2020年国企风控岗社会招聘面试真题及答案大全

2020年国企风控岗社会招聘面试真题及答案大全

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.风险评估的核心步骤是（）A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险应对2.以下哪种风险属于市场风险（）A.信用风险B.利率风险C.操作风险D.战略风险3.内部控制的目标不包括（）A.经营管理合法合规B.资产安全C.财务报告及相关信息真实完整D.提高企业经济效益4.风险预警系统的功能不包括（）A.信息收集B.风险识别C.风险评估D.风险决策5.以下哪种方法属于定性风险评估方法（）A.敏感性分析B.蒙特卡洛模拟C.专家打分法D.情景分析6.企业风险管理的组织架构不包括（）A.董事会B.监事会C.风险管理委员会D.工会7.风险偏好是指（）A.企业愿意承担的风险类型B.企业愿意承担的风险水平C.企业愿意承担的风险损失D.企业愿意承担的风险收益8.以下哪种风险属于操作风险（）A.自然灾害B.法律风险C.员工舞弊D.市场波动9.内部控制的要素不包括（）A.内部环境B.风险评估C.控制活动D.外部监督10.风险应对策略不包括（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险消除二、填空题（每题2分，共20分）1.风险是指未来的（）对企业实现其经营目标的影响。2.风险管理是指企业为实现风险管理目标，对企业风险进行有效（）、评估、应对、监控和改进的过程。3.内部控制是指企业为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行（）的方法。4.风险识别是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些（）。5.风险分析是指对识别出的风险及其特征进行明确的（），分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。6.风险评价是指评估风险对企业实现目标的影响程度、（）。7.风险应对是指企业根据风险分析的结果，结合风险承受度，权衡风险与收益，确定风险应对策略。风险应对策略一般包括风险规避、风险降低、风险转移和（）。8.内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现（）。9.内部控制的要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和（）。10.风险偏好是企业在追求（）的过程中愿意承担的风险类型和风险大小。三、判断题（每题2分，共20分）1.风险是客观存在的，企业无法消除风险，只能通过管理降低风险发生的可能性和影响程度。（）2.风险管理是企业的一项重要管理活动，贯穿于企业的整个经营过程。（）3.内部控制是企业风险管理的重要组成部分，内部控制的有效实施可以降低企业的风险。（）4.风险识别是风险管理的基础，只有准确识别出风险，才能采取有效的风险应对措施。（）5.风险分析是对风险的定性分析，不需要进行定量分析。（）6.风险评价是对风险的综合评价，需要考虑风险的可能性和影响程度。（）7.风险应对策略是根据风险分析的结果制定的，不同的风险应对策略适用于不同的风险类型。（）8.内部控制的要素是相互关联、相互作用的，内部环境是内部控制的基础，风险评估是内部控制的重要环节，控制活动是内部控制的关键，信息与沟通是内部控制的重要条件，内部监督是内部控制的重要保证。（）9.风险偏好是企业在追求战略目标的过程中愿意承担的风险类型和风险大小，风险偏好应该与企业的战略目标相匹配。（）10.操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统，以及外部事件所造成损失的风险。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述风险管理的流程。2.简述内部控制的要素。3.简述风险评估的方法。4.简述风险应对策略。五、讨论题（每题5分，共20分）1.结合实际案例，讨论如何进行风险识别。2.结合实际案例，讨论如何进行风险评估。3.结合实际案例，讨论如何进行风险应对。4.结合实际案例，讨论如何加强内部控制。答案：一、单项选择题1.B2.B3.D4.D5.C6.D7.B8.C9.D10.D二、填空题1.不确定性2.识别3.防范和管控4.风险因素5.定义6.风险价值7.风险承受8.发展战略9.内部监督10.战略目标三、判断题1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题1.风险管理的流程包括风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、风险监控和改进。2.内部控制的要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。3.风险评估的方法包括定性风险评估方法和定量风险评估方法。定性风险评估方法包括专家打分法、问卷调查法、情景分析法等；定量风险评估方法包括敏感性分析、蒙特卡洛模拟、风险价值法等。4.风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险承受。风险规避是指企业主动放弃可能导致风险的经营活动或经营领域；风险降低是指企业采取措施降低风险发生的可能性或影响程度；风险转移是指企业通过合同、保险等方式将风险转移给其他单位或个人；风险承受是指企业承担风险可能带来的损失。五、讨论题1.风险识别是风险管理的基础，企业可以通过以下方法进行风险识别：-问卷调查法：通过设计问卷，向企业内部员工、外部客户、供应商等发放问卷，了解他们对企业风险的认识和看法。-专家咨询法：邀请行业专家、风险管理专家等对企业进行风险评估，提供专业的意见和建议。-流程图法：通过绘制企业的业务流程图，分析每个环节可能存在的风险。-财务报表分析法：通过分析企业的财务报表，了解企业的财务状况和经营成果，识别潜在的财务风险。-实地考察法：通过实地考察企业的生产经营场所、设备设施等，了解企业的实际情况，识别潜在的风险。2.风险评估是风险管理的重要环节，企业可以通过以下方法进行风险评估：-定性风险评估方法：通过专家打分法、问卷调查法、情景分析法等方法，对风险进行定性评估，确定风险的等级和优先级。-定量风险评估方法：通过敏感性分析、蒙特卡洛模拟、风险价值法等方法，对风险进行定量评估，确定风险的大小和影响程度。-综合风险评估方法：将定性风险评估方法和定量风险评估方法相结合，对风险进行综合评估，确定风险的整体情况。3.风险应对是风险管理的关键环节，企业可以根据风险评估的结果，采取以下风险应对策略：-风险规避：如果风险的发生可能导致企业无法承受的损失，企业可以采取风险规避策略，主动放弃可能导致风险的经营活动或经营领域。-风险降低：如果风险的发生可能导致企业一定的损失，企业可以采取风险降低策略，采取措施降低风险发生的可能性或影响程度。-风险转移：如果风险的发生可能导致企业一定的损失，企业可以采取风险转移策略，通过合同、保险等方式将风险转移给其他单位或个人。-风险承受：如果风险的发生可能导致企业一定的损失，但企业有能力承受，企业可以采取风险承受策略，承担风险可能带来的损失。4.内部控制是企业风险管理的重要手段，企业可以通过以下措施加强内部控制：-完善内部控制制度：建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责和权限，规范业务流程和操作规范。-加强内部监督：建立内部监督机制，对内部控制制度的执行情