信访维稳各项工作制度_第1页
信访维稳各项工作制度_第2页
信访维稳各项工作制度_第3页
信访维稳各项工作制度_第4页
信访维稳各项工作制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE信访维稳各项工作制度一、总则(一)目的为了规范公司信访维稳工作,及时、有效地处理信访事项,维护公司正常的生产经营秩序,保障员工和相关方的合法权益,促进公司和谐稳定发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工、与公司有业务往来的单位和个人以及其他利益相关者向公司提出的信访事项。(三)基本原则1.依法依规原则:严格按照国家法律法规和公司相关规定处理信访事项,确保处理过程和结果合法合规。2.及时高效原则:对信访事项及时受理、快速处理,提高工作效率,避免矛盾激化和问题积累。3.分级负责原则:按照信访事项的性质和管辖范围,实行分级负责、归口办理,明确各部门的职责和权限。4.谁主管谁负责原则:信访事项涉及的部门和单位是处理该事项的责任主体,负责具体的调查、处理和反馈工作。5.实事求是原则:以事实为依据,客观公正地处理信访事项,不得隐瞒、歪曲事实真相。二、信访维稳工作机构及职责(一)信访维稳工作领导小组公司成立信访维稳工作领导小组,由公司主要领导担任组长,各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导公司信访维稳工作,研究解决信访维稳工作中的重大问题,协调各部门之间的工作关系,督促检查信访维稳工作制度的执行情况。(二)信访维稳工作办公室信访维稳工作领导小组下设办公室,设在公司行政部,负责信访维稳工作的日常组织、协调和处理工作。办公室主任由行政部负责人兼任,成员包括行政部相关人员和各部门信访维稳工作联络员。其主要职责如下:1.负责受理、登记、交办、转送信访事项,跟踪、督促信访事项的处理进度。2.协调有关部门对信访事项进行调查、核实和处理,提出处理意见和建议。3.负责与信访人沟通、反馈信访事项的处理情况,做好信访人的思想疏导和解释工作。4.定期分析信访形势,总结信访工作经验教训,提出改进工作的措施和建议。5.负责信访维稳工作资料的整理、归档和保管工作。(三)各部门职责1.行政部:作为信访维稳工作的牵头部门,负责组织协调各部门开展信访维稳工作,制定信访维稳工作计划和措施,督促检查各部门信访维稳工作落实情况,汇总分析信访信息,向上级主管部门和公司领导报告信访维稳工作情况。2.人力资源部:负责处理涉及员工劳动权益、薪酬福利、人事任免等方面的信访事项,协调解决劳动纠纷,维护员工合法权益。3.财务部:负责处理涉及公司财务收支、资金管理、费用报销等方面的信访事项,配合相关部门做好财务审计和调查工作。4.法务部:负责为信访维稳工作提供法律支持和咨询服务,审查信访事项处理过程中的法律文件,参与重大信访事项的处理和协调,维护公司合法权益。5.各业务部门:负责处理本部门职责范围内的信访事项,及时向信访维稳工作办公室报告信访事项的处理情况,配合其他部门做好相关信访事项的调查和处理工作。三、信访事项受理(一)受理范围1.对公司生产经营、管理决策、规章制度等方面提出的意见、建议和诉求。2.对公司员工违反劳动纪律、职业道德、廉洁自律等行为的举报和投诉。3.对公司与员工、供应商、客户等之间发生的纠纷、争议的反映和诉求。4.对公司周边环境、安全隐患等问题的反映和诉求。5.其他涉及公司利益和员工权益的信访事项。(二)受理渠道1.书信:信访人可以通过书信形式向公司信访维稳工作办公室提出信访事项,信件应注明信访人的姓名、联系方式、信访事项内容及诉求等。2.电子邮件:信访人可以将信访事项发送至公司指定的电子邮箱,邮件主题应注明信访事项及信访人姓名。3.电话:信访人可以拨打公司信访维稳工作办公室电话,向工作人员反映信访事项。4.来访:信访人可以直接到公司信访维稳工作办公室或相关部门办公地点,当面反映信访事项。(三)受理程序1.信访维稳工作办公室收到信访事项后,应及时进行登记,详细记录信访人的基本信息、信访事项内容、诉求及联系方式等。2.对属于受理范围的信访事项,信访维稳工作办公室应在收到信访事项之日起[X]个工作日内进行分类,并根据信访事项的性质和管辖范围,确定承办部门。3.承办部门收到交办的信访事项后,应在[X]个工作日内与信访人取得联系,核实信访事项情况,并开展调查处理工作。四、信访事项处理(一)处理方式1.协商解决:对于能够通过协商解决的信访事项,承办部门应积极与信访人沟通协商,达成一致意见,妥善解决问题。2.调解处理:对于涉及纠纷、争议的信访事项,承办部门可以组织相关方进行调解,通过第三方介入,促使双方达成和解协议。3.调查核实:对于信访事项反映的问题,承办部门应进行调查核实,收集相关证据,查明事实真相,为处理信访事项提供依据。4.依法处理:对于信访事项涉及违反法律法规或公司规章制度的行为,承办部门应依法依规进行处理,追究相关人员的责任。(二)处理程序1.调查阶段承办部门接到信访事项后,应立即成立调查组,制定调查方案,明确调查人员、调查内容、调查方法和调查时间。调查人员应通过查阅资料、实地走访、询问当事人、收集证据等方式,对信访事项进行全面、深入的调查核实。在调查过程中,调查人员应认真听取信访人的陈述和申辩,保障信访人的合法权益。2.处理阶段承办部门根据调查结果,提出处理意见和建议,并填写《信访事项处理意见书》。《信访事项处理意见书》应包括信访事项的基本情况、调查核实情况、处理意见和建议、处理结果及反馈要求等内容。处理意见和建议应明确、具体、合理,符合法律法规和公司相关规定,具有可操作性。对于重大、复杂的信访事项,承办部门应组织相关部门进行集体研究,提出处理意见和建议,并报公司信访维稳工作领导小组审批。3.反馈阶段承办部门应在收到信访事项之日起[X]个工作日内,将《信访事项处理意见书》送达信访人,并告知信访人处理结果及反馈要求。信访人对处理结果不满意的,可以在收到《信访事项处理意见书》之日起[X]个工作日内,向公司信访维稳工作办公室提出复查申请。信访维稳工作办公室应在收到复查申请之日起[X]个工作日内,将复查申请转交给原承办部门进行复查。原承办部门应在收到复查申请之日起[X]个工作日内,对信访事项进行复查,并将复查结果书面反馈给信访人。复查结果应明确是否维持原处理意见,如有变更,应说明变更的理由和依据。(三)处理期限1.一般信访事项应在收到信访事项之日起[X]个工作日内处理完毕,并将处理结果反馈给信访人。2.复杂、疑难信访事项应在收到信访事项之日起[X]个工作日内完成调查核实工作,并提出处理意见和建议,报公司信访维稳工作领导小组审批后,在[X]个工作日内将处理结果反馈给信访人。3.涉及多个部门的信访事项,各部门应密切配合,按照规定的时间节点完成各自的工作任务,确保信访事项得到及时、有效的处理。五、信访维稳工作监督与考核(一)监督检查1.公司信访维稳工作领导小组定期对各部门信访维稳工作进行监督检查,重点检查信访事项的受理、处理情况,工作制度的执行情况,信访维稳工作资料的整理归档情况等。2.信访维稳工作办公室不定期对各部门信访维稳工作进行抽查,及时发现和解决工作中存在的问题。3.对信访维稳工作中发现的问题,公司信访维稳工作领导小组应及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改,并跟踪整改落实情况。(二)考核评价1.公司建立信访维稳工作考核评价制度,对各部门信访维稳工作进行量化考核评价。考核评价内容包括信访事项受理率、处理率、按时反馈率、信访人满意度等指标。2.信访维稳工作考核评价结果纳入公司年度绩效考核体系,与各部门和员工的绩效奖金、评先评优等挂钩。3.对信访维稳工作成绩突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励;对工作不力、造成不良影响的部门和个人,公司将视情节轻重给予批评教育、责令整改、扣发绩效奖金等处罚。六、信访维稳工作应急处置(一)应急处置原则1.快速反应原则:对可能引发群体性事件或影响公司稳定的信访事项,应迅速启动应急处置机制,及时采取措施进行应对。2.依法处置原则:在应急处置过程中,应严格按照法律法规和公司相关规定进行处置,确保处置工作合法合规。3.协调配合原则:各部门应密切配合,协同作战,形成应急处置合力,共同做好信访维稳工作。4.确保稳定原则:应急处置工作应把维护公司稳定放在首位,采取有效措施,防止矛盾激化和事态扩大,确保公司正常的生产经营秩序。(二)应急处置措施1.信息收集与报告:信访维稳工作办公室应密切关注信访动态,及时收集、掌握可能引发群体性事件或影响公司稳定的信访信息,并在第一时间向公司信访维稳工作领导小组报告。报告内容应包括信访事项的基本情况、发展态势、可能造成的影响等。2.现场处置:公司信访维稳工作领导小组接到报告后,应立即组织相关部门和人员赶赴现场,了解情况,做好信访人的思想疏导和解释工作,稳定信访人的情绪,防止事态扩大。同时,应及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告情况,请求支援。3.调查处理:在现场处置的同时,承办部门应迅速对信访事项进行调查核实,查明事实真相,依法依规提出处理意见和建议,并及时向信访人反馈处理结果。4.后续跟踪:应急处置工作结束后,承办部门应继续跟踪信访事项的处理情况,做好信访人的思想工作,防止问题反弹。同时,应及时总结经验教训,完善信访维稳工作制度和措施,提高应对突发事件的能力。七、信访维稳工作信息管理(一)信息收集1.各部门应指定专人负责信访维稳工作信息收集,及时了解和掌握本部门及相关领域的信访动态,收集信访事项的相关信息。2.信访维稳工作办公室应定期收集、汇总各部门上报的信访维稳工作信息,分析信访形势,为公司领导决策提供参考依据。(二)信息分析1.信访维稳工作办公室应定期对收集到的信访信息进行分析研究,找出信访问题的特点、规律和趋势,提出针对性的工作措施和建议。2.对于重大、复杂的信访事项,信访维稳工作办公室应组织相关部门进行专题分析研究,共同探讨解决方案,提高信访维稳工作的科学性和有效性。(三)信息报送1.各部门应及时将本部门的信访维稳工作信息报送至信访维稳工作办公室,重要信息应随时报送。2.信访维稳工作办公室应定期向上级主管部门和公司领导报送信访

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论