安徽黄梅戏艺术职业学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

安徽黄梅戏艺术职业学院《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目管理中，项目范围管理的主要目的是（）。

A.控制项目成本B.确保项目质量C.定义和管理项目范围D.调整项目进度

2.在工程项目中，关键路径是指（）。

A.最长的活动序列B.最短的活动序列C.成本最高的活动序列D.时间最紧迫的活动序列

3.工程项目中的风险管理主要包括哪些环节？（）

A.风险识别、风险评估、风险应对B.风险识别、风险监控、风险应对C.风险评估、风险应对、风险监控D.风险识别、风险评估、风险监控

4.工程项目中的成本控制主要涉及哪些内容？（）

A.成本预算、成本核算、成本分析B.成本预算、成本核算、成本控制C.成本核算、成本分析、成本控制D.成本预算、成本分析、成本控制

5.工程项目中的质量管理主要目的是（）。

A.确保项目符合技术标准B.提高项目效率C.降低项目成本D.增强项目竞争力

6.工程项目中的沟通管理主要涉及哪些方面？（）

A.沟通计划、沟通实施、沟通评估B.沟通计划、沟通实施、沟通监控C.沟通计划、沟通监控、沟通评估D.沟通实施、沟通监控、沟通评估

7.工程项目中的采购管理主要目的是（）。

A.确保采购过程合规B.降低采购成本C.提高采购效率D.确保采购质量

8.工程项目中的变更管理主要涉及哪些环节？（）

A.变更请求、变更评估、变更实施B.变更请求、变更实施、变更监控C.变更评估、变更实施、变更监控D.变更请求、变更评估、变更监控

9.工程项目中的合同管理主要目的是（）。

A.确保合同条款清晰B.管理合同风险C.提高合同执行效率D.维护合同双方利益

10.工程项目中的利益相关者管理主要涉及哪些方面？（）

A.利益相关者识别、利益相关者分析、利益相关者沟通B.利益相关者识别、利益相关者沟通、利益相关者评估C.利益相关者分析、利益相关者沟通、利益相关者评估D.利益相关者识别、利益相关者分析、利益相关者评估

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理中，项目时间管理的主要内容包括哪些？（）

A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动持续时间估算E.项目进度计划制定

2.工程项目中的风险管理方法主要包括哪些？（）

A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留

3.工程项目中的成本管理方法主要包括哪些？（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算E.成本分析

4.工程项目中的质量管理方法主要包括哪些？（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量评估

5.工程项目中的沟通管理方法主要包括哪些？（）

A.沟通计划B.沟通实施C.沟通评估D.沟通监控E.沟通协调

三、判断题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.工程项目管理中的项目范围管理是指对项目范围的定义、确认和控制。（）

2.工程项目中的关键路径是指项目中最长的活动序列，任何关键路径上的延迟都会导致项目延期。（）

3.工程项目中的风险管理是指对项目风险的识别、评估和应对。（）

4.工程项目中的成本控制是指对项目成本的监控和调整，以确保项目在预算范围内完成。（）

5.工程项目中的质量管理是指对项目质量的控制和改进，以确保项目符合质量标准。（）

四、（题目自拟）（本大题共2小题，共20分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于项目范围管理不善，导致项目范围不断蔓延，最终项目延期且成本超支。

材料二：某工程项目在实施过程中，通过有效的风险管理，成功识别并应对了多个潜在风险，确保项目按计划完成。

1.分析该项目在范围管理方面存在的问题，并提出改进措施。（10分）

2.结合材料二，阐述工程项目风险管理的重要性，并说明风险管理的主要步骤。（10分）

五、（题目自拟）（本大题共2小题，共25分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于沟通不畅，导致项目团队之间产生矛盾，影响了项目进度。

材料二：某工程项目在实施过程中，通过有效的沟通管理，确保了项目团队之