PMP新考纲敏捷模拟考试题库（附答案）

PMP新考纲敏捷模拟考试题库（附答案）单选题1.在敏捷中，谁负责确保团队遵循敏捷原则？A、产品负责人B、ScrumMasterC、项目经理D、团队成员参考答案：B2.敏捷项目中，谁负责确定产品待办事项的优先级？A、项目经理B、产品负责人C、团队成员D、客户参考答案：B3.在敏捷中，哪个角色负责确保团队遵循敏捷实践？A、产品负责人B、ScrumMasterC、项目经理D、开发人员参考答案：B4.敏捷项目中，以下哪种是“用户故事”的关键组成部分？A、功能描述、验收条件、优先级B、技术实现、开发时间、测试用例C、项目目标、风险分析、资源需求D、项目预算、时间表、里程碑参考答案：A5.在敏捷项目中，谁负责确定用户故事的优先级？A、产品负责人B、ScrumMasterC、项目经理D、团队成员参考答案：A6.敏捷项目中，以下哪种是“用户故事”的关键元素？A、作者、日期、版本B、功能、验收条件、优先级C、技术细节、测试用例、开发时间D、风险、收益、依赖关系参考答案：B7.敏捷中，用户故事的大小通常用什么来估算？A、小时B、功能点C、人天D、未完成工作量参考答案：D8.在敏捷中，谁负责确保客户参与？A、产品负责人B、ScrumMasterC、团队D、项目经理参考答案：A9.在敏捷中，如何处理需求变更？A、严格禁止变更B、在每次迭代开始前批准变更C、允许在迭代过程中灵活调整D、必须通过正式变更控制流程参考答案：C10.敏捷中，下列哪项是敏捷团队的核心特征？A、多层级管理B、自组织C、严格分工D、高度文档化参考答案：B11.以下哪项是敏捷项目中常用的沟通方式？A、项目计划文档B、每日站立会议C、正式报告D、定期评审会议参考答案：B12.敏捷项目中，以下哪种是“产品负责人”的主要职责？A、协调团队工作B、管理产品待办事项C、评估团队成员表现D、编写代码参考答案：B13.敏捷中，下列哪项是衡量项目进展的关键指标？A、项目预算B、工作量完成百分比C、速度（Velocity）D、项目里程碑参考答案：C14.敏捷项目中，以下哪种是“用户故事”通常的表达方式？A、“我需要...以便...”B、“如果...那么...”C、“为了...我们希望...”D、“当...时...”参考答案：A15.在敏捷中，下列哪项是敏捷项目中的关键输出？A、项目计划B、可运行的软件C、项目预算D、项目报告参考答案：B16.在敏捷中，谁负责确保团队遵循敏捷实践？A、产品负责人B、ScrumMasterC、团队D、项目经理参考答案：B17.下列哪项是敏捷的核心价值观之一？A、详细计划B、遵循流程C、响应变化D、严格控制参考答案：C18.在敏捷中，以下哪种是“持续集成”的关键实践？A、每天提交代码B、每周构建系统C、每月发布版本D、每次更改后自动测试参考答案：D19.在敏捷项目中，以下哪项是“迭代计划会议”的主要目标？A、确定产品路线图B、选择用户故事并分配任务C、评估项目风险D、与客户进行需求确认参考答案：B20.敏捷开发中，用户故事的典型结构是？A、“作为[角色]，我想要[功能]，以便[原因]”B、“我需要[功能]，因为[原因]”C、“如果[条件]，那么[结果]”D、“在[场景]中，[行为]”参考答案：A21.敏捷项目中，以下哪种是“用户故事”的最大特点？A、详细的技术说明B、以用户为中心C、严格的格式要求D、复杂的逻辑结构参考答案：B22.在敏捷中，以下哪种是“敏捷宣言”的四个核心价值观之一？A、项目计划优于客户合作B、可以工作的软件优于详尽的文档C、响应变更优于遵循计划D、以上全部参考答案：B23.敏捷项目中，以下哪种是“迭代评审会议”的主要目的？A、回顾团队表现B、展示迭代成果给客户C、评估团队成员表现D、制定下一次迭代的计划参考答案：B24.敏捷中，哪个会议用于回顾项目进展并进行改进？A、站会B、迭代评审C、迭代回顾D、规划会议参考答案：C25.敏捷项目中，以下哪种是“用户故事”的典型格式？A、“作为[角色]，我想要[功能]，以便[原因]”B、“如果[条件]，那么[结果]”C、“当[事件]发生时，[动作]”D、“为了[目标]，我们需要[功能]”参考答案：A26.敏捷项目中，如何衡量团队的绩效？A、通过完成的工作量B、通过客户的满意度C、通过代码质量D、通过迭代速度（SprintVelocity）参考答案：D27.敏捷项目中的“冲刺”是指？A、一次项目评审B、一个固定周期的开发阶段C、一次团队建设活动D、一次客户会议参考答案：B28.敏捷中，下列哪项是用户故事的典型要素？A、角色、功能、原因B、时间、地点、人物C、成本、收益、风险D、目标、策略、方法参考答案：A29.在敏捷中，谁负责确保客户参与和反馈？A、ScrumMasterB、产品负责人C、团队D、项目经理参考答案：B30.敏捷中，下列哪项是敏捷项目中的关键活动？A、详细设计B、快速迭代C、风险评估D、合同签订参考答案：B31.在敏捷中，谁负责确保团队遵循敏捷实践？A、产品负责人B、ScrumMasterC、团队成员D、项目经理参考答案：B32.敏捷项目中，产品待办事项（ProductBacklog）由谁维护？A、ScrumMasterB、产品负责人C、团队D、项目经理参考答案：B33.在敏捷项目中，谁负责与客户沟通并确保交付价值？A、项目经理B、产品负责人C、ScrumMasterD、团队成员参考答案：B34.敏捷中，下列哪项是敏捷项目中的关键活动？A、详细设计B、逐步交付C、风险评估D、合同签订参考答案：B35.敏捷中，下列哪项是敏捷项目的主要目标？A、按计划完成项目B、快速交付价值C、最大化利润D、最小化风险参考答案：B36.以下哪一项是敏捷项目中的关键角色？A、项目经理B、产品负责人C、客户代表D、质量保证工程师参考答案：B37.以下哪种技术常用于敏捷项目中的需求收集？A、详细规格说明书B、用户访谈C、项目章程D、风险评估参考答案：B38.敏捷中，下列哪项是敏捷项目的典型特点？A、严格的变更控制B、快速适应变化C、高度依赖文档D、长周期交付参考答案：B39.敏捷项目中，每日站会的主要目的是？A、计划下周任务B、汇报进度和问题C、评估项目风险D、确定项目范围参考答案：B40.敏捷项目中，用户故事的大小通常用什么来衡量？A、时间B、功能点C、人天D、复杂度参考答案：C41.在敏捷项目中，以下哪项是“发布计划”的主要目标？A、确定每个迭代的具体任务B、规划多个迭代的交付内容C、评估团队成员的能力D、制定详细的项目预算参考答案：B42.敏捷项目中，以下哪种是“用户故事”的最佳描述方式？A、“我需要...以便...”B、“如果...那么...”C、“当...时...”D、“为了...我们希望...”参考答案：A43.在敏捷方法中，用户故事通常包含哪些要素？A、功能、优先级、时间估算B、谁、什么、为什么C、技术细节、测试用例、验收标准D、风险、收益、依赖关系参考答案：B44.在敏捷中，以下哪种角色主要负责协调团队工作？A、产品负责人B、ScrumMasterC、项目经理D、开发人员参考答案：B45.敏捷中，下列哪项是敏捷团队的典型工作方式？A、严格按照计划执行B、自主决策和协作C、依赖上级指令D、严格遵循流程参考答案：B46.在敏捷中，以下哪种是“持续集成”（CI）的关键优势？A、减少测试时间B、提高代码质量C、降低部署频率D、增加开发复杂度参考答案：B47.在敏捷中，以下哪种是“Scrum”的核心原则？A、严格遵循计划B、重视个体和互动C、强调文档优先D、以变更为核心参考答案：B48.敏捷中，下列哪项不是敏捷宣言的内容？A、个体和互动高于流程和工具B、可工作的软件高于详尽的文档C、客户合作高于合同谈判D、响应变化高于遵循计划参考答案：D49.敏捷中，下列哪项是敏捷团队的典型特征？A、高度分工B、自组织C、严格管理D、依赖文档参考答案：B50.在敏捷中，哪个会议用于规划下一个迭代？A、站会B、迭代评审C、迭代回顾D、迭代规划参考答案：D51.在敏捷中，以下哪种是“持续交付”（CD）的核心目标？A、保证代码质量B、快速将产品推向市场C、减少测试工作量D、降低开发成本参考答案：B52.敏捷项目中，以下哪种是“用户故事”的优先级考虑因素？A、技术难度B、业务价值C、开发时间D、项目预算参考答案：B53.在敏捷中，谁负责定义产品的成功标准？A、产品负责人B、ScrumMasterC、团队D、项目经理参考答案：A54.敏捷中，下列哪项是迭代评审的目的？A、回顾团队表现B、展示已完成的工作C、分配任务D、制定计划参考答案：B55.在敏捷项目中，谁负责定义产品愿景？A、敏捷教练B、产品负责人C、团队成员D、ScrumMaster参考答案：B56.以下哪种是敏捷项目中“缺陷跟踪”的常见工具？A、JiraB、WordC、ExcelD、PowerPoint参考答案：A57.敏捷中，下列哪项是敏捷团队的典型组成？A、项目经理、开发人员、测试人员B、产品负责人、ScrumMaster、开发团队C、项目经理、客户代表、设计师D、产品经理、市场人员、开发人员参考答案：B58.在敏捷中，以下哪种是“迭代速度”（SprintVelocity）的计算依据？A、项目总时间B、团队完成的用户故事数量C、项目预算D、项目风险等级参考答案：B59.在敏捷中，以下哪项是“最小可行产品”（MVP）的目的？A、降低开发成本B、快速验证市场假设C、提高产品质量D、减少测试工作量参考答案：B60.以下哪种工具常用于跟踪敏捷项目的任务进展？A、甘特图B、看板C、风险登记册D、WBS参考答案：B61.敏捷中，下列哪项是团队自组织的表现？A、项目经理分配任务B、团队自行决定如何完成工作C、产品负责人指定任务D、ScrumMaster安排任务参考答案：B62.在敏捷项目中，迭代的持续时间通常为多少？A、1-2周B、1-2个月C、3-6个月D、1年参考答案：A63.敏捷中，下列哪项是衡量团队效率的指标？A、项目成本B、速度（Velocity）C、项目周期D、任务数量参考答案：B64.敏捷项目中，以下哪种是常见的风险应对策略？A、预先制定详细的风险缓解计划B、通过迭代快速响应变化C、仅在项目初期识别风险D、由项目经理单独处理风险参考答案：B65.以下哪项是敏捷项目中“燃尽图”的作用？A、显示剩余工作量B、显示项目进度C、显示团队成员的工作分配D、显示项目预算参考答案：A66.敏捷中，下列哪项是敏捷项目的常见交付成果？A、详细的需求文档B、可运行的软件C、项目计划书参考答案：B67.在敏捷中，以下哪种是“Scrum”的主要角色？A、项目经理B、产品负责人、ScrumMaster、开发团队C、客户代表D、测试人员参考答案：B68.在敏捷中，以下哪种是“迭代回顾会议”的主要参与者？A、产品负责人B、所有团队成员C、ScrumMasterD、客户代表参考答案：B69.敏捷项目中，以下哪种是“产品待办事项”的主要来源？A、项目经理B、产品负责人C、客户D、所有利益相关者参考答案：D70.在敏捷中，谁负责管理产品待办事项？A、ScrumMasterB、产品负责人C、团队D、项目经理参考答案：B71.在敏捷项目中，团队在每次迭代结束时进行回顾会议的主要目的是？A、评估客户满意度B、分析团队表现并改进流程C、制定下一阶段的计划D、确认项目范围变更参考答案：B72.在敏捷中，以下哪种是“迭代计划会议”的主要输出？A、项目章程B、产品路线图C、迭代计划D、风险登记册参考答案：C73.敏捷项目中，谁负责定义产品待办事项（ProductBacklog）？A、项目经理B、团队成员C、产品负责人D、敏捷教练参考答案：C多选题1.在敏捷项目中，以下哪些属于迭代回顾会议的目的？A、回顾上一迭代的工作成果B、分析团队在上一迭代中的表现C、制定下一迭代的详细计划D、收集团队成员的反馈参考答案：ABD2.在敏捷项目中，下列哪些是团队领导者的职责？A、促进团队发展B、解决技术难题C、制定详细计划D、管理资源分配参考答案：AB3.在敏捷项目中，下列哪些是产品负责人（ProductOwner）的职责？A、与客户沟通需求B、评估用户故事C、编写代码D、优先排序需求参考答案：ABD4.在敏捷项目中，下列哪些是产品负责人（ProductOwner）的职责？A、与客户沟通需求B、编写代码C、优先排序需求D、评估用户故事参考答案：ACD5.下列哪些是敏捷项目中常见的风险管理方式？A、快速迭代B、增加测试C、延长开发时间D、降低复杂度参考答案：ABD6.下列哪些是敏捷项目中常见的交付物？A、用户手册B、可运行的软件C、项目计划D、技术文档参考答案：AB7.下列哪些是敏捷项目中迭代计划会议（SprintPlanning）的输出？A、迭代目标B、产品待办事项C、迭代待办事项（SprintBacklog）D、项目章程参考答案：AC8.敏捷项目中，下列哪些是每日站会（DailyStandup）的目的？A、跟踪项目进度B、解决复杂的技术问题C、识别障碍并寻求帮助D、详细讨论每个成员的工作内容参考答案：AC9.下列哪些是敏捷项目中常见的变更管理方式？A、频繁的迭代评审B、灵活的需求变更C、严格的变更控制D、书面变更请求参考答案：AB10.在敏捷项目中，下列哪些是产品待办事项列表（ProductBacklog）的特性？A、未排序B、动态更新C、优先级明确D、包含所有需求参考答案：BCD11.在敏捷项目中，下列哪些是产品待办事项（ProductBacklog）的来源？A、客户需求B、项目章程C、团队反馈D、项目范围说明书参考答案：AC12.下列哪些是敏捷项目中常见的变更管理方式？A、频繁的迭代评审B、需求冻结C、灵活的需求调整D、书面变更请求参考答案：AC13.在敏捷项目中，下列哪些是团队自组织的特征？A、团队成员共同决策B、团队内部有明确分工C、团队成员互相支持D、团队成员依赖外部指导参考答案：AC14.下列哪些是敏捷项目中常见的团队特征？A、自组织B、由项目经理领导C、跨职能D、依赖外部指令参考答案：AC15.下列哪些是敏捷项目中常见的冲突解决方式？A、合作解决B、强制执行C、协商妥协D、回避问题参考答案：AC16.下列哪些是敏捷项目中常见的沟通方式？A、每日站会B、电子邮件C、面对面交流D、会议记录参考答案：AC17.在敏捷项目中，以下哪些是团队自组织的表现？A、团队自主决定任务分配B、团队成员之间相互协作C、项目经理直接分配任务D、团队自行决定工作方式参考答案：ABD18.下列哪些是敏捷项目中用户故事的典型组成部分？A、角色（Who）B、功能（What）C、价值（Why）D、技术实现（How）参考答案：ABC19.下列哪些是敏捷项目中常见的角色？A、项目经理B、产品负责人C、ScrumMasterD、开发团队参考答案：BCD20.在敏捷项目中，下列哪些是迭代评审会议（SprintReview）的目的？A、展示迭代成果给利益相关者B、评估团队的绩效C、收集反馈并调整产品待办事项D、制定下一次迭代的计划参考答案：AC21.在敏捷项目中，下列哪些是产品负责人的职责？A、管理团队的工作分配B、维护产品待办事项C、与客户沟通并确保满足需求D、协调跨团队的依赖关系参考答案：BC22.在敏捷项目中，下列哪些是产品待办事项列表（ProductBacklog）的来源？A、客户需求B、团队建议C、项目章程D、业务目标参考答案：ABD23.在敏捷项目中，下列哪些是迭代计划会议的目标？A、选择迭代目标B、确定迭代范围C、分配任务给团队成员D、评估风险参考答案：ABC24.下列哪些是敏捷项目中常见的风险应对策略？A、快速迭代B、增加资源C、降低需求D、增加测试频率参考答案：AD25.下列哪些是敏捷项目中常用的可视化工具？A、看板B、燃尽图C、甘特图D、里程碑图参考答案：AB26.在敏捷项目中，用户故事的常见要素包括？A、谁（Who）B、做什么（What）C、为什么（Why）D、如何做（How）参考答案：ABC27.在敏捷项目中，下列哪些是ScrumMaster的职责？A、保证团队遵循Scrum框架B、管理产品待办事项C、移除团队的障碍D、指导团队成员的技术决策参考答案：AC28.下列哪些是敏捷项目中常见的沟通方式？A、电话会议B、面对面交流C、文本消息D、会议记录参考答案：BD29.在敏捷项目中，下列哪些是团队成员的技能要求？A、适应性强B、专业技能C、管理能力D、自我驱动参考答案：ABD30.在敏捷项目中，以下哪些是产品待办事项列表（ProductBacklog）的特点？A、动态更新B、由产品负责人维护C、包含所有需求D、优先级固定不变参考答案：ABC31.在敏捷项目中，下列哪些是团队成员的职责？A、完成指定任务B、优化流程C、监督项目进度D、提出改进建议参考答案：ABD32.下列哪些是敏捷项目中常见的风险应对策略？A、快速迭代B、增加测试C、减少开发时间D、降低需求参考答案：AB33.在敏捷项目中，下列哪些是迭代回顾会议的参与者？A、产品负责人B、敏捷教练C、团队成员D、客户代表参考答案：ABC34.下列哪些是敏捷项目中常见的团队协作方式？A、一对一沟通B、小组讨论C、个人工作D、集体决策参考答案：ABD35.下列哪些是敏捷项目中常见的激励机制？A、团队认可B、个人奖金C、成果分享D、工作环境改善参考答案：ACD36.在敏捷项目中，下列哪些是产品负责人（ProductOwner）的职责？A、维护产品待办事项列表B、决定迭代内容C、协调团队成员D、管理项目预算参考答案：AB37.在敏捷项目中，下列哪些是团队领导者的职责？A、协助团队解决问题B、指导团队成员完成任务C、维护产品待办事项列表D、促进团队自组织参考答案：AD38.在敏捷项目中，下列哪些是团队成员的技能要求？A、专业技能B、沟通能力C、管理能力D、自我驱动能力参考答案：ABD39.在敏捷项目中，下列哪些是迭代计划会议（SprintPlanning）的关键输入？A、产品待办事项B、团队能力C、项目里程碑D、迭代目标参考答案：AB40.在敏捷项目中，下列哪些是发布计划（ReleasePlanning）的目标？A、确定产品的发布日期B、估算迭代所需的工作量C、识别关键风险D、确定每个迭代的具体任务参考答案：ABC41.下列哪些是敏捷项目中常用的估算方法？A、三点估算法B、燃尽图C、计划扑克D、专家判断参考答案：AC42.在敏捷项目管理中，以下哪些是迭代回顾会议的主要目标？A、评估团队在上一个迭代中的表现B、制定详细的项目计划C、识别改进措施并制定行动计划D、确定下一迭代的优先级任务参考答案：AC43.下列哪些是敏捷项目中常见的交付方式？A、每周交付一次B、每月交付一次C、每次迭代交付一次D、按需交付参考答案：CD44.下列哪些是敏捷项目管理的核心价值观？A、个体和互动高于流程和工具B、可工作的软件高于详尽的文档C、客户合作高于合同谈判D、响应变化高于遵循计划参考答案：ABCD45.下列哪些是敏捷项目中常见的交付物？A、需求规格说明书B、可运行的软件C、用户手册D、迭代计划参考答案：BD46.下列哪些是敏捷项目中常见的用户故事格式？A、作为一个[角色]，我想要[功能]，以便[理由]B、[功能]，[原因]，[价值]C、[用户]，[动作]，[结果]D、[需求]，[优先级]，[复杂度]参考答案：AC47.下列哪些是敏捷项目中常用的度量指标？A、每日燃尽图B、项目预算偏差C、速度（Velocity）D、团队成员满意度参考答案：AC48.在敏捷项目中，下列哪些是用户故事的常见格式？A、“作为[角色]，我希望[功能]，以便[价值]”B、“[功能]，因为[原因]”C、“[角色]，想要[功能]，为了[目的]”D、“[功能]，用于[用途]”参考答案：AC49.下列哪些是敏捷项目中常见的风险应对策略？A、避免风险B、转移风险C、接受风险D、降低风险参考答案：ACD50.下列哪些是敏捷宣言的核心价值观？A、个体和互动高于流程和工具B、客户合作高于合同谈判C、响应变化高于遵循计划D、可运行的软件高于详尽的文档参考答案：ABCD51.在敏捷项目中，下列哪些是团队自组织的表现？A、团队成员自主安排工作B、团队成员互相帮助C、团队成员听从上级指令D、团队成员共同制定规则参考答案：ABD52.在敏捷项目中，下列哪些是产品待办事项（ProductBacklog）的特点？A、由产品负责人维护B、是固定的，不能更改C、包含所有需求的详细描述D、按优先级排序参考答案：AD53.下列哪些是敏捷项目中常见的评审会议？A、迭代评审会议B、项目启动会议C、产品发布评审D、团队建设会议参考答案：AC54.下列哪些是敏捷项目中常见的迭代周期？A、1周B、2周C、1个月D、3个月参考答案：AB55.下列哪些是敏捷项目中常见的角色？A、产品负责人B、敏捷教练C、项目经理D、团队成员参考答案：ABD56.在敏捷项目中，以下哪些是团队成员的角色？A、开发人员B、测试人员C、项目经理D、产品负责人参考答案：AB57.下列哪些是敏捷项目中的关键实践？A、持续集成B、每日站会C、阶段性评审D、迭代开发参考答案：ABD判断题1.敏捷项目中，团队的自组织能力是关键成功因素之一。A、正确B、错误参考答案：A2.敏捷项目中，团队成员的角色是固定的，不能跨职能协作。A、正确B、错误参考答案：B3.敏捷项目中，任务分解到足够细的程度是必要的。A、正确B、错误参考答案：A4.敏捷项目中，变更请求必须通过正式的变更控制流程处理。A、正确B、错误参考答案：A5.敏捷项目中，团队成员的角色是固定的。A、正确B、错误参考答案：B6.在敏捷项目中，测试驱动开发（TDD）是一种编写代码前先写测试的方法。A、正确B、错误参考答案：A7.在敏捷项目中，进度计划是固定的。A、正确B、错误参考答案：B8.在敏捷项目中，产品负责人负责确定产品的优先级。A、正确B、错误参考答案：A9.价值流图在敏捷项目中用于识别流程中的浪费。A、正确B、错误参考答案：A10.在敏捷项目中，团队的规模通常较大。A、正确B、错误参考答案：B11.敏捷项目中，团队的绩效评估主要基于个人表现。A、正确B、错误参考答案：B12.敏捷项目中的迭代评审会议仅由开发团队参加。A、正确B、错误参考答案：B13.敏捷项目中，文档的详细程度与传统项目相比更高。A、正确B、错误参考答案：B14.敏捷项目中，变更请求只能在迭代开始前提出。A、正确B、错误参考答案：B15.敏捷项目中，团队成员的职责是固定的。A、正确B、错误参考答案：B16.在敏捷项目中，干系人参与度较低时，项目风险会增加。A、正确B、错误参考答案：A17.敏捷项目中，风险管理是持续进行的。A、正确B、错误参考答案：A18.在敏捷项目中，测试活动贯穿整个项目生命周期。A、正确B、错误参考答案：A19.敏捷项目中，团队成员的技能可以跨职能。A、正确B、错误参考答案：A20.敏捷项目中，客户代表不需要参与每日站会。A、正确B、错误参考答案：B21.在敏捷项目中，客户参与度越高，项目成功的可能性越大。A、正确B、错误参考答案：A22.在敏捷项目中，团队自组织是提升效率的关键因素。A、正确B、错误参考答案：A23.敏捷项目中，团队的绩效指标包括交付速度和产品质量。A、正确B、错误参考答案：A24.在敏捷项目中，所有工作都通过迭代交付，而不是一次性交付。A、正确B、错误参考答案：A25.在敏捷项目中，所有需求都应被记录在产品待办事项中。A、正确B、错误参考答案：A26.敏捷项目中，需求变更在项目后期更容易被接受。A、正确B、错误参考答案：B27.敏捷项目中，产品负责人负责确定产品待办事项的优先级。A、正确B、错误参考答案：A28.敏捷项目中，项目目标是固定的。A、正确B、错误参考答案：B29.敏捷项目中，所有需求都应在项目初期完全定义。A、正确B、错误参考答案：B30.敏捷项目中，产品待办事项列表由开发团队维护。A、正确B、错误参考答案：B31.敏捷项目中，项