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文档简介
外贸企业团队建设问卷一、基本信息1.您所在的部门是?A.销售部B.市场部C.采购部D.物流部E.客服部F.财务部G.其他(请注明)2.您在公司的工作年限是?A.1年以内B.13年C.35年D.5年以上3.您的职位是?A.基层员工B.基层管理者C.中层管理者D.高层管理者二、团队目标与沟通(一)团队目标认知1.您是否清楚公司当前的外贸业务目标和重点项目?A.非常清楚B.比较清楚C.基本清楚D.不太清楚E.完全不清楚2.您认为团队目标的设定是否合理且具有挑战性?A.非常合理且有挑战性B.比较合理且有一定挑战性C.基本合理,但挑战性不足D.不太合理,目标过高或过低E.完全不合理3.您觉得团队目标与个人目标的契合度如何?A.高度契合B.比较契合C.基本契合D.不太契合E.完全不契合(二)团队沟通1.在团队内部,信息传递是否及时、准确?A.非常及时、准确B.比较及时、准确C.基本及时、准确D.不太及时、准确E.经常出现信息延误或错误2.您与团队成员之间的沟通频率如何?A.每天都有沟通B.每周有多次沟通C.每周有12次沟通D.每月有几次沟通E.很少沟通3.您认为团队沟通的方式(如会议、邮件、即时通讯等)是否有效?A.非常有效B.比较有效C.基本有效D.不太有效E.完全无效4.在沟通中,您是否能够自由表达自己的观点和想法?A.完全可以自由表达B.比较自由表达C.基本可以表达,但有一定限制D.不太敢表达E.完全不敢表达5.当团队成员之间出现意见分歧时,通常是如何解决的?A.通过充分沟通协商达成共识B.由上级领导决定C.少数服从多数D.搁置争议,暂时不处理E.引发激烈冲突,无法解决三、团队协作与合作(一)团队协作氛围1.您觉得团队成员之间的协作氛围如何?A.非常融洽,大家相互支持、配合默契B.比较融洽,成员之间合作较为顺利C.基本融洽,但偶尔会有小摩擦D.不太融洽,成员之间存在一定的矛盾E.非常不融洽,团队内部分裂严重2.您是否愿意主动帮助其他团队成员解决工作中的问题?A.非常愿意,经常主动提供帮助B.比较愿意,会在适当时候提供帮助C.基本愿意,但需要看情况D.不太愿意,更关注自己的工作E.完全不愿意3.您认为团队成员之间的信任程度如何?A.非常高,大家相互信任B.比较高,信任度较好C.基本可以,有一定信任基础D.不太信任,存在一定的猜疑E.完全不信任(二)跨部门合作1.您所在的团队与其他部门之间的合作频率如何?A.非常频繁,经常有合作项目B.比较频繁,有较多合作机会C.基本有合作,但频率不高D.很少合作,只是偶尔有交集E.几乎没有合作2.在跨部门合作中,您认为最大的障碍是什么?(可多选)A.部门利益冲突B.沟通不畅C.工作流程不清晰D.缺乏共同目标E.其他(请注明)3.您对跨部门合作的效果是否满意?A.非常满意,合作成果显著B.比较满意,达到了预期目标C.基本满意,但还有提升空间D.不太满意,合作效果不佳E.完全不满意四、团队激励与绩效(一)团队激励机制1.您认为公司目前的团队激励机制是否有效?A.非常有效,能够充分调动团队积极性B.比较有效,有一定的激励作用C.基本有效,但激励力度不够D.不太有效,激励措施缺乏吸引力E.完全无效2.您更看重哪种激励方式?(可多选)A.物质奖励(如奖金、奖品等)B.精神奖励(如荣誉证书、公开表扬等)C.职业发展机会(如晋升、培训等)D.工作环境改善(如舒适的办公条件等)E.其他(请注明)3.您觉得公司的激励机制是否公平公正?A.非常公平公正,激励措施合理B.比较公平公正,基本能体现员工贡献C.基本公平公正,但存在一些小问题D.不太公平公正,激励存在偏差E.完全不公平公正(二)团队绩效评估1.您认为公司目前的团队绩效评估体系是否科学合理?A.非常科学合理,能够准确反映团队和个人绩效B.比较科学合理,基本能评估出工作成果C.基本科学合理,但存在一些不足D.不太科学合理,评估标准不明确E.完全不科学合理2.在绩效评估中,您认为最重要的评估指标是?(可多选)A.业务业绩(如销售额、利润等)B.工作效率C.工作质量D.团队协作能力E.创新能力F.其他(请注明)3.您对自己的绩效评估结果是否满意?A.非常满意,与自己的工作表现相符B.比较满意,基本认可评估结果C.基本满意,但认为有一些可以改进的地方D.不太满意,觉得评估结果与实际工作不符E.完全不满意五、团队培训与发展(一)培训需求1.您认为自己目前最需要提升的能力是?(可多选)A.外贸业务知识(如国际贸易规则、市场行情等)B.沟通与谈判能力C.团队协作能力D.客户服务能力E.数据分析能力F.其他(请注明)2.您希望公司提供哪些类型的培训?(可多选)A.专业技能培训(如外贸操作流程、外语等)B.管理培训(如团队管理、领导力等)C.行业趋势培训(如市场动态、政策法规等)D.通用技能培训(如办公软件、时间管理等)E.其他(请注明)(二)培训效果1.您参加过公司组织的培训吗?A.经常参加B.偶尔参加C.很少参加D.从未参加过2.您认为公司组织的培训对您的工作帮助大吗?A.非常大,明显提升了工作能力B.比较大,有一定的帮助C.基本有帮助,但效果不显著D.帮助不大,培训内容与工作关联不大E.完全没有帮助3.您对公司培训的组织和安排是否满意?A.非常满意,培训计划合理、组织有序B.比较满意,基本能满足培训需求C.基本满意,但存在一些可以改进的地方D.不太满意,培训安排不够合理E.完全不满意(三)职业发展1.您认为公司是否为员工提供了明确的职业发展路径?A.非常明确,有清晰的晋升通道和发展方向B.比较明确,能大致了解职业发展方向C.基本明确,但还有一些不清晰的地方D.不太明确,职业发展路径模糊E.完全不明确2.您对自己在公司的职业发展前景是否有信心?A.非常有信心,相信能够实现职业目标B.比较有信心,有一定的发展机会C.基本有信心,但还需要努力D.不太有信心,发展空间有限E.完全没有信心六、团队文化与凝聚力(一)团队文化认知1.您是否了解公司的团队文化?A.非常了解,清楚公司的价值观和团队精神B.比较了解,知道一些主要的文化理念C.基本了解,但不太深入D.不太了解,只听说过一些E.完全不了解2.您认为公司的团队文化对团队凝聚力的影响如何?A.非常大,团队文化增强了团队凝聚力B.比较大,对团队凝聚力有一定的促进作用C.基本有影响,但作用不明显D.影响较小,团队凝聚力主要靠其他因素E.几乎没有影响(二)团队活动与凝聚力1.公司是否经常组织团队活动?A.经常组织,活动丰富多样B.偶尔组织,有一定的活动安排C.很少组织,活动次数较少D.几乎不组织2.您认为团队活动对增强团队凝聚力有帮助吗?A.非常有帮助,能增进团队成员之间的感情B.比较有帮助,有一定的凝聚作用C.基本有帮助,但效果不显著D.帮助不大,活动形式单一E.完全没有帮助3.您希望公司组织哪些类型的团队活动?(可多选)A.户外拓展活动B.聚餐、团建活动C.文化交流活动(如读书分享会等)D.体育比赛活动E.其他(请注明)七、领导风格与团队管理(一)领导风格1.您认为您的上级领导的领导风格是?A.民主型,充分听取团队成员意见B.专制型,决策主要由领导决定C.放任型,给予团队成员较大自由D.教练型,注重指导和培养团队成员E.其他(请注明)2.您对上级领导的领导风格是否满意?A.非常满意,领导风格有利于团队发展B.比较满意,基本认可领导方式C.基本满意,但希望领导能有所改进D.不太满意,领导风格存在一些问题E.完全不满意(二)团队管理1.您认为上级领导在团队管理方面的能力如何?A.非常强,能够有效组织和管理团队B.比较强,有一定的管理能力C.基本可以,能完成日常管
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