感性分析只能用于评估单一因素的影响。（×）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某工程项目总投资1000万元，预计使用寿命为5年，每年运营成本为200万元，项目结束时无残值。假设贴现率为10%，计算项目的净现值。

材料二：某项目有两个投资方案，方案A初始投资500万元，年收益100万元；方案B初始投资800万元，年收益150万元。项目使用寿命均为5年，贴现率为8%，计算两个方案的净现值。

问题：

1.根据材料一，计算该项目的净现值，并判断项目是否可行。

2.根据材料二，比较两个投资方案的净现值，并选择最优方案。

五、综合应用题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：某项目计划实施，项目经理小王负责项目范围管理。在项目初期，小王与团队成员进行了多次讨论，明确了项目的主要目标和范围。但在项目实施过程中，客户提出了新的需求，导致项目范围发生变化。小王面临如何控制项目范围的挑战。

材料二：某工程项目需要投资2000万元，预计使用寿命为10年，每年运营成本为300万元，项目结束时残值为200万元。假设