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文档简介
人工挖孔桩抢险预案
为保证工程的顺利进行,本着“安全第一、防止为主”的原则,特编
制本预案。
一、抢险应急组织安排及工作流程
根据人工挖孔桩特点及施工工艺口勺实际状况,项目部制定了由项目经
理挂帅H勺应急抢险小组。并认真组织了对挖孔桩危险源和环境原因W、J识别
和评价,制定本项目发生紧急状况或事故的应急措施,对广大员工开展应
急知识教育和应急演习,提高现场操作人员的应急能力,减少突发事件导
致日勺损害和不良影响。
应急准备和响应工作程序如下图
图2.应急准备和响应工作流程图
二、突发事件应急准备
1.成立抢险领导小组,明确责任分工
应急抢险领导小组人员组织机构如下:
组长:齐宇翔
组长职责:负责全面管理和协调工作、负责本专题应急预案的启动实
行、小组人员分工等。
副组长:杨卫东、冯跃强
副组长职责:协助组长工作,在组长不在场的状况下行使组长职责、
协助处理有关工作,详细负责挖孔桩生产安全日勺现场管理,恢复和保证生
产正常进行。
组员:车书行、米分平、张炳良、陈永江、李杰彬、刘力斐、
王友谊、李建、李造宝、张志华、代小娃、吴宜良、张东
2.组建抢险队,进行应急知识教育培训
项目部组建抢险队,队长杨卫东。发现险情时首先抢险队进行抢险,需
用较多人时可由各工班进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对
性的I应急知识培训。
3.进行应急演习,提高应急救援能力
为了在出现险情时处理迅速,项目部对预设险情进行实地演习,由综
合办公室主任王凤祥负责组织安排,时间为9月5日〜20日,使所有人员
参与其中,并填写应急演习登记表,记录演习内容,人员分工,方案及处理
程序等。
4.紧急状况发生和上报程序
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢险处理口勺危险
时,应迅速逐层上报,次序为抢险领导小组、上级主管部门。由安所有负责
搜集、记录、整顿紧急状况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长
主持紧急状况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、
物资等实行紧急急救和向上级汇报。事故处理根据事故大小状况来确定,
假如事故尤其小,可以根据上级指示可以由施工单位自行直接处理,假如
事故较大或施工单位处理不了可以由安所有向建设单位主管部门请示,请
(4).在现场进行平面布置时,考虑合适加大明排系统的I能力,并加强管
理保持其畅通;
2.挖孔桩防止变形、坍孔措施
(D.严格技术交底制度,严格按设计规定施工;
(2).在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度作好充足的准备工作,
一旦碰到险情能及时迅速投入到抢险工作中;
(3).加强监测,随时掌握围护桩变形状况、地表隆陷状况、地下水状况
等,以便采用对应的措施。
如若发生桩体塌方,则如下处理:
⑴.发生塌方后,不要慌张,保护好现场,并及时告知现场管理人员组
织急救工作;
⑵救援人员通过钢吊笼下井急救受伤人员;
(3).井上人员准备好氧气包、医用消毒药水及纱布对受伤人员进行简朴
处理;
⑷.及时组织车辆将受伤人员就近送往医院治疗。
(5).若塌方继续发生为防止周围桩孔发生意外,及时疏散周围桩孔作业
人员;
(6).对塌方的桩孔待塌方稳定后及时组织人员修补、处理;
(7).若无法处理,必要时可填砂重筑。
3.高温中暑日勺防止
夏季气温高,并且由于孔桩开挖深度大,井底空气稀薄,加之工人劳
动强度大,较易发生工人中暑,为保证施工安全,特制定如下防止措施:
调整工作时间,错开气温最高时段。
原则上,上午工作时间07:00—11:00
下午工作时间15:00—24:00
工人下井之前,充足做好洗井、通风、测毒气工作;
购置保温桶,为工人准备绿豆汤、凉茶等防暑降温饮品,并加适量食盐,
以防工人脱水;
4.安全用电
每日孔桩施工之前,组织现场电工对场地内的电线路全面检查一遍,
若有安全隐患及时抢修;
定期归整场地内的电线路使之与风、水管线分开;
孔桩施工坚决杜绝边抽水边作业,以防发生触电事故。
5.井下作业人员昏阙日勺处理
发现井下工人有异常状况,不要惊恐,及时向井下通风,以保证井下
工人供氧充足;
以最短时间组织井上工人下井急救井下作业人员;
井上配置好氧气包及葡萄糖溶液,供昏阙人员急救之用。
若昏阙人员症状不能缓和,及时组织车辆将昏阙人员就近送往医院治
疗。
四、应急物资、机械设备储备
应急物资、机械设备储备见表1
序重要工作
设备名称数量规格型号
号性能指标
1碎搅拌机2350
2出渣车42/
小型单臂
32大宇大宇
挖掘机
4风镐1003-1103-11
5空压机2
6汽车吊1YQ-16YQ-16
7卷扬机4
8电焊机3
9发电机250KW以上
10抽水机3LBA-12LBA-12
11对讲机8
五、恢复生产及应急抢险总结
抢险救援结束后,由监理单位主持、业主、设计、征询等有关单位参
与的恢复生产会,对安全生产事故发生日勺原因进行分析,确定下部恢复生
产应采用的安全文明质量等施工措施和管理措施。施工单位重要从如下几
种方面进行恢复生产:
作好事故处理和蔼后工作,对受害人进行领导慰问;
严格贯彻企业质量认证体系,推行全面质量管理制度,认真学习应急
预案,以项目经理为中心,将创优目的层层分解,责任到队,责任到人.从
单位工程到分部、分项直至工序。
健全各组织机构,加强人员管理,完善安全、质量保证体系,健全安
全、质量管理组织机构,整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体
系,各级、各部门充足发挥管理的技能、职能和人的作用;
做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。
保证设计、施工方案可行
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