2026年5s现场管理基础测试题答案

2026年5s现场管理基础测试题答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.5S活动中“整顿”的核心目的是A.清扫垃圾B.减少寻找时间C.提高员工素养D.降低库存成本答案：B2.在5S推进中，红单作战主要用于哪一步骤A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案：A3.下列物品中，必须张贴“行迹管理”标识的是A.报废设备B.临时周转箱C.每天使用的扭力扳手D.待检原材料答案：C4.5S检查评分表最终应提交给A.财务部门B.推进事务局C.工会D.设备科答案：B5.清洁阶段与清扫阶段的最大差异在于A.是否使用清洁剂B.是否形成制度维持成果C.是否全员参与D.是否拍照记录答案：B6.素养形成的最有效手段是A.罚款B.早会朗读5S口号C.领导示范与持续审核D.轮岗作业答案：C7.定点摄影法在5S中主要发挥的作用是A.计算成本B.前后对比激励C.培训讲师D.设计工艺答案：B8.对“不要物”进行判定，首先依据的是A.购买价格B.使用频率C.占地面积D.上级喜好答案：B9.5S水平评价中，达到“透明化”通常指A.窗户无灰尘B.现场信息可视化C.员工公开考核D.地板反光答案：B10.在5S推进曲线中，最容易出现“回潮”的阶段是A.整理B.整顿C.清洁D.素养答案：D二、填空题（每题2分，共20分）11.5S起源于________国，最早应用于________行业。答案：日本，汽车制造12.“要与不要”的判定基准通常以________法则为参考。答案：使用频率13.行迹管理常用的两种材料是________和________。答案：防油胶带，油漆14.5S巡查采用“________眼”原则，即现场管理者每天多次用不同角度观察。答案：复15.定点摄影要求在同一________、同一________、同一高度拍摄。答案：位置，角度16.清洁阶段需要将前3S的做法________化、________化。答案：制度，标准17.素养的终极目标是使员工养成________的习惯。答案：遵守规定18.红牌作战中，红单编号采用________加________方式，便于追溯。答案：区域代码，流水号19.5S评分结果应与________和________挂钩，才能形成激励。答案：绩效奖金，晋升20.5S水平评价最高级被称为“________现场”。答案：卓越三、判断题（每题2分，共20分）21.整理就是扔掉所有旧物品。答案：错22.整顿的三定原则是定品、定位、定量。答案：对23.清扫只是清洁工的事，与操作者无关。答案：错24.清洁阶段需要把前3S的改善写入岗位说明书。答案：对25.素养一旦形成，就不需要再检查。答案：错26.行迹管理可以减少工具丢失。答案：对27.红牌数量越多，说明5S做得越好。答案：错28.5S推进必须自上而下与自下而上结合。答案：对29.定点摄影的照片应保存至少三年。答案：对30.5S是现场管理的基础，也是精益生产的入口。答案：对四、简答题（每题5分，共20分）31.简述整理阶段“红牌作战”的五个步骤。答案：1成立作战小组并培训；2制定红牌规则与判定标准；3现场全面贴单；4集中评审与分类处理；5建立不要物处理台账并跟踪闭环。32.说明整顿中“三定”管理对效率提升的具体作用。答案：定品避免错用材料，定位减少寻找步行，定量防止过度搬运与缺料等待，三者共同压缩非增值时间，实现人机效率同步提升。33.概述清扫如何成为设备“点检”的前置条件。答案：清扫揭开设备本体污垢，使裂纹、松动、滴漏等隐患可视化；员工在擦拭中熟悉正常状态，形成对比基准；清扫后设备处于可检测状态，为紧固、润滑、更换等点检作业提供入口。34.说明素养阶段“早会5分钟”活动的实施要点。答案：时间固定、全员站立；内容聚焦昨日问题、今日目标、安全提醒；轮流主持，锻炼表达；结束后立即现场巡查确认，形成闭环；每月评选最佳主持人，持续激励。五、讨论题（每题5分，共20分）35.结合本企业实际，讨论如何在多品种小批量生产模式下保持整顿成果。答案：采用柔性定位线，利用磁条或可移式地板胶快速变更布局；建立电子看板动态显示物料储位；推行“物料身份证”条码，实现扫码知位；每周交叉审核，发现错位立即纠偏；把整顿准确率纳入班组KPI，与绩效挂钩，确保高频切换环境下秩序不乱。36.讨论数字化工具（如AR眼镜、RFID）对传统5S带来的机遇与风险。答案：机遇：实时数据收集、自动预警、远程专家指导，提升效率与透明度；风险：初期投入高、员工技能断层、系统失效导致现场混乱；需分阶段试点，先工具类再流程类，同步开展培训与备份方案，确保技术服务于标准而非替代标准。37.分析“5S回潮”的根本原因并提出三条长效对策。答案：根本原因：领导关注度下降、标准未纳入流程、激励疲劳；对策：将5S条款写入ISO体系文件，内外审强制检查；建立“红牌复活”制度，月度随机抽查并公示排名；把5S表现与晋升、年终奖直接挂钩，形成硬约束。38.探讨在员工平均年龄偏高的车间如何提升素养阶段参与度。