交通局值班值守工作制度_第1页
交通局值班值守工作制度_第2页
交通局值班值守工作制度_第3页
交通局值班值守工作制度_第4页
交通局值班值守工作制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE交通局值班值守工作制度一、总则(一)目的为进一步加强交通局值班值守工作,确保信息畅通,及时、有效应对各类突发事件,保障交通运输行业的安全稳定运行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于交通局机关各科室、局属各单位及全体值班人员。(三)基本原则1.严格遵守国家法律法规和相关行业标准,确保值班工作依法依规进行。2.实行24小时专人值班制度,确保信息传递及时、准确、高效。3.强化应急处置能力,做到快速反应、科学应对、妥善处理各类突发事件。二、值班安排(一)值班人员组成1.局机关各科室轮流安排值班人员,由科室负责人指定专人担任。2.局属各单位根据实际情况,安排本单位工作人员参与值班。(二)值班时间工作日及节假日期间均实行24小时值班制度。值班人员需严格按照规定时间到岗值班,不得擅自离岗、脱岗。(三)值班排班1.局办公室负责制定年度值班排班表,提前公布并通知各科室、各单位。2.值班人员如有特殊情况需要调整值班时间,应提前向所在科室或单位负责人请假,并自行协调好换班事宜,确保值班工作不受影响。三、值班职责(一)信息收集与传递1.及时收集、整理各类交通信息,包括但不限于道路运输、水路运输、交通工程建设等方面的动态情况。2.对收集到的信息进行分析、筛选,重要信息要立即向带班领导汇报,并按照领导指示及时传递给相关部门和单位。3.负责接收和处理上级部门、其他单位及社会公众的来电、来信、来访等,做好记录并及时反馈。(二)应急处置协调1.接到突发事件报告后,立即向带班领导报告,并按照应急预案要求,迅速协调相关部门和单位赶赴现场进行处置。2.密切跟踪事件发展动态,及时向带班领导汇报处置进展情况,传达领导指示,协调各方力量,确保应急处置工作顺利进行。3.负责与现场处置人员保持联系,及时收集反馈现场信息,做好上传下达工作。(三)日常事务处理1.负责处理值班期间的日常事务,如文件收发、电话接听、来访接待等。2.对交通局机关及局属各单位的安全保卫情况进行巡查,发现问题及时报告并协助处理。3.完成带班领导交办的其他临时性工作任务。四、值班纪律(一)坚守岗位值班人员必须按时到岗,不得迟到、早退、擅自离岗。值班期间要保持通讯畅通,不得关闭手机或其他通讯工具。(二)认真履职严格按照值班职责要求,认真做好信息收集、传递、应急处置协调及日常事务处理等工作,不得敷衍塞责、推诿扯皮。(三)做好记录对值班期间发生的各类事项要详细记录,包括时间、地点、事件经过、处理情况等,做到记录准确、完整。(四)严格保密对涉及交通局工作秘密、商业秘密及其他敏感信息的事项,要严格保密,不得泄露。五、带班领导职责(一)全面负责带班领导是值班期间的第一责任人,负责全面指挥、协调值班工作,确保值班工作有序进行。(二)及时决策对值班期间发生的突发事件及重要事项,要及时做出决策,下达处置指令,并协调各方力量抓好落实。(三)检查指导定期检查值班人员的在岗情况、工作记录及应急处置准备情况,对发现的问题及时督促整改。(四)信息上报及时向上级主管部门及相关领导汇报值班期间的重要信息和工作情况,确保信息畅通。六、信息报告与处理(一)报告程序1.值班人员在收集到重要信息或接到突发事件报告后,应立即向带班领导报告。2.带班领导根据事件性质和严重程度,及时向局主要领导报告,并按照领导指示进行处置。3.对于需要向上级主管部门报告的重大事项,应在规定时间内以书面形式上报,并确保信息准确、完整。(二)报告内容1.事件发生的时间、地点、经过、现状及发展趋势。2.已采取的应急措施及效果。3.事件造成的损失及影响。4.下一步工作计划及建议。(三)处理流程1.接到报告后,带班领导应迅速组织相关人员进行分析研判,制定处置方案。2.按照处置方案,协调相关部门和单位立即开展应急处置工作,并及时跟踪进展情况。3.对事件处置过程中出现的新情况、新问题,要及时调整处置措施,确保处置工作取得实效。4.事件处置结束后,要及时总结经验教训,形成书面报告,报局主要领导审阅。七、应急处置(一)应急预案启动1.当发生突发事件时,值班人员应立即按照应急预案要求,启动相应的应急响应级别。2.带班领导负责指挥协调应急处置工作,组织相关部门和单位迅速赶赴现场,开展救援、抢险、疏散等工作。(二)应急处置措施1.按照应急预案规定的职责分工,各部门和单位要各司其职,密切配合。2.及时调配应急物资、设备和人员,确保应急处置工作的顺利进行。3.做好现场秩序维护和交通疏导工作,保障人民群众生命财产安全。4.加强与相关部门和单位的沟通协调,及时通报事件处置进展情况,共同做好应急处置工作。(三)应急结束1.当突发事件得到有效控制,危害消除后,经带班领导批准,可宣布应急结束。2.应急结束后,要及时对应急处置工作进行总结评估,分析存在的问题,提出改进措施,完善应急预案。八、值班保障(一)设施设备保障1.配备必要的值班设施设备,如电话、传真机、电脑、打印机、应急照明设备等,并确保设备正常运行。2.定期对值班设施设备进行检查、维护和更新,确保其性能良好,满足值班工作需要。(二)通讯保障1.确保值班人员通讯畅通,为值班人员配备必要的通讯工具,并保障通讯费用。2.建立与上级部门、相关单位及应急救援队伍的通讯联络机制,确保信息传递及时、准确。(三)后勤保障1.为值班人员提供必要的工作条件和生活保障,如值班用房、办公用品、饮用水、就餐等。2.合理安排值班人员的调休,保障值班人员的合法权益。九、监督与考核(一)监督检查1.局办公室负责对值班值守工作进行定期检查和不定期抽查,检查内容包括值班人员在岗情况、工作记录、应急处置准备等。2.对检查中发现的问题,要及时下达整改通知书,责令相关科室、单位限期整改。(二)考核评价1.建立值班值守工作考核评价机制,对各科室、各单位及值班人员的值班工作进行考核评价。2.考核评价结果作为科室、单位及个人年度绩效考核的重要依据。(三)责任追究1.对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论