2026年城管合同工转正式编考试时政笔试题及答案

2026年城管合同工转正式编考试时政笔试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.2025年中央城市工作会议明确的城市管理核心原则是？A.效率优先B.人民城市为人民C.景观美化D.严格执法2.《城市管理执法办法（2025修订）》新增的执法要求是？A.强制拆除违建B.轻微违法首违不罚C.扩大执法范围D.简化执法程序3.2025年全国城市生活垃圾分类覆盖率目标为？A.60%B.70%C.80%D.90%4.“721工作法”中的“2”指？A.20%用服务解决B.20%用管理解决C.20%用执法解决D.20%用宣传解决5.2025年“智慧城管”平台的核心功能是？A.替代人工巡查B.实时数据监测与智能预警C.存储执法记录D.发布政策通知6.国务院《关于加强城市精细化管理的指导意见》提出的“三精”是？A.精准、精细、精致B.精确、精益、精美C.精明、精到、精彩D.精通、精准、精品7.2025年城管执法队伍形象提升行动的重点是？A.统一全国执法服装B.规范执法用语和着装礼仪C.增加执法装备D.缩短执法流程8.2025年“微治理”重点解决的问题是？A.主干道大型违建B.背街小巷环境整治C.商业中心交通拥堵D.高层建筑安全隐患9.2025年跨部门协同执法机制的重点联动部门是？A.公安部门B.市场监管部门C.环保部门D.交通部门10.2025年“我为群众办实事”实践活动的核心目标是？A.解决5类高频民生诉求B.解决10类高频民生诉求C.提升执法效率D.完成考核指标二、填空题（总共10题，每题2分）1.2025年中央城市工作会议强调，城市管理要坚持______的发展思想。2.《城市管理执法事项清单（2025版）》将执法事项精简至______项。3.2025年全国城管系统开展“______”专项行动，重点整治占道经营反弹问题。4.数字化城管平台实现了“______、派遣、处置、反馈”全流程闭环管理。5.“721工作法”指70%的问题用服务解决，20%用管理解决，10%用______解决。6.2025年城市管理领域碳达峰行动的重点是推广______作业模式。7.国务院《关于加强城市精细化管理的指导意见》提出，到2025年底，城市管理综合覆盖率达到______。8.2025年城管执法队伍轮训覆盖率要求达到______。9.城市“微治理”的主要参与主体包括社区工作者、志愿者和______。10.2025年跨部门协同执法机制建设的核心是建立______平台。三、判断题（总共10题，每题2分）1.2025年中央城市工作会议提出以“面子工程”为重点提升城市形象。（）2.《城市管理执法办法（2025修订）》要求执法全程佩戴执法记录仪。（）3.2025年全国城市生活垃圾分类覆盖率目标是70%。（）4.“721工作法”中“1”指10%的问题用执法解决。（）5.数字化城管平台的主要功能是替代人工巡查。（）6.2025年城管执法队伍形象提升行动要求统一全国执法服装样式。（）7.“微治理”主要解决城市主干道的大型违建问题。（）8.2025年跨部门协同执法重点联动部门是公安部门。（）9.2025年“我为群众办实事”实践活动目标是解决5类高频民生诉求。（）10.城市管理领域碳达峰行动重点是推广传统燃油环卫车。（）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述2025年《城市管理执法办法（2025修订）》的主要修订内容。2.说明“721工作法”的具体内涵及其在城管执法中的应用意义。3.分析2025年城市管理领域“微治理”的重点任务及实施路径。4.简述2025年城管系统推进数字化转型的主要举措和预期目标。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.结合实际案例，讨论如何在流动摊贩管理中平衡严格执法与柔性服务。2.针对2025年“我为群众办实事”实践活动，设计一套解决社区周边占道经营问题的工作方案。3.分析跨部门协同执法机制在解决城市管理复杂问题中的作用，并提出优化建议。4.结合“人民城市为人民”理念，探讨如何通过提升执法队伍形象增强市民对城管工作的认同感。答案及解析一、单项选择题1.B2.B3.C4.B5.B6.A7.B8.B9.B10.B二、填空题1.以人民为中心2.1203.市容环境提升4.采集5.执法6.新能源环卫7.95%8.100%9.居民代表10.信息共享三、判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.主要修订内容包括：新增“轻微违法首违不罚”条款；明确执法全程记录要求；精简执法事项至120项；强化执法与服务融合，规范自由裁量权；增加执法人员权益保障条款。2.“721工作法”指70%问题通过服务解决，20%通过管理解决，10%通过执法解决。应用意义：推动执法从“管理型”向“服务型”转变，减少矛盾冲突，提升市民配合度，促进城市治理共建共享。3.重点任务：解决背街小巷环境、社区便民设施缺失等“微问题”。实施路径：发动社区工作者、志愿者和居民参与；建立“微诉求”快速响应机制；通过“议事会”协商解决具体问题，提升精细化水平。4.主要举措：建设“智慧城管”平台，整合视频监控、网格巡查等数据；推广移动端执法APP，实现实时派单、处置反馈；开发智能预警模块，提前发现占道经营、垃圾堆积等问题。预期目标：提升执法效率30%，群众投诉率下降20%。五、讨论题1.示例：某社区流动摊贩聚集影响交通，可通过“服务+管理+执法”结合：一是设置便民疏导点，提供免费摊位（服务）；二是划定经营时间、区域，签订承诺书（管理）；三是对拒不整改的依法处罚（执法）。平衡关键在于优先服务需求，管理明确边界，执法作为最后手段。2.方案：①调研：通过社区问卷、现场走访，明确占道经营高频时段、区域及摊贩需求；②服务：协调周边市场提供低价摊位，联系物业开放闲置空地设临时点；③管理：划定“限时经营区”，安装电子围栏监控；④长效：联合社区、摊贩代表成立自治小组，定期评议管理效果。3.作用：解决跨部门职责交叉问题（如占道经营涉及城管、市场监管），避免“多头管、管不好”；通过信息共享提升处置效率。优化建议：建立跨部门联合办公机制；统一数据标准，打通平台壁垒；