福建技术师范学院《管理学原理》2025-2026学年期末试卷_第1页
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福建技术师范学院《管理学原理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制B.协调与领导C.组织与激励D.决策与分析

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

3.韦伯的官僚组织理论强调的是（）。

A.人际关系B.权力集中C.规则制度D.情感沟通

4.管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量，影响管理幅度的因素不包括（）。

A.工作性质B.下属能力C.管理者的经验D.组织文化

5.战略管理的主要内容包括（）。

A.环境分析B.目标制定C.战略选择D.以上都是

6.在SWOT分析中，S代表（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

7.领导者的权力来源主要包括（）。

A.法定权B.专长权C.个人魅力D.以上都是

8.授权是指（）。

A.委派任务B.赋予权力C.监督执行D.以上都是

9.甘特图是一种常用的（）工具。

A.计划B.控制C.组织D.领导

10.管理创新的核心是（）。

A.技术创新B.制度创新C.管理模式创新D.以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.组织文化的类型主要包括（）。

A.强调规则B.强调人C.强调创新D.强调权力E.强调效率

3.战略实施的主要步骤包括（）。

A.制定战略目标B.设计战略方案C.组织资源D.监控实施E.评估效果

4.领导风格主要包括（）。

A.民主型B.专制型C.协作型D.放任型E.指导型

5.管理决策的类型主要包括（）。

A.程序化决策B.非程序化决策C.战略决策D.战术决策E.操作决策

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理既是一门科学，也是一门艺术。（）

2.组织结构是指组织内部的分工和协调方式。（）

3.目标管理是一种以目标为导向的管理方法。（）

4.马斯洛的需求层次理论认为，人的需求是按照一定顺序逐级满足的。（）

5.领导者与管理者是同一概念。（）

6.授权意味着放弃权力。（）

7.甘特图是一种适用于所有类型项目的计划工具。（）

8.管理创新不需要考虑组织的现有资源。（）

9.组织文化对组织绩效没有影响。（）

10.战略管理只关注长期目标。（）

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述管理的四大基本职能。

2.简述领导者与管理者的主要区别。

五、论述题（本大题共2小题，每小题25分，共50分）

材料一：某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈，公司业绩下滑。公司领导层决定进行战略调整，推出了一系列新产品，并加强市场推广力度。

材料二：某公司是一家传统制造业企业，近年来面临技术落后的困境。公司领导层决定进行管理创新，引入了精益生产管理模式，并加强员工培训，提高

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