皖北卫生职业学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷

皖北卫生职业学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理会计的核心功能在于为企业提供决策支持，其关键特征不包括（）。

A.强调未来导向B.注重历史数据C.服务内部管理D.适应外部法规

2.在成本管理中，作业成本法（ABC）主要用于解决传统成本分配方法的哪种问题？

A.直接人工成本占比过高B.间接费用分摊不均C.材料成本波动剧烈D.机器工时难以计量

3.标准成本法中，实际成本与标准成本的差异分析通常分为（）两类。

A.效率差异与价格差异B.用量差异与成本差异C.质量差异与数量差异D.固定差异与变动差异

4.平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括（）。

A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.技术维度

5.零基预算的核心思想是（）。

A.以历史数据为基础B.按部门顺序编制C.每年重新评估所有项目D.优先保障核心业务

6.内部转移价格的主要作用不包括（）。

A.明确责任中心B.促进部门协作C.简化成本核算D.提高管理层决策效率

7.变动成本法在短期决策中的主要优势在于（）。

A.符合对外报告要求B.能反映固定成本影响C.有助于边际贡献分析D.减少管理层沟通成本

8.全面预算管理中，哪项属于财务预算的组成部分？

A.销售预算B.生产预算C.人力资源预算D.研发预算

9.在风险预算中，通常用哪种指标衡量预算执行的风险程度？

A.标准差B.变异系数C.报酬率D.投资回收期

10.管理会计信息质量要求中，不包括（）。

A.相关性B.可靠性C.及时性D.复杂性

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.战略管理会计的主要内容包括哪些方面？

A.竞争环境分析B.战略成本管理C.绩效评价D.资源配置E.财务预测

2.作业成本法实施的主要步骤包括（）。

A.识别关键作业B.确定作业成本动因C.计算作业成本率D.分配作业成本E.优化生产流程

3.预算编制的方法有哪些？

A.自下而上预算B.自上而下预算C.弹性预算D.零基预算E.滚动预算

4.管理会计报告的主要特点包括（）。

A.定期性B.保密性C.自主性D.针对性E.公开性

5.成本控制的主要方法有哪些？

A.标准成本控制B.目标成本控制C.变动成本控制D.作业成本控制E.绩效评估

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理会计信息的主要使用者是外部投资者。（）

2.在完全成本法下，固定制造费用计入产品成本，但在变动成本法下则不计入。（）

3.平衡计分卡通过财务、客户、流程、学习四个维度实现战略目标。（）

4.弹性预算是针对不同业务量水平编制的预算，主要用于实际与预算差异分析。（）

5.内部转移价格可以采用市场价格、协商价格或双重价格等方法。（）

6.变动成本法下，销售收入减去变动成本等于边际贡献。（）

7.全面预算管理是指对企业所有资源进行全面规划和控制的系统。（）

8.风险预算是企业在不确定环境下制定的备用预算。（）

9.管理会计信息质量要求中，相关性要求信息能够影响决策者的判断。（）

10.成本控制是指通过制定标准、衡量绩效、纠正偏差来降低成本的过程。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某制造企业采用标准成本法进行成本管理，本月实际产量为1000件，实际总成本为50000元。标准成本为每件产品直接材料60元，直接人工40元，制造费用30元（其中固定费用20元/件）。实际发生的直接材料成本为62000元，直接人工成本为42000元，制造费用总额为30000元。

要求：（1）计算直接材料成本差异；（2）计算直接人工成本差异；（3）分析制造费用差异。

材料二：某公司采用作业成本法进行成本分配，本月识别出三个主要作业：生产准备、机器加工、质量检测。作业成本动因分别为准备次数、机器工时和检测次数。本月总成本为200000元，其中生产准备成本50000元，机器加工成本80000元，质量检测成本70000元。预计本月准备次数为100次，机器工时为5000小时，检测次数为200次。实际发生准备次数120次，机器工时5500小时，检测次数180次。

要求：（1）计算各作业成本率；（2）若某产品消耗准备次数10次，机器工时500小时，检测次数5次，计算该产品的作业成本。

五、综合应用题（本大题共2小题，每小题15分，共30分）

材料一：某公司计划下一年度生产A产品，预计销售量为5000件，售价为100元/件。单位变动成本为60元，固定成本总额为150000元。公司采用滚动预算，每季度评估一次。第一季度预计销售量4000件，第二季度预计销售量6000件，第三季度预计销售量5000件。

要求：（1）计算公司全年边际贡献；（2）计算保本点销售额；（3）若公司计划实现200000元的利润，需要销售多少件产品？

材料二：某公司正在评估两种新产品方案，方案A投资额为200000元，预计使用寿命5年，每年产生现金流入50000元；方案B投资额为15